了得網政治_毛澤東用人智慧和藝術

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怎樣纔能解決好選人用人的問題，怎樣纔能把人選好用好，我們從*的用人實踐中都能找到明確的答案。用人思想（或是用人意識）在選人用人中處於一個什麼樣的地位，起著什麼樣的作用，我們從*的用人實踐中也能找到明確的答案。今天來學習和研究*的用人智慧和藝術，會使我們從中獲取許多的啟迪，也會使我們從中找出用人的奧妙。

內容簡介

用人，一直以來就是一個為人們所關注的大問題。
傑出的政治家和高超的領導者，一般都把用人看做是至關重要的大事，但在用人思想（或是用人意識）、用人出發點和目的、用人方式和方法、用人藝術等方面，卻有著很大的差別，由此而帶來的用人效果並對事業產生的影響，也就有著天壤之別。本書介紹了*的用人智慧和藝術，共分十五篇，內容包括重纔聚纔創偉業、出於公心選用干部、德纔兼備舉賢纔、全面辯證識干部、不拘一格選人纔、管理干部盡其能、關心愛護干部等。

篇重纔聚纔創偉業
一、選賢任能事關事業成敗
二、聚集人纔成就事業
三、毛澤東用人智慧和藝術昭千秋
第二篇出於公心選用干部
一、得人者興失人者崩
二、身體力行不搞裙帶
三、堅持原則毫不留情
四、前車之覆後車之鋻
第三篇德纔兼備舉賢纔
一、用人標準事關重大
二、適應形勢更新標準
三、又紅又專時代楷模
第四篇全面辯證識干部篇重纔聚纔創偉業
一、選賢任能事關事業成敗
二、聚集人纔成就事業
三、毛澤東用人智慧和藝術昭千秋
第二篇出於公心選用干部
一、得人者興失人者崩
二、身體力行不搞裙帶
三、堅持原則毫不留情
四、前車之覆後車之鋻
第三篇德纔兼備舉賢纔
一、用人標準事關重大
二、適應形勢更新標準
三、又紅又專時代楷模
第四篇全面辯證識干部
一、慧眼識纔知人善任
二、識人知人惟纔是舉
三、識人之方科學之法
第五篇不拘一格選人纔
一、不拘一格量纔用人
二、毛遂自薦按需選用
三、打破框框唯纔是用
四、辯證選人揚長避短
第六篇放手使用干部
一、尊重下級從諫如流
二、用而信之信而取之
三、不計前嫌誠以用人
四、容人之短用其所長
五、明責授權放手使用
第七篇培育干部支撐鬥爭大廈
一、培育革命干部聚集革命力量
二、加強思想教育培養造就干部
三、大辦干部學校大批培養干部
四、適應戰爭需要培養軍事將纔
五、知識武裝干部實踐鍛煉干部
六、言傳身教並重為人師表育人
第八篇管理干部盡其能
一、健全組織黨管干部
二、教育引導思想管人
三、端正黨風作風管人
四、嚴肅紀律規制管人
五、明確任務溝通情況
六、發動群眾監督干部
第九篇激勵干部奮發踔厲
第十篇關心愛護干部
第十一篇團結干部聚力量
第十二篇大度寬容干部
第十三篇胸懷博大納人纔
第十四篇禮賢下士攬人纔
第十五篇肝膽相照凝同盟
主要參考書目
後記

在線試讀

篇重纔聚纔創偉業
事業興衰，關鍵在人。
一代偉人毛澤東，作為偉大的馬克思主義者，作為偉大的無產階級革命家、戰略家和理論家，也是一位選人用人的大家。他同許多傑出的政治家一樣，深知用人的重要性，深諳用人之道。
新中國建立前夕，毛澤東在《唯心歷史觀的破產》中不無感慨地說：“世間一切事物中，人是個可寶貴的。在共產黨領導下，隻要有了人，什麼人間奇跡也可以造出來。”①不言而喻，毛澤東非常清楚，人是決定一切的。改造舊社會，創造新世界，推動人類歷史發展，都要取決於人。正如他常說的，人民，隻有人民，纔是歷史的創造者。同時，毛澤東也非常清楚，隻要擁有民眾，贏得民心，聚集起無數的傑出人纔，帶領人民艱苦奮鬥，我們就能創造奇跡，成就前無古人的大業。
一、選賢任能事關事業成敗
縱觀五千年華夏文明史，我們可以看到一個反復出現的歷史現像，這就是：人纔聚，事業舉；人纔散，事業衰。在浩瀚的歷史長河中，歷代有作為的政治家、軍事家無不把延攬人纔作為打天下、治天下的基本策略，由此而留下了許多千古佳話。蕭何月下追韓信，劉備三顧茅廬請諸葛，李世民義釋尉遲敬璋禮賢拜劉基……這些故事流傳至今，一直為人們津津樂道。
①《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1512頁。
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