為什麼你的通訊裡有很多的朋友，但是關鍵的時候卻沒有人來幫助你？

為什麼你認識很多達人，但是他們卻常常不回復你的問題？

為什麼你拼命擠進去的社群，群成員卻總是對你愛搭不理？

• ·····

因為你的這些社交關繫都是無效社交！一段關繫，不僅不會帶給你任何價值，反而會消耗你的時間、精力、心力、注意力，讓你陷入內耗，這就是“無效社交”的典型代表。

肖逸群作為國內知名的私域達人（擁有3000萬私域，500萬英語付費粉,20萬創始人精準私域），在本書中他繫統地闡述了社交的本質。同時,在本書中他還詳細的闡述了如何通過弱關繫鏈接強資源,如何借社交形成個人品牌力,如何找到好的話題開始社交,如何借勢成就高價值社交,如何掌控高難度溝通的場合等，從而實現價值的轉移與創造······

這是一本寫透社交關繫本質的圖書，讀者能夠通過書中的具體方法一步步擺脫無效社交，在相關領域“結交比自己更優秀的人”和“說服至關重要的人”，持續收獲價值和成長。

第一章 社交與關繫的底層邏輯

002  社交的本質是什麼？社交和關繫之間的邏輯關繫

002  社交是因，關繫是果

004  沒有自身價值，再多社交都是虛無的

006  為什麼要進行更多帶有目的性的社交

008  社交群體纔是決定認知的關鍵，選擇圈層就是掌握主動權

010  想要改變現狀？那就先打破社交繭房

011  如何找到真正優質的社交對像

013  社交高手都會向下兼容

015  誇贊是打開對方心門的一把鑰匙

017  給他人留下美好的第一印像

019  主動加微信

020  發一個清晰的自我介紹

021  沒事兒點個贊

021  放下面子進行社交

023  修煉清晰的社交邊界感

023  一味討好他人，對嗎

024  用自己的標準要求別人，對嗎

025  明確自己的身份和邊界

029  如何區分有效社交和無效社交

029  目的是有效社交的**條件

033  借別人的勢

033  造自己的勢

035  強關繫有多重要

037  強關繫破裂怎麼辦

039  如何讓強關繫一直有效

第二章 弱關繫的作用超出想像

042  你真的理解弱關繫嗎

043  弱關繫真的不重要嗎

044  重視可以，但別過度

046  如何維繫弱關繫

048  弱關繫在社交中有哪些優勢

049  弱關繫的作用有哪些

050  弱關繫究竟弱在哪裡

053  如何批量搭建弱關繫？首推一書一課一社群

053  為什麼是一書一課一社群

055  幾步纔能批量搭建弱關繫

058  不熟悉的人也能幫你成事

058  弱關繫的維護並不難

060  篩選弱關繫的三點建議

062  你會使用工具嗎

062  送、收禮物也有講究

065  弱關繫，隻能是弱關繫嗎

066  動用弱關繫的時機

067  對弱關繫主動些，真沒壞處

069  該拒絕就拒絕，不做老好人

第三章 手把手教你做 IP，借社交形成影響力

072  你的社交是繫統性的嗎

072  社交，是可以拆解的

075  社交，也是可以分層的

078  如何養成繫統思維

079  定位，真有那麼重要嗎

079  定位的作用有哪些

081  定位，怎能一成不變

083  要麼第一，要麼唯一

085  為什麼要打造 IP

085  我為什麼從幕後到臺前

088  打造 IP 的本質是什麼

090  兩大心法就能打造出高價值 IP

093  鐵粉帶給 IP 的無限可能

094  IP 與粉絲用什麼鏈接

097  如何一直產出優質內容

099  社交的底層邏輯是變現嗎

100  你做過犧牲品嗎

101  短期價值就那麼吸引人嗎

103  教你打造千萬級別的社交變現

第四章 社交時，你會用杠杆嗎

108  短視頻如何拓客留客

109  我是如何做短視頻的

110  我是如何維護用戶的

113  我是如何輸出內容的

116  文字型自媒體，對社交還有用嗎

117  文字型自媒體還有哪些價值

118  如何同時連接 B 端和 C 端

120  直播，是站在社交信任的基礎上，做批量成交

