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  • 應急管理與危機公關——突發事件處置、媒體輿情應對和信任危機管
    該商品所屬分類:政治 -> 政治
    【市場價】
    236-344
    【優惠價】
    148-215
    【作者】 唐鈞 著 
    【所屬類別】 圖書  政治/軍事  政治  公共管理 
    【出版社】中國人民大學出版社 
    【ISBN】9787300164649
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787300164649
    作者:唐鈞著

    出版社:中國人民大學出版社
    出版時間:2012年10月 

        
        
    "

    編輯推薦

        
    唐鈞編著的《應急管理與危機公關:突發事件處置、媒體輿情應對和信任危機管理》分為四大篇,繫統論述了應急管理與危機公關的理論、方法與實踐。首先根據三重危機源將危機應對分為三類:突發事件處置、媒體輿情應對和信任危機管理。其後的三篇分別對這三類危機的應對進行了詳細闡述。


     
    內容簡介

        
    唐鈞編著的《應急管理與危機公關:突發事件處置、媒體輿情應對和信任危機管理》分為四大篇,繫統論述了應急管理與危機公關的理論、方法與實踐。《應急管理與危機公關:突發事件處置、媒體輿情應對和信任危機管理》首先根據三重危機源將危機應對分為三類:突發事件處置、媒體輿情應對和信任危機管理。其後的三篇分別對這三類危機的應對進行了詳細闡述。
    *類為以死傷和經濟損失為主的危機,應對時集中體現為突發事件處置。我國“一案三制”的應急管理體繫在突發事件處置中發揮著重大作用,但風險社會必然要求主動防範、風險溝通、常態監管,應急管理應升級為風險管理。
    第二類為社會負面影響和社會恐慌的危機,應對時危機公關作用顯著。
    形像危機的應對是前提,“媒體牌”的應用是基礎,“輿論戰”是關鍵。公關主體既要運用好新聞宣傳的技巧,又要直面社會心態,纔能有效應對危機。
    第三類為信任危機,應對的基礎是轉型期的社會管理創新和新形勢下的群眾工作。應對信任危機時,要做到“有理有據、盡責盡義、全心全力”,繫統、深入地做好社會穩定的風險評估工作;細致、全面地做好矛盾糾紛的調處工作;從信任管理的高度,將社會維穩作為頂層設計,長期持續地做好危機防範和抵御工作。


    作者簡介

        
    唐鈞,中國人民大學危機管理研究中心主任,中國人民大學政府管理與改革研究中心副主任,中國行政管理學會公共管理研究中心兼職研究員。主要研究領域:政府應急管理、危機公關、行政改革。著有《公共部門的危機公關與管理》、《政府形像與民意思維》、《緊急救助》、《中外緊急救援成功案例研究》等。主持社會維穩、風險治理、機構改革、政策評估等方面多項課題。


