了得網成功/勵志_成果彰顯尊嚴

編輯推薦

員工培訓優秀讀本。
世華精英講師團4位導師——近千次企業內訓現場經驗提煉總結！
為什麼有那麼多人談思路一套接一套，卻總是做不出成果？為什麼做不出成果，卻總要歸結於客觀原因而找不到進步的方向？為什麼分析問題頭頭是道，做起事來卻一塌糊塗？為什麼戰略總是讓人熱血澎湃，執行起來卻欲哭無淚？為什麼看起來完美無缺的計劃和制度，執行起來卻南轅北轍？為什麼事情做錯了，領導怪下屬無能力，而下屬總怪領導不授權？為什麼？為什麼？還可以有更多的為什麼。在企業發展中，以上種種問題存在已久，為什麼遲遲不能解決？本書將徹底破解你的疑惑！

內容簡介

這是一本專門解讀工作成果的員工職場培訓書。書中全面闡述了以成果為導向、“成果”的工作理念、態度和方法，強調：完成任務不一定等於有成果，結果也不一定就是成果。獲得成果纔是能力和實力的憑證。
書中透過“成果感言”，結合精彩實用的企業案例，具體生動地說明：成果是企業生存和發展的生命線，是廣大員工薪酬提升和個人成長的重要標志。
成果決定業績，成果彰顯尊嚴！

前言
章出色地完成任務——成果與任務的外力較量
不為任務而做，隻為成果而戰
過程說明態度，成果顯示能力
不要尋找借口，而要付出努力
出色完成任務，纔能獲得成果
第二章用成果替換任務——成果與任務的內力較量
應付工作是任務，提供價值是成果
工作沒有成果，等於白忙一場
差不多先生，請你趁早離開
不為未完成任務辯解，要為成果護航
第三章不要讓假像迷惑眼睛——結果不等於成果
結果不等於成果，忙碌不等於高效
成果是底線——做不到就等於白忙前言
章出色地完成任務——成果與任務的外力較量
不為任務而做，隻為成果而戰
過程說明態度，成果顯示能力
不要尋找借口，而要付出努力
出色完成任務，纔能獲得成果
第二章用成果替換任務——成果與任務的內力較量
應付工作是任務，提供價值是成果
工作沒有成果，等於白忙一場
差不多先生，請你趁早離開
不為未完成任務辯解，要為成果護航
第三章不要讓假像迷惑眼睛——結果不等於成果
結果不等於成果，忙碌不等於高效
成果是底線——做不到就等於白忙
企業家不賺錢就是不稱職，員工不創造價值就要被淘汰
愛公司就請創造成果
第四章追根溯源——為什麼做出成果這麼難
缺乏原則，執行出現偏差
歸罪於外，設法尋找借口
喪失自我，依賴心理作祟
標準模糊，考核缺乏依據
第五章出奇制勝——成果來源於思維
市場思維——把工作當成項目來承包
契約思維——形成按規則做事的習慣
原則思維——決策要科學，工作要落買，執行要有力
求實思維——拋棄形式，看重業績，鎖定成果
第六章找對方法做對事——成果取決於方法
流程合理，科學高效
方法正確，事半功倍
落實措施，注重獎懲
關注細節，摘取碩果
第七章態度決定高度——成果離不開態度
驢行職場，一步一個腳印
拒絕借口，用行動去落實
堅決服從，纔能認真執行
開拓進取，就能得到成果
第八章千萬裡，我追尋著你——找到成果型人纔的特質
信守承諾，忠誠敬業
緊盯目標，成果
持續行動，永不言棄
發現問題，迎難而上
第九章我不要求你，你卻知道該怎麼辦——樹立“成果”的企業文化
人品決定產品
品質成就財富
想要，就一定能
激情鑄就成果