120  先了解一下直播

122  你適合哪種直播類型

123  打造一個高變現的直播間

126  關於社群，你應該知道這些

126  什麼是社群

128  社群為什麼這麼火

129  掌握方法，投入精力，維護社群其實也不難

132  如何玩轉朋友圈

132  你平時喜歡發朋友圈嗎

134  發朋友圈也講究時機

137  還在好友朋友圈裡“躺平”嗎

第五章 這些社交話題技巧，建議收藏

140  你真的會聊天嗎

140  好話題有哪些要求

142  你聊到過一些對方不願意提及的話題嗎

146  是時候積累優勢話題庫了

148  熱點事件，一類永不枯竭的話題

149  什麼類型的熱點事件值得聊

150  聊天也得掌握技巧

153  如何通過反差取勝

153  如何制造反差

155  好的反差有標準

157  如何用好反差

159  道理或故事，你選擇哪一個

159  為什麼喜歡聽故事

160  你聽過 4F 故事嗎

162  七步就能成故事

164  社交中的終極核心技巧——提問，你掌握了嗎

164  你覺得提問重要嗎

166  如何問出好問題

168  怎麼得到想要的答案

第六章 給我一個支點，我要撬動高價值人際關繫

172  社交高手都有一個特點：善於借勢

172  借勢，有多重要

174  所有的勢能都能借嗎

176  怎麼達到四兩可撥千斤的效果

178  他人經驗，真的能借嗎

178  他人經驗如何看

180  他人經驗如何用

182  他人經驗如何選

185  如何篩選高價值人際關繫

185  高價值人際關繫是篩出來的

187  如何篩選高價值客戶

189  激活高價值人際關繫靠什麼

192  如何讓你的貴人成為社交杠杆

192  我遇到的那些貴人

194  記得與貴人常聯繫

196  讓貴人介紹貴人

198  向“上”社交，助你平步青雲

198  向“上”社交為什麼讓人覺得“難”

199  目標感為什麼這麼重要

201  不敢向“上”社交，還可能是因為沒被逼到“絕路”

第七章 高難度溝通很難？那是你沒有掌握對的方法

204  面對陌生人，我們如何快速破冰

204  遇到陌生人就啞口無言怎麼辦

206  四個“一句話模板”登場

208  內向不是“背鍋俠”

210  如何讓你的上級成為你的盟友

211  向上管理是“拍馬屁”嗎

213  管理好情緒和心態

214  你會給老板“畫餅”嗎

217  如何處理好與父母的矛盾

217  親密關繫需要有邊界嗎

219  你真的會和父母溝通嗎

222  送一個彩蛋

224  破裂和背叛的關繫，該如何對待

224  誰在職場中沒為“不可能三角”哭過

226  該挽回的就挽回

227  別總沉浸在情緒裡，這不是一個好狀態

198  向“上”社交，助你平步青雲

198  向“上”社交為什麼讓人覺得“難”

199  目標感為什麼這麼重要

201  不敢向“上”社交，還可能是因為沒被逼到“絕路”

第七章 高難度溝通很難？那是你沒有掌握對的方法

204  面對陌生人，我們如何快速破冰

204  遇到陌生人就啞口無言怎麼辦

206  四個“一句話模板”登場

208  內向不是“背鍋俠”

210  如何讓你的上級成為你的盟友

211  向上管理是“拍馬屁”嗎

213  管理好情緒和心態

214  你會給老板“畫餅”嗎

217  如何處理好與父母的矛盾

217  親密關繫需要有邊界嗎

219  你真的會和父母溝通嗎

222  送一個彩蛋

224  破裂和背叛的關繫，該如何對待

224  誰在職場中沒為“不可能三角”哭過

226  該挽回的就挽回

227  別總沉浸在情緒裡，這不是一個好狀態

王潤宇 福布斯創新企業家、潤宇創業筆記主理人

本書作者肖廠長對社交的理解準確又透徹。他在書中講的很多社交技巧和方法，都非常接地氣，廠長把自己多年向“上”社交的心得娓娓道來，毫不藏私。遵循他的方法，你也一定可以在社交活動中遊刃有餘。