    目錄
    危機源頭篇 三重危機章 危機源 節 死傷和經濟損失的危機 一、界定與分類 二、公共場所安全問題凸顯 三、專題:全國(大陸地區)災情統計(2010年、2011年) 第二節 社會負面影響和社會恐慌的危機 一、界定與分類 二、專題:日本“3·11”地震的社會面應急 第三節 信任危機 一、界定與分類 二、公眾的不信任僵局 三、常見糾紛的維權問題突出 四、專題:醫院信任危機 應急管理篇 處置突發事件,應對死傷和經濟損失為主的危機第二章 危機特征 節 信息不對稱導致科學決策難 一、信息不對稱與本能反應 實例 美國911緊急呼叫繫統,以信息繫統整合科學應急 二、“並發癥”擾亂傳統部署 實例 “7·23”動車追尾:從“政府主導型”到“社會倒逼型”的應急 第二節 災民心態與恐慌癥 一、暴民效應與行為 實例 美國對社會人員的管理 二、災後恐,院癥 實例 哈爾濱市政府在“水危機”中應對“恐慌癥”的實踐 第三節 連鎖反應與“善後難” 一、“冰山效應”與連鎖反應 二、“救災易,善後難” 實例 南京擊斃人質案的社會評價第三章 中國特色應急管理 節 “橫到邊、縱到底”的格局 一、分類管理,統一領導 二、分級負責,屬地管理 實例 我國應急管理體繫的建立健全 第二節 “標準化,全統籌”的部署 一、預則立,標準化 二、運轉高效、配合協調、口徑一致、保障有力第四章 風險管理 節 從應急管理到風險管理 一、應急管理的綜合困境 二、全面風險管理 實例 風險管理的原則與實施指南 實例 安全社區建設的趨勢:規範化、精細化、人性化 第二節 風險政務 一、風險政務的挑戰 二、風險政務的目標與戰略 三、風險政務的特征與建設策略 實例 社會服務管理的風險評估與可持續保障 實例 北京市大興區*校園安全“主動防、科學管”工作體繫 危機公關篇 優化形像,應對社會負面影響第五章 危機公關:形像危機應對 節 危機公關的“空間”原則 一、以“Space”應對操作難題 二、以“Space”應對體制困境 第二節 政府形像危機的應對 第三節 企業形像危機的應對第六章 “媒體牌”:廣而告之的技巧 節 媒體的特征與機理 一、新聞價值原則 二、監管依賴“把關人”理論 實例 中國微博實名制 三、“信息管道”效應 第二節 牽著媒體走 一、牽著媒體走的前提條件 二、“定調子”——議題設置 實例 議題設置的實際分析 三、“深挖掘”——報道層次 實例 報道層次的實際分析 第三節 打好“媒體牌” 一、“正面導向牌” 二、“否定責任牌” 三、“減輕責任牌” 四、“減輕敵意牌” 五、“重塑形像牌”第七章 “輿論戰”:直面社會心態 節 輿論炒作 一、輿論炒作分析 實例 福建馬尾嚴曉玲案:網上發帖致誹謗罪 二、輿論炒作的風險 三、輿論炒作的“墨滴效應” 實例 “7·23”動車事故緩解“郭美美”事件媒體危機 第二節 輿論機理 一、素 二、“碎片化”顯著 三、“無序”的常態格局 四、“去社會化”傾向 實例 山西問題疫苗事件中的輿論亂像 第三節 輿論戰的實質是社會心態博弈 一、輿論戰的評判規則是社會心態 實例 唐駿“造假門”之爭 實例 深圳現行為藝術抗議歸真堂活熊取膽 二、輿論戰的關鍵變量 信任管理篇 新形勢下的群眾工作,應對信任危機第八章 信任危機應對 節 信任危機應對的重要前提:有理有據 一、有理:長效預期 實例 北京市頒布實施《北京市行政問責辦法》 二、有據:舉證倒置 實例 壟斷企業承擔舉證倒置責任 第二節 信任危機應對的科學模式:盡責盡義 一、法律層面,盡責任 實例 sa事件與廣州管圓線蟲病事件 二、道德層面,盡義務 實例 四川省試行國家公務員職業道德規範 實例 昆明市承諾“扶老被訛,政府買單” 第三節 信任危機應對的科學操作:全心全力 一、全心:全面應對三重危機 二、全力:應對三重危機過程中全面爭取信任關繫 實例 湖北省委省政府加強和改進新形勢下的群眾工作第九章 信任危機管理 節 社會穩定風險評估:信任危機管理的長效工作 一、社會穩定風險評估 實例 警察的責任風險 二、評委與評估特征 第二節 糾紛調處和群眾工作:信任危機管理的社會工作 一、糾紛調處:化解矛盾糾紛的群眾工作 實例 創新非公權力矛盾糾紛調解機制 實例 創新糾紛解決機制新路徑 二、風險溝通:化解矛盾糾紛的社會工作 三、心理干預:化解矛盾糾紛的心理工作 實例 “3·11”地震引發的信任危機和日本政府的應對 第三節 社會維穩:信任危機管理的頂層設計 一、社會雛穩的風險識別:風險屬性與維穩困境 二、社會維穩的管理戰略:維穩特征與理念再造 三、社會維穩的科學操作:優化策略與機制創新 實例 北京市朝陽區社會維穩體繫“一網、兩庫、三關”的創新參考文獻後記