在線試讀

工作中好的執行者，是那些自動自發的人。他們確信自己有能力完成任務，他們不是憑一時衝動做事，也不是為了得到老板稱贊，而是認認真真地工作，一步一步地向成果靠近。
追求成果，或許耗時耗力，或許短時間內看不到成效，但是成功的重要條件。
在工作中，一些員工常常會尋找借口。細心的老板都會發現：一般情況下，員工使用借口都是為了避免去做一些事情：或者是為自己開脫責任。
借口的表現花樣百出。當我們受惰性的控制，不想去做某些事情的時候，我們會很自然地、下意識地為自己找借口；找到借口之後，似乎我們就找到了心理安慰，便可以心安理得地把這件事丟在一邊了。但實際上，這些事情我們終還是要去做的。找借口的結果無非是把這些事情拖延了，後等它們積成一堆之後，又讓我們無從下手。這樣，不但影Ⅱ向了做事的進度，還浪費了時間。
所以，我們應該建立這樣一種意識：不要總是為不做某件事而尋找借口。與其花時間、花精力去為自己尋找借口，還不如去做些具體的工作。
任何一個員工都需要認識到借口是沒有任何實際意義的。即使有借口，它也不能成為你不去做某事的理由。所以，你不要以借口來縱容自己。一味地縱容終隻會讓你自己喫苦頭。當你不想做某件事的時候，不要反應就去找借口，而是要學會適當地強迫自己去做。當你做完之後，你會發現事情並沒有你想像中的那麼難，而且往往還會有意想不到的收獲。
拒絕借口的好辦法就是無條件地去執行你的工作任務。
主動積極、自動自發地去完成任務，是執行的內涵。每一個想獲得成果的員工都必須具備這種品質。
案例分享
美國著名的巴頓將軍，在他的戰爭回憶錄《我所知道的戰爭》中曾寫到這樣一個細節：
“我要提撥人時常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個我想要他們解決的問題。我說：‘伙計們，我要在倉庫後面挖一條戰壕，2.4米長，1米寬，15釐米深。’我就告訴他們那麼多。我有一個有窗戶或有大節孔的倉庫。候選人正在檢查工具時，我走進倉庫，通過窗戶或節孔觀察他們。我看到伙計們把鍬和鎬都放到倉庫後面的地上。他們休息幾分鐘後開始議論我為什麼要他們挖這麼淺的戰壕。他們有的說，15釐米深還不夠當火炮掩體。其他人爭論說，這樣的戰壕太熱或太冷。如果伙計們是軍官，他們會抱怨他們不該干挖戰壕這麼普通的體力勞動。後，有個伙計對別人下命令：‘讓我們把戰壕挖好後離開這裡吧。那個老畜生想用戰壕干什麼都沒關繫。’”
後，巴頓寫道：“那個伙計得到了提撥。我必須挑選不找任何借口地完成任務的人。”工作中好的執行者，是那些自動自發的人。他們確信自己有能力完成任務，他們不是憑一時衝動做事，也不是為了得到老板稱贊，而是認認真真地工作，一步一步地向成果靠近。
追求成果，或許耗時耗力，或許短時間內看不到成效，但是成功的重要條件。
在工作中，一些員工常常會尋找借口。細心的老板都會發現：一般情況下，員工使用借口都是為了避免去做一些事情：或者是為自己開脫責任。
借口的表現花樣百出。當我們受惰性的控制，不想去做某些事情的時候，我們會很自然地、下意識地為自己找借口；找到借口之後，似乎我們就找到了心理安慰，便可以心安理得地把這件事丟在一邊了。但實際上，這些事情我們終還是要去做的。找借口的結果無非是把這些事情拖延了，後等它們積成一堆之後，又讓我們無從下手。這樣，不但影Ⅱ向了做事的進度，還浪費了時間。
所以，我們應該建立這樣一種意識：不要總是為不做某件事而尋找借口。與其花時間、花精力去為自己尋找借口，還不如去做些具體的工作。
任何一個員工都需要認識到借口是沒有任何實際意義的。即使有借口，它也不能成為你不去做某事的理由。所以，你不要以借口來縱容自己。一味地縱容終隻會讓你自己喫苦頭。當你不想做某件事的時候，不要反應就去找借口，而是要學會適當地強迫自己去做。當你做完之後，你會發現事情並沒有你想像中的那麼難，而且往往還會有意想不到的收獲。