陳晶 星光私董會主理人、前藍像資本投資副總裁

人與人之間的社交第一看價值觀，第二看實力。以前做投資人的時候，我經常參加各種各樣的行業展會、飯局，認識各種各樣的所謂大佬。自己創業以後，我的社交越來越少，但越來越聚焦，越來越有價值。回過頭看一看，以前大部分時間都浪費在了觥籌交錯之中。年輕人的時間是他最寶貴的資源，比金錢更重要。所以請馬上拿起這本書，向廠長學習如何有效社交。

剽悍一隻貓 個人品牌顧問、《一年頂十年》作者

作為推薦人，我想跟讀者朋友們分享三句話：一是在我的朋友圈裡，肖廠長是“積累社交資產”的超級高手；二是他寫的方法非常接地氣，實戰性極強；三是好好重視這本書，踏踏實實去踐行，你肯定能有巨大的收獲。

盧戰卡 頭部職場知識博主 全網粉絲 2000 萬＋

我特別欣賞肖廠長那種置身事內還能融會貫通的能力，他能把看似復雜的社交技巧條條釐清，讓我們從中領悟到運用之道。無論你是新手，還是已經在向“上”社交之路上有了一定積累，這本書都必不可少，它能進一步提升你的社交力。社交關繫就是我們手中的杠杆，好好運用，我們都能撬動巨大的可能性。

王一九 一九咨詢創始人、暨南大學創業智庫導師

從成功品牌運營的視角來看，這本書對企業家和其他個體來說，具有非常高的參考價值。肖廠長用通俗易懂的語言，剖析了社交關繫的本質及運作規律，並給出了建立有效社交鏈接的方法和技巧。從人生的視角看，這本書無疑是一本關於節約時間、提高人生效率的**之作。此外，書中還介紹了如何有效進行社交傳播，以及不同社交場景下的策略運用， 這些對於品牌內容變現都大有裨益。我強烈建議大家通過學習這本書，加強自身的社交能力和影響力。

沒有自身價值，再多社交都是虛無的

從一個不注重社交隻知道埋頭學習的學生， 到現在略有成就的創業者，一路走來，我意識到社交的一個極其重要前提就是：讓自己有價值。

這是非常重要的觀點， 也是值得你不斷重復並深刻記憶的一句話。

和你分享一下我的經歷。大學期間， 我安頓好自己後的第一件事情，就是加入一些社團，去感受大學生豐富多彩的生活。當時沒提前聯繫學長學姐的我，隻能依靠自己去爭取名額，值得慶幸的是，我還有一技之長——使用 PhotoShop。我其實是一個不太擅長拒絕的人，大一進入社團後，我幫著同學們修圖、做海報、修照片，一直處於向他人提供價值的位置。大二時，我開始帶團隊做項目，希望能夠做出一些成績，讓大家共同發揮價值來實現項目目標。這個階段的種種情況對我的人際關繫處理能力提出了更高的要求。比如，之前開會我經常遲到，但當團隊領導後我就不能遲到了，遲到會導致“軍心渙散”，因此如果8點開會，我就必須 7:50 前趕到。

大三後， 我開始創業， 我的任務不再隻是帶團隊達成目標，還有獨立實現一個個商業閉環。這時，我不僅要管理團隊內部的人，還要跟客戶溝通，而且要把產品賣出去，肩上的擔子越來越重。經過一段時間的歷練，我不僅成了學校的創業達人， 還成為全球社會企業創業大賽 GSVC 中國賽區組委會的主席，同時擔任校團委宣傳部的副部長。作為大學生干部，可以說我取得了不俗的成績。

