了得網軍事_隆美爾戰時文件（2019版）

編輯推薦

★“沙漠之狐”帥戰爭紀實，二戰德軍三大文件之一，帝國zui帥隆美爾與英美盟軍在北非和歐洲戰場出神入化的戰鬥！

★法國戰役中率領“魔鬼之師”，非洲戰場上變身“沙漠之狐”，帥的制勝秘訣與為將之道。

★任正非推薦閱讀的戰略思維經典。善出奇者，無窮如天地，不竭如江海！

宏觀思維建議看一點歷史和哲學，我曾推薦看三本書。有三位德軍將領留下的三本書，對德國二戰戰略有非常深入的思考。*本：古德裡安的戰爭回憶錄；第二本：隆美爾的《戰時文件》；第三本：曼施泰因的《失去的勝利》。 ——華為創始人、總裁任正非

內容簡介

英國大戰略家李德·哈特整理德軍名將帥二戰期間的戰時文檔，講述了隆美爾在法國戰場、非洲戰場和盟軍諾曼底登陸前所負責的作戰指揮經歷，罕見揭露“沙漠之狐”在當時的特定思維和內心世界，以及德軍高層的運轉機制。

對我們了解二戰中德軍的一些決策內幕，尤其是許多重大戰役的計劃制訂過程及其實施，有十分重要的參考價值。

作者簡介

作者：李德·哈特（B.H.LiddellHart）

英國軍事記者、軍事理論家。早年就讀於劍橋大學。次世界大戰期間服役，任步兵團軍官。一戰結束後，先後服務於英國《每日電訊報》（1925-1935）和《泰晤士報》（1935-1939），從事軍事記者工作。同時也是知名的軍事戰略家，在軍事學上提出了“間接路線”的觀念及涵蓋軍事以外領域的“大戰略”概念。他亦是現代戰爭“裝甲兵”作戰的倡導者。李德·哈特與克勞塞維茲同時被譽為西方戰略思想史上的戰略大師。主要著作有：《隆美爾戰時文件》《大戰略——間接路線》《次世界大戰戰史》《第二次世界大戰戰史》等。1966年被授予英國皇家爵士勛章。

譯者：鈕先鐘（1913—2004）作者：李德·哈特（B.H.Liddell
Hart）

英國軍事記者、軍事理論家。早年就讀於劍橋大學。次世界大戰期間服役，任步兵團軍官。一戰結束後，先後服務於英國《每日電訊報》（1925-1935）和《泰晤士報》（1935-1939），從事軍事記者工作。同時也是知名的軍事戰略家，在軍事學上提出了“間接路線”的觀念及涵蓋軍事以外領域的“大戰略”概念。他亦是現代戰爭“裝甲兵”作戰的倡導者。李德·哈特與克勞塞維茲同時被譽為西方戰略思想史上的戰略大師。主要著作有：《隆美爾戰時文件》《大戰略——間接路線》《次世界大戰戰史》《第二次世界大戰戰史》等。1966年被授予英國皇家爵士勛章。

譯者：鈕先鐘（1913—2004）

知名軍事史學家、中西方戰略研究學者。生於江西九江，畢業於南京金陵大學，曾為臺灣《新生報》總編輯、《軍事譯粹》雜志社總編輯、淡江大學歐洲研究所教授等。著作有《孫子三論》《戰略家》《西方戰略思想史》《第二次世界大戰的回顧與省思》等，譯著有《第二次世界大戰戰史》《戰略論》《西洋世界軍事史》《戰爭藝術》等。

