自序 . 1

章  創業機會識別與分析  1

節  了解社會 2

一、分清敵友很重要 2

二、誰纔是中堅力量？ 6

三、要到哪裡去？ 9

第二節  做好調研 12

一、掌握手資料 12

二、“糟得很”還是“好得很” 15

三、不要迷信“高大上” 18

第三節  憧憬未來 21

一、沒有失敗，何來成功？ 22

二、找準自己的定位與利基 25

三、創業的時機很重要 28

第二章  初創軍團的崛起 .....31

節  要耐得住寂寞 32

一、寂寞也是力量 32

二、堅持住，就是勝利 35

三、投機心理不可有 38

第二節  要經得起折騰 41

一、指導思想要正確 41

二、勝敗乃兵家常事 44

三、行動，不是盲動 47

第三節  要守得住繁榮 50

一、夯實團隊基礎 50

二、不要被勝利衝昏頭腦 53

三、奔跑吧，兄弟 56

第三章  創業的路徑選擇 .....60

節  建立創業的根據地 61

一、找準戰略支點 61

二、看得準，還得看得遠 64

三、從大處去布局 67

第二節  從實踐中探索創業之路 70

一、沒有調查，沒有發言權 70

二、要造名，更要造實 73

三、路徑依賴的錯覺 77

第三節  創業與現金流管理 80

一、現金流是王道 80

二、“眾籌”而非“眾愁” 83

三、管理需要有彈性 86

第四章  創業路上的深耕細作 .90

節  深耕，纔能生根 91

一、尋找細分市場 91

二、走出陽春白雪的陷阱 94

三、節  省每一個銅板 96

第二節  精細化創業 99

一、小事成就大事 99

二、服務也要精細 102

三、不要借口，要方法 105

第三節  資源的精細整合 108

一、資源要精選 109

二、關門不一定打到狗 112

三、精準，精準，再精準 115

第五章  創業中的戰略問題 .119

節  創業的規律 120

一、本土化戰略 120

二、好戰略需用心悟 124

三、叫醒你的是夢想 127

第二節  大海航行靠舵手 130

一、戰略防御 130

二、戰略退卻 134

三、戰略反攻 137

第三節  創業就是資源戰 140

一、資源要集中 140

二、資源調度要靈活 143

三、資源的縱深配置 146

第六章  創業成功的關鍵要素 .150

節  信譽是創業之根基 151

一、言必信，行必果 151

二、人而無信，不知其可 154

三、因信用而同心 156

第二節  創業需與時俱進 159

一、主動去求變 160

二、變革要快而實 162

三、未雨綢繆纔好 165

第三節  創業就是要追求成長 168

一、破解“成功陷阱” 169

二、成長，成長，再成長 171

三、勵精圖治的創業家 174

第七章  創業的實踐論 ........178

節  實踐是認識的來源 179

一、不能“紙上談兵” 179

二、不要畏懼失敗 183

三、認識要服務實踐 186

第二節  把握住創業的規律 188

一、透過現像看本質 189

二、勇於實踐纔能贏 192

三、態度要誠實和謙遜 195

第三節  知行要高度統一 197

一、知行統一是創業之魂 198

二、創業要實事求是 201

三、知與行的辯證法 203

第八章  創業的矛盾論 ........207

節  不變的是變化 208

一、變化是常態 208

二、內因是關鍵 211

三、矛盾是普遍的 214

第二節  具體問題具體分析 217

一、差異化要有根據 218

二、創業需因地制宜 221

三、創業要有針對性 224

第三節  贏在化解矛盾 227

一、抓住主要矛盾 227

二、在裂變中求合作 231

三、能合作，也會抗爭 233

參考文獻 ............................236

後記