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  • 抓住時機的人錯過時機的人
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
    【市場價】
    129-187
    【優惠價】
    81-117
    【作者】 (日)坂本敦子 著,李穎秋 譯 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  成功/激勵  機遇與運氣 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111282716
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111282716
    作者:(日)坂本敦子著,李穎秋譯

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2009年09月 

        
        
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    編輯推薦
    機不可失,時不再來!看準時機再行動!3大力量,22個場景,教你成功把握人生**時機。從遵守機間(TIME)到掌握時機(TIMING),從消極被動到主動出擊!
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    內容簡介
    凡事有其時,選對了時機,不僅可以趨吉避兇,更可以達到事半功倍的效果;選錯了時機,原本是好事也會被曲解成壞事情。本書條理分明,教你辨認出*時機、如何選擇*時機,更以實例輔助說明應用方法。從“安排時間”進階到“篩選時機”,不僅簡化你的工作,更能極大化工作效率!
    作者簡介
    坂本敦子Atsuko Sakamoto,PRIMETIME(黃金時間)企業的負責人,人纔培育顧問/產業顧問/心理咨詢師,日本經濟產業省,獨立行政法人評議委員會委員。
    曾擔任日本航空公司的國際線空服員,負責過首相特別專機(訪問美國華盛頓、威尼斯高峰會)勤務。之後被外資企業綜合
    目錄
    前言
    緒論
    時機管理
    Todo你有沒有被糾纏在清單上的事情中
    隻有今天、現在做纔有意義、有效果——抓住瞬間
    將對手和環境納入視野
    從“我必須先做配角”到“我要做主角”
    當時機再度來臨的時候,需要判斷風險的嚴重性
    部分抓住時機的機軸和三大力量
    機軸“從價值觀和願景出發”——抓住時機的引擎
    三大力量——觀察力、預測判斷力、行動力與技術力
    抓住時機的工具是記事本
    第二部分抓住時機的實踐場面
    1.寒暄的時機前言
    緒論
    時機管理
    Todo你有沒有被糾纏在清單上的事情中
    隻有今天、現在做纔有意義、有效果——抓住瞬間
    將對手和環境納入視野
    從“我必須先做配角”到“我要做主角”
    當時機再度來臨的時候,需要判斷風險的嚴重性
    部分抓住時機的機軸和三大力量
    機軸“從價值觀和願景出發”——抓住時機的引擎
    三大力量——觀察力、預測判斷力、行動力與技術力
    抓住時機的工具是記事本
    第二部分抓住時機的實踐場面
    1.寒暄的時機
    清晨聲寒暄可以激發部下的干勁兒,並提高其工作效率
    寒暄沒有“以後”
    出現問題以後,初的寒暄從致歉開始
    自己為難的時候,就是寒暄的時機
    2.表揚的時機
    即便是出現一點點好的結果,也要作出表揚
    工作告一段落的時候,要對過程提出表揚
    3.批評與遵從的時機
    在對方疲倦不堪的時候進行批評,會降低對方的積極性
    4.致謝的時機
    員工正在拼命為你做事的時候,應該立即感謝
    彼此的心情要趁熱打鐵,及時傳遞
    5.道歉的時機
    認清錯誤,信賴關繫將不會崩潰
    致謝時機的差異,可以看出公司的真正價值
    錯過時機會導致問題擴大
    6.談心的時機
    發現對方與平日異常,就趕緊行動吧
    7.開始的時機
    趁精神上、時間上有餘裕的時候
    有想法的時候就是開始的時機
    當你不覺得事情難辦的時候,就可以著手開始
    8.放棄的時機
    聚焦現在和今後,然後“放棄”
    搬家是好的“放棄時機”
    9.拒絕的時機
    為了對方著想,要盡快拒絕
    作出“不可以”的判斷後,立即拒絕
    10.發出指示的時機
    不考慮對方的狀況,會直接影響結果
    11.共享信息的時機
    高風險信息應該在時間共享
    信息共享可以產生合作
    不共享信息會反復犯同樣的錯誤
    及時的信息共享是團隊向上的活性劑
    12.傾聽意見的時機
    在對方行動之前傾聽的話,會提升動機
    13.商談的時機
    自己先考慮妥當以後,盡快商談
    不要一個人扛著問題,要盡快商談
    14.彙報的時機
    越是壞事,越要盡早彙報
    指示和結果要一起彙報給上司和下屬
    盡快彙報能夠得到理解
    發生變故應立即報告給所有成員
    15.確認的時機
    當你感覺到很奇怪的時候,就是確認的時機
    顧客的安全確認為先
    對方沒有答復的時候,務必盡快確認
    16.聯絡的時機
    越是不好的事情越要盡早聯絡,將損害控制在小限度
    發現錯誤的話,立即聯絡
    17.提問的時機和接受提問的時機
    留著疑問的話,以後會後悔的
    上司面對別人的疑問,重要的是遊刃有餘
    提問要當場明確“W、H、R”
    18.發表意見(發言)的時機
    該說的時候不說,日後會遺憾
    19.征服對方的時機
    對方面臨困難的時候是時機
    需要的時候卻不在崗的上司是無意義的存在
    20.讓別人忍耐的時機與自我等待的時機
    “遠遠地等待著,觀望著”,忍耐令人成長
    21.一鼓作氣的時機與放松的時機
    適當地放松,可以提高效率
    22.物的時機與邀請的時機
    對方開心的時候是贈物的時機
    贈送有時間期限的禮物,要留有充裕的時間
    尾聲在所有的情形之下抓住時機
    我們的人生隻有一次
    日常點滴小時機的堆積,成就巨大的成果
    想出來的時候就是行動的時機
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    1部分
    第1節:抓住時機的人,錯過時機的...
    第2節:抓住時機的人,錯過時機的...
    第3節:抓住時機的人,錯過時機的...
    第4節:抓住時機的人,錯過時機的...
    第5節:抓住時機的人,錯過時機的...
    第6節:抓住時機的人,錯過時機的...
    第7節:抓?時機的人,錯過時機的...
    第8節:抓住時機的人,錯過時機的...
    第9節:抓住時機的人,錯過時機的...
    第10節:抓住時機的人,錯過時機...
    第11節:抓住時機的人,錯過時機...
    第12節:抓住時機的人,錯過時機...
    第13節:抓住時機的人,錯過時機...
    第14節:抓住時機的人,錯過時機...
    第15節:抓住時機的人,錯過時機...
    第16節:抓住時機的人,錯過時機...
    第17節:抓住時機的人,錯過時機...
    第18節:抓住時機的人,錯過時機...

    1部分

    抓住時機這種行動與寫真攝影按下快門很相似。就是這裡!這一決定性的瞬間千萬不能錯過。先要具備這樣的價值觀和願景以及熱切的願望:“自己想要拍攝些什麼?想要什麼?”同時還要仔細觀察被拍攝的對像,預測、判斷狀況的變化。當然了,如果不具備快速按下快門的技術,就拍不

    2第二部分

    近來,有很多的上司和父母們開始抱怨“無法批評”。如果互相擁有共同目標的話,就能夠自信地進行批評。同時,希望實施批評的一方會怎麼樣,被批評的一方自身又會怎麼樣…?這些目標明確的話,就能有效地將自己的心意傳達給對方。實施批評行為的時候,如果將批評的時機和批評
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