內容簡介
如今企業數字化轉型和“互聯網+”已成為熱門話題。那麼,如何開展轉型工作,讓具體工作可以落到實處呢?由於數字化轉型工作的復雜性,很多企業管理者感覺無從下手,市面上也十分缺乏相關的指引和資料。本書介紹的企業架構方法以及多個領先企業和行業數字化案例,可以使讀者繫統地掌握數字化轉型的理論和落地方法,幫助企業完成生死攸關的轉型變革。
本書回答了“什麼是數字經濟,什麼是數字化轉型,什麼是數字化轉型的關鍵要素”等問題,並在轉型方法方面介紹了數字化企業架構的業務架構、流程、組織、IT架構,詳細闡述了金融、零售、醫療、物聯網、AI、智能制造等方面*的商業模式和技術發展。
本書打開了一扇新的數字化轉型方法之門,是企業管理者、信息化從業者以及管理咨詢服務機構、IT服務公司從業人員、大專院校師生很好的參考資料。
本書回答了“什麼是數字經濟,什麼是數字化轉型,什麼是數字化轉型的關鍵要素”等問題,並在轉型方法方面介紹了數字化企業架構的業務架構、流程、組織、IT架構,詳細闡述了金融、零售、醫療、物聯網、AI、智能制造等方面*的商業模式和技術發展。
本書打開了一扇新的數字化轉型方法之門,是企業管理者、信息化從業者以及管理咨詢服務機構、IT服務公司從業人員、大專院校師生很好的參考資料。