拒絕借口的好辦法就是無條件地去執行你的工作任務。
主動積極、自動自發地去完成任務，是執行的內涵。每一個想獲得成果的員工都必須具備這種品質。
案例分享
美國著名的巴頓將軍，在他的戰爭回憶錄《我所知道的戰爭》中曾寫到這樣一個細節：
“我要提撥人時常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個我想要他們解決的問題。我說：‘伙計們，我要在倉庫後面挖一條戰壕，2.4米長，1米寬，15釐米深。’我就告訴他們那麼多。我有一個有窗戶或有大節孔的倉庫。候選人正在檢查工具時，我走進倉庫，通過窗戶或節孔觀察他們。我看到伙計們把鍬和鎬都放到倉庫後面的地上。他們休息幾分鐘後開始議論我為什麼要他們挖這麼淺的戰壕。他們有的說，15釐米深還不夠當火炮掩體。其他人爭論說，這樣的戰壕太熱或太冷。如果伙計們是軍官，他們會抱怨他們不該干挖戰壕這麼普通的體力勞動。後，有個伙計對別人下命令：‘讓我們把戰壕挖好後離開這裡吧。那個老畜生想用戰壕干什麼都沒關繫。’”
後，巴頓寫道：“那個伙計得到了提撥。我必須挑選不找任何借口地完成任務的人。”
由此可知，無論做什麼事情，都要對自己負責。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞。完美的執行是不需要任何借口的。再好的條文，不去落實也必將成為廢紙；再周密的計劃，如果執行力度不夠，目標也不會實現。
不要給自己找任何借口，想辦法落實纔是你應該做的。
在落實工作的過程中，你也許還會找到一些借口，比如“工作難度太大了”、“工作時間太緊張了”、“工作條件太差了”等，這些都不是不能落實工作的借口，而是逃避責任的借口。
當有些人無法完成任務時，總是習慣找一大堆借口來為自己開脫。殊不知，借口是失敗的溫床。一旦養成找借口的習慣，就會疏於努力，對成功的渴望也就沒有那麼強烈了。
西點軍校200年來奉行的重要的行為準則就是——沒有任何借口！這也是西點軍校傳授給每一位新生的個理念。
要想少一些借口，你就要學會積極主動地工作。主動就是要排除所有借口，隨時準備把握機會，並永遠保持一種自動自發的工作態度，為自己的行為負責。這就是那些成功者和得過且過之人的根本的區別。明白了這個道理，並以這樣的眼光重新審視我們的工作，工作就不會成為一種負擔，而是能夠獲得你想要的成果。
一個優秀的員工是從來不找借口的。他們的眼睛裡看到的隻是成果。當沒有獲得成果時，他們會繼續努力，不會搪塞找借口。隻要稍加留意，你就會發現，那些沒有任何作為，也不曾計劃要有番作為的人，經常會有一籮筐的理由來解釋自己為什麼沒有獲得所要的成果。大多數失敗者在沒有獲得成果後的個舉動，就是為自己的失敗找出各種理由。
許多人會自豪地說：“我是靠自己的努力而成功的。”但是，卻從來沒有聽見有人說：“我失敗的原因是來自於我自身。”失敗者都有一套失敗者的借口。當他們交不出成果的時候，他們就上交一繫列的理由。
那麼，在工作過程中，怎樣纔能遠離借口，靠近成果呢？
要認識到借口的危害，借口是失敗的溫床。
負起責任。想辦法克服困難，解決問題。
不找借口，尋找到獲得成果的途徑和方法。
一個借口不管看起來有多麼合理，歸根結底還是借口，而成功需要的是實實在在的成果。成功的人永遠在尋找方法，失敗的人永遠在尋找借口。借口把絕大多數人擋在了成功的大門之外。如果你能做到不為失敗尋找借口，隻為成功尋找方法的話，你就能獲得你想要的成果。P12-15

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