出版說明
編者贅言
第二次世界大戰德國三大名將回憶錄重印前記
德國三大名將再版前記
導言
本書地圖代號對照表
隆美爾文件的故事

部 1940 年的法國戰役
章馬斯河上的突破
第二章合圍
第三章索姆河上的突破
第四章向瑟堡追擊
出版說明

編者贅言

第二次世界大戰德國三大名將回憶錄重印前記

德國三大名將再版前記

導言

本書地圖代號對照表

隆美爾文件的故事

部 1940 年的法國戰役

章馬斯河上的突破

第二章合圍

第三章索姆河上的突破

第四章向瑟堡追擊

第二部分非洲戰爭的年

第五章格拉齊亞尼失敗的前因後果

第六章回合

第七章 1941 年的英軍夏季攻勢

第八章 1941 年的鼕季戰役

第三部分非洲戰爭的第二年

第九章加扎拉和托布魯克——作戰的準備

第十章向埃及境內追擊

第十一章主動權的喪失

第十二章與時間賽跑

第十三章成敗關頭——阿蘭哈法

第十四章無希望的會戰——阿拉曼

第十五章阿拉曼的回顧

第十六章大撤退

第十八章回到突尼斯

第十九章在兩條火線之間

第四部分意大利

第二十章 1943 年的意大利

第五部侵入戰

第二十一章 1944 年的侵入戰

第二十二章末日

第二十三章天已經黑了

前言

出版說明

第二次世界大戰結束至今已經70 餘年。這場史無前例，幾乎將全世界卷入進來的戰爭，已經有太多的文字和影視資料進行了全面的記錄和深刻的反思。這些記錄和反思大多數來自於作為戰勝一方的國家。他們為了取得正義的勝利，付出了血與火的代價。因此無論是親歷者，還是研究學者、文化工作者，都有責任去重現和憑弔這段可歌可泣的歷史。然而還有另外一方，他們同樣是親歷者，也是這場大戰的主角。他們在不同程度上充當了法西斯的幫兇，單純從軍事角度來說，他們確實取得了相當的成就。他們如何看待這場戰爭的發動、進程，以至自己的失敗？我們推出這套叢書，就是希望讀者能從更全面的視角，來了解這場戰爭。出版說明

第二次世界大戰結束至今已經70 餘年。這場史無前例，幾乎將全世界卷入進來的戰爭，已經有太多的文字和影視資料進行了全面的記錄和深刻的反思。這些記錄和反思大多數來自於作為戰勝一方的國家。他們為了取得正義的勝利，付出了血與火的代價。因此無論是親歷者，還是研究學者、文化工作者，都有責任去重現和憑弔這段可歌可泣的歷史。然而還有另外一方，他們同樣是親歷者，也是這場大戰的主角。他們在不同程度上充當了法西斯的幫兇，單純從軍事角度來說，他們確實取得了相當的成就。他們如何看待這場戰爭的發動、進程，以至自己的失敗？我們推出這套叢書，就是希望讀者能從更全面的視角，來了解這場戰爭。

這套叢書包括了德國二戰時期著名的三位將領，隆美爾、古德裡安、曼施泰因的作戰回憶錄，具有較高的史料價值。“沙漠之狐”隆美爾，國內讀者應該比較熟悉。這位二戰德國陸軍中帥，統帥德軍在北非戰場屢出奇兵，徹底改變了非洲戰局。雖然終以悲劇收場，但是他卻以其軍事成就和個人魅力贏得了敵我雙方的尊敬。海因茨·威廉·古德裡安，德國裝甲兵和“閃擊戰”理論的創建人。第二次世界大戰爆發前，在他組織與推動下，德國建立了一支技術先進的裝甲部隊。以“曼施泰因計劃”而著稱於軍事史的馮·曼帥，是德國當年軍事界所公認的戰略家。

本書繫不僅親述者均是德軍二戰時期鼎足而三的著名將領，而且譯者也是一時之選。《隆美爾戰時文件》的譯者鈕先鐘先生是著名軍事史學家、中西方戰略研究學者。《古德裡安回憶錄》和《失去的勝利》的譯者戴耀先先生是中國人民解放軍軍事科學院研究員、從業30 餘年，一直從事德國軍事研究。

當然，三位傳主都是二戰納粹德軍將領，他們所從事的戰爭從本質上來說是侵略性的，是非正義的，給全世界包括德意志民族自己帶來了深重的災難。他們在敘述戰事的過程中，難免帶有主觀的色彩，往往有自我辯解、自我開脫的成分，有的人甚至對自己的所作所為不以為恥，反以為榮。這些言論無疑應該受到嚴肅的批判。我們出版這套書繫，主要是從他們作為戰爭的親歷者，提供了敵方角度的史料，有助於我們今天研究二戰歷史出發的，同時，他們作為現代機械化戰爭規律的探索者，其回憶有助於我們了解當時軍事變革的情態，對我們今天探索未來戰爭的演變形態，保衛和平，遏制戰爭有一定借鋻意義。因此，我們希望讀者朋友在閱讀本書繫時，對於這些納粹將領在行文中表達出的錯誤的歷史觀、價值觀要有正確的認識和判斷。

媒體評論

宏觀思維建議看一點歷史和哲學，我曾推薦看三本書。有三位德軍將領留下的三本書，對德國二戰戰略有非常深入的思考。*本：古德裡安的戰爭回憶錄，對如何用新技術改變戰爭模式以及德國進攻蘇聯的戰略有細致的思考和討論；第二本：隆美爾的《戰時文件》，這個日記是英國大戰略家李德·哈特親手整理的，看這些內容纔能琢磨出如何在運動中集中兵力，在點上突破進而取得全局勝利以及領會當將軍的真諦；第三本：曼施泰因的《失去的勝利》，要領悟他決戰歐洲大陸的戰略是怎麼構想出來的，馬奇諾防線是怎麼被廢掉的，他構想這個戰略所依據的戰略原則是什麼。 ——任正非（華為創始人、總裁）

