序

部分“黨員登高計劃”活動

1 登高促攀登，創新解難題

2 從管理者到操作工，登高創優不放松

3 三年登高，助我從轉崗工到全線通

4 將首檢一次合格率提高到95%以上

5 提升能力素質 帶動班組共同登高

6 以降低廢石鐵品位為關鍵指標登高

7 化壓力為動力，成就一崗多能

8 登高促進充瓶作業安全可靠

9 從自己技能等級提高到帶動團隊登高

10 個體與集體“雙登高”，降低軌床潤滑油年耗量

11 帶頭示範，帶領技改小組降低車輛維修成本

12 心繫現場，爭當優秀的全流程工程師

13 圍繞確保新焦油項目一次成功創先爭優

14 將提高技能的課堂搬到現場

15 點滴挖掘，變廢為寶

16 我的設備，我的責任，我的形像

17 登高指標上牆，壓力變為動力

18 帶頭爭當民族團結實踐者

19 帶頭創新，實現取向硅鋼質量達標

20 從傳統營銷到服務營銷，就是一種登高

21 繪制兩圖一線，實現自主登高

22 通過登高具備B級別項目經理能力

23 圍繞工程量清單編制開展登高

24 精細化管理，突破生產瓶頸

25 在登高中總結提煉先進操作法

26 通過登高適應崗位調整

27 實現個人登高，帶好三名徒弟

28 借助登高平臺，掌握e-HR繫統操作

29 在登高中優化業務流程

30 登高促進煤炭項目尋源

第二部分 黨組織生活設計

31 你問我答論形勢 群策群力找答案

32 開展現場教育 共謀用戶降本建議

33 結合年度民主評議 檢查評價黨員登高

34 在小組改善活動中發揮帶頭帶動作用

35“曬一曬”登高明星

36“讀書會”——讀書人生

37 交流科技新知識 開拓員工新視野

38 運用案例分析法開展學習

39 生動活潑地開展施工質量和安全教育

40 開展黨員責任區思想“點檢”交流

41 班組談心 凝聚人心

42 進千家門，暖眾人心，為世博維穩作貢獻

43 黨團員說服黨團員 黨團員帶動黨團員

44 我們共同的生日

45 開展“青春格調”黨團聯合組織生活

46 願景溝通 獻計獻策

47 攜手共建“愛心寶鋼、親情寶鋼”

48 聽汶川兒童實際困難，議損幫助完成學業

49 我愛我家

50 一次在社區民工子弟小學過的組織生活

51“崗位、心態、健康”互動交流會

52“規定動作”細策劃 組織生活話“責任”

53 協同改善，促進設備管理水平和檢修技能水平提升

54 開展支部共建，牢鑄拒腐防線

55 安全自主管理我示範，環境持續改善我帶頭

56“安全全家行”共建安全和諧大家庭

57 共議開展“今天我是質檢員”活動

58 在標準管理中發揮黨員的示範作用

59 旁聽某財務經理受賄案件審理

60 重溫入黨歲月，煥發“雙帶”激情

61 回憶難忘事 保持先進性

62 標準化作業“拍拍秀”

第三部分 員工需求與關注點信息管理

63 人文關懷從“八個一”做起

64 以“四小”工作法凝聚職工心

65 依靠員工攻克“光亮罐”難題

66“連心樹”凝心聚力促發展

67“四四五”談心法了解員工需求

68“心語小屋”構建員工心靈家園

69 信任與協同從溝通開始

70 家庭信息聯繫卡，關心員工好平臺

71 運用信息繫統服務員工職業發展

72 運用“熱帖”做工作

73 將員工喝水問題當作大事來辦

74 與堅守崗位的員工共度春節

75 承載厚愛的損款

76 贏得各方支持，共同關愛員工

77 細節見真情

78 日本“3·11”大地震發生後

79 給單身員工一個溫馨的“家”

80 了解員工從“情緒預報”做起

81 心理疏導解心結

82 消除“同崗不同級”疑慮

83 以人文關懷促進員工遵章守紀

84 一張“緩期”執行的安全違章單

85 小小圖書館

86 跨崗培訓解決員工發展瓶頸問題

87 幫員工找合適崗位

88 信任和服務，促進人纔成長

89 搭建隊伍建設平臺，提高新入職人員水平

90 開展“我是一盞燈”節電行動

91 以創新工作室激發員工創新活力

92 上下結合修訂崗位說明書

93“手拉手”服務新來協力工

94 冒雨家訪帶來的變化

95 做退休職工的“好兒女”和“貼心人”

96“用親情喚醒安全”

97 家企合力做工作，力促“小刺頭”變身

98“勇者”號錨地斷糧，寶捷力解燃眉之急

99 一個樂於奉獻愛心的共產黨員

100“子女做不到的，我們要做到”

後記