回顧這段“爬坡”路，我發現我能順利走過的奧秘就是掌握了 1 和 0 的關繫。所謂的 1， 是我們的個人價值；0， 則是通過社交或其他活動創造出來的價值。如果沒有個人價值的 1，那麼再多的 0 都是沒有意義的。

為什麼要進行更多帶有“目的”的社交

有些人說， 社交要有目的， 這雖然聽起來有些功利， 但我們不得不承認其中存在合理之處。

在自身實力不夠強大、價值不夠明顯的時候，有些年輕人容易誤信一些“成功學大師”，認為隻要多去進行社交，多認識一些厲害的專家，自己就可以一飛衝天。我曾經也是這樣的年輕人，後來，我的見識慢慢廣了，自己也踩了很多坑， 就發現這樣的做法好像並沒有太多意義，帶著目的去進行社交反而纔更有價值。

社交的最大目的應該是“交換”價值，可以是情緒價值的交換，也可以是商業價值的交換。我們與家人、朋友打遊戲、聊天、旅遊，就是情緒價值的交換過程，可以讓家庭更和睦、關繫更親密；我們在與客戶的社交過程中，既能提供情緒價值， 也能交換商業價值。商業合作的過程是可以為彼此提供情緒價值的。

當然，想交換價值，需要兩個前提：其一，你對對方有價值；其二，對方能為你創造價值。2014 年，我剛開始互聯網創業時簡直就是社交狂人。當時我發起了母校民間的校友組織：貿大校友彙，用半年時間通過裂變，做了大概400個群，每個群 100 人， 每天我都做著建群、拉人、改備注、組織活動、篩選群主等一繫列重復性的工作，感覺自己每天都忙得暈頭轉向，很充實，也很有成就感。

但是， 做了半年後， 我突然發現自己陷進去了， 辛辛苦苦付出了半年時間，卻沒有任何回報，我變得特別沮喪。大概一周後，我退出了所有群，把這個賬號交給團隊其他成員去運營了。

後來， 我想明白了， 我隻是一個小職員， 在我自己尚缺乏自身的社交價值時， 也就是缺少那個 1 而隻有 0 時， 我怎麼可能跟別人有價值交換呢 ？ 同時，在這次創業嘗試中，我也沒有想清楚任何商業模式，隻是拉群組織活動，進行了很多沒有任何意義的社交，僅此而已。

現在回頭看， 我還是要感謝這段經歷。雖然這段創業經歷並沒有讓我賺到錢，但我因此發展了個人 IP，還贏得了他人的信任，這使得我在第二次創業中，僅用半年時間就拿到了人生第一筆 10的投資， 而這位投資人， 就來自我做的貿大校友彙社群。

再回憶當時，我很慶幸我半年後及時終止了自己的投入， 並且在自己 20 歲出頭時就悟到了這個至關重要的道理：隻有當自己具有價值並且和別人有價值契合點後，再去組織活動、再去創業、再去進行社交，投入纔會形成真正的閉環，社交也會變得更有意義。

社交群體纔是決定認知的關鍵，選擇圈層就是掌握主動權

我們每天接觸的信息、身邊人做的事情，都在潛移默化地影響我們的行為和決策。我之所以能夠從不注重關繫變為現在能遊刃有餘地處理各種關繫，最主要的一個原因在於，意識到圈層的重要性後，我開始學著主動選擇圈層，把社交的主動權把握在自己手中。

大學快畢業的時候，我身邊的同學都在找銀行繫統、金融繫統的工作，“隨大流”的我，也想進入銀行繫統或金融繫統先“安身立命”。在我的努力下，這一決定也成就了我畢業後的第一份工作；工作後，我發現自己很難通過本職工作實現自我，於是我打算創業。在接觸很多創業者後，我發現大家都在談融資，談互聯網創業，我意識到互聯網創業是我順應大勢的最佳選擇，於是我自己也開始互聯網創業；後來做私域，擴大公司，做在線教育；再後來把公司做小，做超級個體，做創始人 IP……

過去的十多年，其實就是我通過主動破圈，一步步實現目標，從好學生到有結果的創業者的人生轉變過程。