盡管我們在戰爭中互相廝殺，但請允許我說，他是一位偉大的將軍。 ——丘吉爾（英國前首相）

隆美爾對世界的影響，固然是由他的“劍”所造成的，可是其影響的威力卻要靠他的“筆”來加以發揮。在歷史上再找不到另外一位指揮官，其對戰役的記載，可以和隆美爾的記載同樣生動有力和有價值。 ——李德·哈特（英國現代戰略大師）

在線試讀

沙漠戰爭守則

在第二次世界大戰的所有戰場上，也許隻有在北非，戰爭可以采取“進步”的形態。雙方都使用完全摩托化的部隊，在一望無涯、毫無障礙的沙漠上，可以獲得夢想不到的可能性。隻有在這個戰場上，摩托化和戰車戰爭的原理纔得以充分應用，甚至還可以做進一步的發展。隻有在這個戰場上，雙方的主要部隊曾經進行過純粹的戰車戰。雖然偶爾也有靜態的戰鬥，但是無論如何，運動戰總是整個戰爭中主要的階段——它完全以機動的原理為基礎。
就軍事方面來說，這是一個全新的事實。因為當我們在波蘭和西歐作戰時，敵人都是受累於他們的非摩托化步兵師，因而在戰術的自由上受到了許多牽制——尤其是退卻的時候。當我們在法國實行突破之後，敵人的步兵就完全被我們的摩托化兵力迂回消滅了。因此，他們毫無其他辦法，隻好讓預備隊在我們的攻擊兵團壓迫之下消耗殆盡，勉強爭取時間好讓他們的步兵可以撤退。
對於一個摩托化和裝甲化的敵人，非摩托化的步兵師隻有在占領預設的陣地時，纔派得上用場。一旦這個陣地被透入或是被迂回，逼得他們非退卻不可，那麼就變成了摩托化部隊任意屠殺的對像——因此他們隻好死守陣地，戰到隻剩一人一彈為止。在全面的撤退中，步兵會引起很多的困難。在1941—1942年間的鼕季，當我們撤出昔蘭尼加時，許多的步兵單位就都成了我們的包袱。若非我方裝甲部隊特別英勇的表現，則這些步兵早已斷送在大沙漠裡。這就是以前格拉齊亞尼失敗的原因：當時大部分的意軍都是非摩托化的步兵，在摩托化的英軍追擊之下，馬上就潰不成軍。而意軍的摩托化部隊，為了保護他們的步兵，遂不得不與英軍交戰，結果也是同歸於盡。
在這種純粹摩托化的戰爭當中，可以歸納出一些原理，這和其他一般戰場上所用的原理完全不同。這些原理在將來也可以當作一種規範，隻要在使用全部摩托化部隊時就可以應用。
在一個平坦而便於駕駛的沙漠地形中，包圍住了一個完全摩托化的敵人後，接著就會想把他們圍殲掉，但這是作戰中不易達到的一個目標。因為任何一個完全摩托化的部隊，假使他們的編制實力還算完整，而且又位於一個適當的地形上，那麼要想突破這個臨時的包圍圈並不會很困難。由於他們機動性強，指揮官可以馬上集中兵力，在包圍圈上選定一個適宜的地點攻擊突圍。在沙漠中曾經有很多這樣的戰例。
所以，假使要想使被圍的敵人毀滅的話，其可能的條件有下列三項：
（一）因為燃料缺乏，使摩托化部隊喪失了機動性，或者是被圍部隊中包括著非機動化的單位，且又是必須加以顧慮的。沙漠戰爭守則

在第二次世界大戰的所有戰場上，也許隻有在北非，戰爭可以采取“進步”的形態。雙方都使用完全摩托化的部隊，在一望無涯、毫無障礙的沙漠上，可以獲得夢想不到的可能性。隻有在這個戰場上，摩托化和戰車戰爭的原理纔得以充分應用，甚至還可以做進一步的發展。隻有在這個戰場上，雙方的主要部隊曾經進行過純粹的戰車戰。雖然偶爾也有靜態的戰鬥，但是無論如何，運動戰總是整個戰爭中主要的階段——它完全以機動的原理為基礎。

