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  • 中國地方政府大部制改革模式研究
    該商品所屬分類:政治 -> 政治
    【市場價】
    489-710
    【優惠價】
    306-444
    【作者】 陳天祥 
    【所屬類別】 圖書  政治/軍事  政治  中國政治 
    【出版社】社會科學文獻出版社 
    【ISBN】9787520103442
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787520103442
    作者:陳天祥

    出版社:社會科學文獻出版社
    出版時間:2017年04月 

        
        
    "

    編輯推薦
    本書是繫統跟蹤研究地方政府大部制改革的著作,選擇具有典型意義的深圳、順德、珠海、廣州四地作為研究案例,通過訪問調查、問卷調查等方法收集*手資料,並利用統計數據,從職能轉變、機構整合、政府效率、民眾滿意度等方面探討大部制改革的成效,存在的問題和今後改革的方向,具有明顯的學術創新,對於彌補國內對大部制改革證實研究的匱乏具有重要的意義。該書內容豐富,資料翔實,運用了大量的統計數據,以及訪談調查和問卷調查獲得的*手資料,真實呈現出大部制改革的現實圖景,並基於頂設計的角度提出了進一步推進大部制改革的繫統性對策建議。
     
    內容簡介
    本書是國內*本繫統地實證研究地方政府大部制改革的著作,作者選擇深圳市、佛山市順德區、珠海市、廣州市四地作為研究案例,通過訪談、問卷調查等方法收集*手資料,並利用統計數據,從職能轉變、機構整合、政府效率、民眾滿意度等方面探討大部制改革的成效,存在的問題和今後改革的方向,具有較高的學術創新價值,對於彌補國內對大部制改革證實研究的匱乏具有重要的意義。 
    作者簡介
    陳天祥,男,北京大學歷史學士、法學碩士,中山大學管理學博士,*人文社會科學重點研究基地中山大學中國公共管理研究中心/中山大學政治與公共事務管理學院教授、博士生導師。兼任中山大學南方學院公共管理學繫教授。主要從事政府改革、現代國家治理、政府績效評估、基層治理與非營利組織、人力資源管理等方面的教學與研究工作。
    吳海燕,管理學博士,深圳大學管理學院副教授,碩士生導師,廣東省行政管理學會第四屆理事會理事,主要從事政府改革、公共部門人力資源管理方面的教學與研究工作。發表過學術論文10多篇,主持各類科研項目10多項。
    目錄
    部分研究的緣起和分析框架
    章研究分析框架的構建和研究方法
    節研究的緣起和案例選擇
    第二節政府機構改革的價值取向和評價方法
    第三節大部制改革研究的分析框架和研究方法

    第二部分深圳市大部制改革跟蹤研究
    第二章深圳市大部制改革的背景、內容和總體特征
    節深圳市大部制改革前的歷次政府機構改革
    第二節深圳市2009年大部制改革的動因、背景與主要內容
    第三節深圳市大部制改革的總體特征與運行機制
    第三章深圳市大部制的運行效果分析
    節整體成效:優化了職能配置與運行機制
    第二節民眾滿意度觀察:辦事滿意度較高
    部分研究的緣起和分析框架
    章研究分析框架的構建和研究方法
    節研究的緣起和案例選擇
    第二節政府機構改革的價值取向和評價方法
    第三節大部制改革研究的分析框架和研究方法

    第二部分深圳市大部制改革跟蹤研究
    第二章深圳市大部制改革的背景、內容和總體特征
    節深圳市大部制改革前的歷次政府機構改革
    第二節深圳市2009年大部制改革的動因、背景與主要內容
    第三節深圳市大部制改革的總體特征與運行機制
    第三章深圳市大部制的運行效果分析
    節整體成效:優化了職能配置與運行機制
    第二節民眾滿意度觀察:辦事滿意度較高
    第三節政府職能維度:市場監管職能與服務導向強化
    第四節機構運行維度:機構磨合調整與用人龐雜並存
    第四章深圳市大部制運行的樣本觀察
    節大部制改革後食品安全監管部門的職能整合與運行
    第二節食品安全監管部門職能整合後的效果分析
    第三節食品安全監管部門職能整合後存在的問題
    第五章推進深圳市大部制改革的思路與建議
    節進一步在體制上確立決策部門的掌舵地位
    第二節進一步強化市場取向的決策執行運行機制
    第三節將機構改革納入戰略性改革

    第三部分佛山市順德區大部制改革跟蹤研究
    第六章佛山市順德區大部制改革的動因
    節佛山市順德區大部制改革溯源
    第二節佛山市順德區大部制改革中的經濟和社會動因
    第七章佛山市順德區大部制改革的主要內容和特點
    節以大部制改革為突破口
    第二節佛山市順德區大部制改革的內容和特點
    第八章佛山市順德區大部制改革成效跟蹤調查
    節跟蹤調查方法
    第二節佛山市順德區大部制改革的成效
    第三節佛山市順德區大部制改革存在的問題及原因分析
    第九章佛山市順德區大部制改革的改進思路
    節地方大部制改革反思
    第二節構建與大部制相適應的四個體制機制
    第三節推進大部制的配套制度安排

    第四部分珠海市大部制改革跟蹤研究
    第十章珠海市大部制改革跟蹤研究思路和資料收集方法
    節研究思路
    第二節資料收集方法
    第十一章珠海市大部制改革的背景及動因
    節珠海市大部制改革的體制背景和啟動模式
    第二節珠海市大部制改革的動因
    第十二章珠海市大部制改革的內容及效果評估
    節職能層面的調整與評估
    第二節珠海市大部制改革:機構、流程和人員編制層面的調整內容及評估
    第十三章珠海市大部制改革:公眾層面的評估
    節公眾滿意度評價
    第二節大部制改革效果公眾評價的影響因素
    第十四章研究結論和對策建議
    節研究結論
    第二節對策建議

    第五部分廣州市大部制改革跟蹤研究
    第十五章廣州市大部制改革:背景、內容和研究框架
    節廣州市大部制改革的背景
    第二節廣州市大部制改革的內容和特點
    第三節研究框架和資料來源
    第十六章廣州市大城管改革跟蹤評估
    節廣州市城市管理體制的歷史演進
    第二節廣州市大城管改革的主要內容
    第三節廣州市大城管改革的積極效果
    第四節廣州市大城管改革的不足之處
    第十七章廣州市大水務改革跟蹤評估
    節廣州市大水務改革的主要內容
    第二節廣州市大水務改革的積極效果
    第三節廣州市大水務改革的不足之處
    第十八章廣州市大林業改革跟蹤評估
    節廣州市大林業改革的主要內容
    第二節廣州市大林業改革的積極效果
    第三節廣州市大林業改革的不足之處
    第十九章廣州市大部制改革:反思與政策性建議
    節對廣州市大部制改革的反思
    第二節深化廣州市大部制改革的建議

    第六部分結束語
    第二十章本書研究結論和若干對策建議
    節本書研究結論
    第二節進一步推進大部制改革的對策建議

    後記   


     
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