        危機源頭篇  三重危機
    章 危機源
    節 死傷和經濟損失的危機
    一、界定與分類
    二、公共場所安全問題凸顯
    三、專題:全國(大陸地區)災情統計(2010年、2011年)
    第二節 社會負面影響和社會恐慌的危機
    一、界定與分類
    二、專題:日本“3·11”地震的社會面應急
    第三節 信任危機
    一、界定與分類
    二、公眾的不信任僵局
    三、常見糾紛的維權問題突出
    四、專題:醫院信任危機
    應急管理篇 處置突發事件,應對死傷和經濟損失為主的危機
    第二章 危機特征
    節 信息不對稱導致科學決策難
    一、信息不對稱與本能反應
    實例 美國911緊急呼叫繫統,以信息繫統整合科學應急
    二、“並發癥”擾亂傳統部署
    實例 “7·23”動車追尾:從“政府主導型”到“社會倒逼型”的應急
    第二節 災民心態與恐慌癥
    一、暴民效應與行為
    實例 美國對社會人員的管理
    二、災後恐,院癥
    實例 哈爾濱市政府在“水危機”中應對“恐慌癥”的實踐
    第三節 連鎖反應與“善後難”
    一、“冰山效應”與連鎖反應
    二、“救災易,善後難”
    實例 南京擊斃人質案的社會評價
    第三章 中國特色應急管理
    節 “橫到邊、縱到底”的格局
    一、分類管理,統一領導
    二、分級負責,屬地管理
    實例 我國應急管理體繫的建立健全
    第二節 “標準化,全統籌”的部署
    一、預則立,標準化
    二、運轉高效、配合協調、口徑一致、保障有力
    第四章 風險管理
    節 從應急管理到風險管理
    一、應急管理的綜合困境
    二、全面風險管理
    實例 風險管理的原則與實施指南
    實例 安全社區建設的趨勢:規範化、精細化、人性化
    第二節 風險政務
    一、風險政務的挑戰
    二、風險政務的目標與戰略
    三、風險政務的特征與建設策略
    實例 社會服務管理的風險評估與可持續保障
    實例 北京市大興區*校園安全“主動防、科學管”工作體繫
    危機公關篇 優化形像,應對社會負面影響
    第五章 危機公關:形像危機應對
    節 危機公關的“空間”原則
    一、以“Space”應對操作難題
    二、以“Space”應對體制困境
    第二節 政府形像危機的應對
    第三節 企業形像危機的應對
    第六章 “媒體牌”:廣而告之的技巧
    節 媒體的特征與機理
    一、新聞價值原則
    二、監管依賴“把關人”理論
    實例 中國微博實名制
    三、“信息管道”效應
    第二節 牽著媒體走
    一、牽著媒體走的前提條件
    二、“定調子”——議題設置
    實例 議題設置的實際分析
    三、“深挖掘”——報道層次
    實例 報道層次的實際分析
    第三節 打好“媒體牌”
    一、“正面導向牌”
    二、“否定責任牌”
    三、“減輕責任牌”
    四、“減輕敵意牌”
    五、“重塑形像牌”
    第七章 “輿論戰”:直面社會心態
    節 輿論炒作
    一、輿論炒作分析
    實例 福建馬尾嚴曉玲案:網上發帖致誹謗罪
    二、輿論炒作的風險
    三、輿論炒作的“墨滴效應”
    實例 “7·23”動車事故緩解“郭美美”事件媒體危機
    第二節 輿論機理
    一、素
    二、“碎片化”顯著
    三、“無序”的常態格局
    四、“去社會化”傾向
    實例 山西問題疫苗事件中的輿論亂像
    第三節 輿論戰的實質是社會心態博弈
    一、輿論戰的評判規則是社會心態
    實例 唐駿“造假門”之爭
    實例 深圳現行為藝術抗議歸真堂活熊取膽
    二、輿論戰的關鍵變量
    信任管理篇 新形勢下的群眾工作,應對信任危機
    第八章 信任危機應對
    節 信任危機應對的重要前提:有理有據
    一、有理:長效預期
    實例 北京市頒布實施《北京市行政問責辦法》
    二、有據:舉證倒置
    實例 壟斷企業承擔舉證倒置責任
    第二節 信任危機應對的科學模式:盡責盡義
    一、法律層面,盡責任
    實例 sa事件與廣州管圓線蟲病事件
    二、道德層面,盡義務
    實例 四川省試行國家公務員職業道德規範
    實例 昆明市承諾“扶老被訛,政府買單”
    第三節 信任危機應對的科學操作:全心全力
    一、全心:全面應對三重危機
    二、全力:應對三重危機過程中全面爭取信任關繫
    實例 湖北省委省政府加強和改進新形勢下的群眾工作
    第九章 信任危機管理
    節 社會穩定風險評估:信任危機管理的長效工作
    一、社會穩定風險評估
    實例 警察的責任風險
    二、評委與評估特征
    第二節 糾紛調處和群眾工作:信任危機管理的社會工作
    一、糾紛調處:化解矛盾糾紛的群眾工作
    實例 創新非公權力矛盾糾紛調解機制
    實例 創新糾紛解決機制新路徑
    二、風險溝通:化解矛盾糾紛的社會工作
    三、心理干預:化解矛盾糾紛的心理工作
    實例 “3·11”地震引發的信任危機和日本政府的應對
    第三節 社會維穩:信任危機管理的頂層設計
    一、社會雛穩的風險識別:風險屬性與維穩困境
    二、社會維穩的管理戰略:維穩特征與理念再造
    三、社會維穩的科學操作:優化策略與機制創新
    實例 北京市朝陽區社會維穩體繫“一網、兩庫、三關”的創新
    參考文獻
    後記



     
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