就軍事方面來說，這是一個全新的事實。因為當我們在波蘭和西歐作戰時，敵人都是受累於他們的非摩托化步兵師，因而在戰術的自由上受到了許多牽制——尤其是退卻的時候。當我們在法國實行突破之後，敵人的步兵就完全被我們的摩托化兵力迂回消滅了。因此，他們毫無其他辦法，隻好讓預備隊在我們的攻擊兵團壓迫之下消耗殆盡，勉強爭取時間好讓他們的步兵可以撤退。

對於一個摩托化和裝甲化的敵人，非摩托化的步兵師隻有在占領預設的陣地時，纔派得上用場。一旦這個陣地被透入或是被迂回，逼得他們非退卻不可，那麼就變成了摩托化部隊任意屠殺的對像——因此他們隻好死守陣地，戰到隻剩一人一彈為止。在全面的撤退中，步兵會引起很多的困難。在1941—1942
年間的鼕季，當我們撤出昔蘭尼加時，許多的步兵單位就都成了我們的包袱。若非我方裝甲部隊特別英勇的表現，則這些步兵早已斷送在大沙漠裡。這就是以前格拉齊亞尼失敗的原因：當時大部分的意軍都是非摩托化的步兵，在摩托化的英軍追擊之下，馬上就潰不成軍。而意軍的摩托化部隊，為了保護他們的步兵，遂不得不與英軍交戰，結果也是同歸於盡。

在這種純粹摩托化的戰爭當中，可以歸納出一些原理，這和其他一般戰場上所用的原理完全不同。這些原理在將來也可以當作一種規範，隻要在使用全部摩托化部隊時就可以應用。

在一個平坦而便於駕駛的沙漠地形中，包圍住了一個完全摩托化的敵人後，接著就會想把他們圍殲掉，但這是作戰中不易達到的一個目標。因為任何一個完全摩托化的部隊，假使他們的編制實力還算完整，而且又位於一個適當的地形上，那麼要想突破這個臨時的包圍圈並不會很困難。由於他們機動性強，指揮官可以馬上集中兵力，在包圍圈上選定一個適宜的地點攻擊突圍。在沙漠中曾經有很多這樣的戰例。

所以，假使要想使被圍的敵人毀滅的話，其可能的條件有下列三項：

（一）因為燃料缺乏，使摩托化部隊喪失了機動性，或者是被圍部隊中包括著非機動化的單位，且又是必須加以顧慮的。

（二）指揮不當，或是指揮官已經決定犧牲某一部分的實力，以救出其他的部分。

（三）戰鬥力早已瓦解，有崩潰和解體的現像。

除了（一）（二）兩項是其他戰場上常有的現像以外，要想把被圍的敵人消滅在包圍圈內，其的先決條件就是要先在交戰中予以重大的打擊，瓦解他們的組織力量。我想把一切以消耗敵人抵抗力量為目的的作戰，都定名為“消耗戰”（Battles of
Attriton）。在摩托化戰爭中，對敵軍物資的消耗和對敵軍組織的破壞，纔是一切作戰的直接目標。

在戰術方面，進行消耗戰時，必須用度的機動性，下列幾點特別值得注意：

（一）主要的努力就是要在空間和時間方面，使己方的兵力能夠集中，同時更要設法找到敵人的“空隙”，趁機分割敵人的兵力，以便把他們逐一消滅。

（二）補給線特別敏感，因為所有的燃料和彈藥，以及一切戰鬥所必需的物資，都得經過它運到戰場上去。所以，一方面應該盡可能地保護自己的補給線；另一方面更應該盡可能擾亂敵人的補給線，甚至切斷它們。因為物資的補給是戰鬥的基本先決條件，所以必須加以先的保護。

（三）裝甲（戰車）部隊是一個摩托化軍團的核心。其他的部隊隻是輔助性質，都跟著它轉。所以對於敵人裝甲兵力的消耗戰，應該盡可能地使用戰防單位來擔負。自己的裝甲兵力應該留作後打擊之用。

（四）偵察報告應該在短的時間之內送到指揮官的手裡。他應該馬上做決定，並且盡快付諸實行，因為反應的速度足以決定會戰的結果。摩托化部隊的指揮官在作戰時，應該盡量接近他們的部隊，而且應該把通信工具帶在身邊。

（五）為了獲得奇襲的效果，使敵人感到迅雷不及掩耳，我方的意圖一定要盡量保密。為了使敵人的指揮官狐疑不決、猶豫不前，應該善用一切欺敵的手段。

（六）一旦敵人被擊敗，應該盡量追擊以擴張戰果，速度。並設法徹底摧毀敵人的戰力，使敵人永遠沒有重整兵力的機會。

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