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  • 內向者的優勢(4大板塊,1條自我提升路徑,讓你的內向優勢被看見
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
    【市場價】
    248-358
    【優惠價】
    155-224
    【作者】 張瀞仁,果麥文化 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  性格與習慣  性格 
    【出版社】江蘇鳳凰文藝出版社 
    【ISBN】9787559463449
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787559463449
    作者:張瀞仁,果麥文化

    出版社:江蘇鳳凰文藝出版社
    出版時間:2021年12月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦


    ◆ 繁體中文版連續18周登上臺灣誠品書店非虛構暢銷排行榜TOP10,銷售突破5萬冊,目前已經19刷
    ◆ 版權售至韓國、日本、越南、俄羅斯、美國,刷新臺灣非文學類書籍的輸出版權記錄,美國出版當周即登上美亞職場暢銷榜單第1名
    ◆ 針對國內讀者寫作,蘇珊·坎恩、多麗絲·馬丁、西爾維婭·洛肯、勞麗·希格等多位心理學界/商界專家聯合推薦
    ◆ 收錄簡易版MBTI職業人格測試,提出各種職場狀況的應對之道
    ◆ 跨文化、跨領域職場經驗談,4大板塊,1條自我提升路徑,解鎖你的內向優勢
    ◆ 脫下迎合社會期望的包袱,精選戰場,善用能量,當個自在的內向者,用自己的方式發光發亮

     
    內容簡介


    誰說安靜的內向者沒有當營銷專家的本錢?誰說話不多的內向者成為職場導師沒有說服力?
    堅信Success is an inside job(成功是一種內在的工作)的作者張瀞仁,就以超級內向者的身份現身說法,描述了她長期以來與外向文化之間的搏鬥史,破除一般人對內向者的既定印像與框架。
    她告訴讀者:內向者擁有良好的協調能力、深度的思考能力,能夠心無旁騖地專注於自身專業領域,給予主管、同伴、客戶強大的信賴感。隻要精選戰場、用對能量,跨出舒適圈,就能在多種領域取得成功,從事營銷專家、國際業務等需要社交的工作也完全沒問題。
    在本書中,她從職業規劃、人際攻防、社交逆襲、自我提升四個方面,幫助內向者認識自身優勢,為他們提供了一條在外向文化主導的社會中用自己的方式成功的進擊路徑。

    作者簡介


    張瀞仁
    生於臺灣省臺中市,內向值98%。
    26歲進入99%是男性的運動經紀領域,成功協助臺灣地區五位球員與大聯盟簽約。
    任職美國州政府期間,負責亞洲和美國雙邊商務、采購、貿易相關項目,擁有十餘年跨領域營銷經驗。
    任職臺灣長照非營利組織期間,入選哈佛大學、清華大學社會創新領袖班,為該年度全球三十位華人公益領袖之一。現任美國非盈利組織國際慈善顧問,管理25個國家/地區的業務。
    受邀參加過上百場演講、專訪,其中受歡迎的還是職場建議課。

    目錄

    前言 我有多內向,說給你聽 ............... 1
    測試 內向或外向? MBTI 職業性格測試 ............... 5
    Chapter 1
    內向者的職場進擊之路
    01 內向上班族的糾結人生 ............... 12
    02 闖進外向文化圈長見識!...............16
    戰場好像總不利於內向者?
    03 內向加上語言障礙,根本是悲劇 ............... 19
    內向者不是隻有劣勢/用更多努力、更長時間來被看到
    04 職場上,內向、外向大不同 ............... 24
    個性差異造就的內向、外向特征/了解內向者的特質
    05 適合內向者的工作有哪些?...............31
    通過內在思考,找到自己的核心價值與目標/ 現在的工作適合我嗎?


    前言 我有多內向,說給你聽 ............... 1 
    測試 內向或外向? MBTI 職業性格測試 ............... 5
    Chapter 1
    內向者的職場進擊之路
    01 內向上班族的糾結人生 ............... 12
    02 闖進外向文化圈長見識!...............16
      戰場好像總不利於內向者?
    03 內向加上語言障礙,根本是悲劇 ............... 19 
    內向者不是隻有劣勢/用更多努力、更長時間來被看到
    04 職場上,內向、外向大不同 ............... 24 
    個性差異造就的內向、外向特征/了解內向者的特質
    05 適合內向者的工作有哪些?...............31 
    通過內在思考,找到自己的核心價值與目標/ 現在的工作適合我嗎?
    06 零壓力的新環境適應法則 ............... 38 
    從交一個朋友開始/利用復習,脫離辦公室內的"臉盲"困境/ 越清楚自己的需求,便越容易獲得幫助/ 說不出漂亮話,但可以通過分享表達想法/ 比起被動點名,不如充足準備後主動出擊/別怕,大家都一樣


    Chapter 2  內向者的人際攻防戰
    01 重質不重量的內向者人際關繫 ............... 48 
    閑聊得先"準備好"/關於"朋友",我說的其實是....../ 難以拓展的工作人際關繫/職場是超棒的交友場所
    02 不想面對人際衝突,可是...... ............... 54 
    立場不同、意見不合時該怎麼做?/面對面其實沒那麼可怕
    03 甩開他人氣憤、悲傷或情緒化的影響 ............... 60 
    試著抽離,並拉長戰線/ 分析情況之餘,也要照顧自己的情緒/ 內向者真的不會生氣嗎?/你可以跟我不熟,但你會相信我
    04 如何優雅地自賣自誇?...............68 
    拉近距離/對成就心存感激/加些自我調侃/"假抱怨,真自誇"隻會招來白眼/找個隊友吧!/
    適度展現幽默/準備簡短的自我廣告詞/一切都是營銷
    05 有效率地使用溝通工具 ............... 75 
    講電話的勇氣/開視頻會議
    06 談判場上的冷靜殺手 ............... 81 
    充滿野心的內向者/目標是征服主將
    07 遠程工作是內向者的王道?...............86 
    集中辦公的溝通效率/你適合遠程工作嗎?/ 遠程工作的疑慮/常見的遠程溝通方式/ 沒有完美,隻有適合與否的工作方法
    08 給需要頻繁出差的內向者的建議 ............... 94 
    精心分配能量,減少能量消耗/打造可以帶著走的舒適圈
    09 跨文化職場中的內向者 ............... 98 
    內外向是互補,而不是對立/擁抱不同文化
    10 將內向的優點表現在工作上 ............... 104 
    內向者面對的職場挑戰/ 反手拍不行,就把正手拍和速度練到無人能敵


    Chapter 3  內向者的社交場合大逆襲
    01 運用內向特質,把公開場合變主場...............110 
    精選戰場/做好準備/往前坐,站上臺
    02 前進社交活動...............114 
    如何決定要不要去?/秉持正面的心態/預先設立目標/ 輕松駕馭/有效率的追蹤/不要怕!
    03 站上臺吧!不會比閑聊更可怕...............126 
    會緊張是正常的/慣例的力量
    04 上臺前的準備...............133 
    "被注意"是種優勢/面對每一場不同的觀眾/接受自己的風格
    05 不講話等於沒貢獻?...............138 
    選擇適合的社群平臺/用完整、有深度的文字表達想法/ 保留私人空間/有策略性地使用社交媒體
    06 話不多,但大家都會聽你說...............145 
    在會議上創造有利於自己的情勢/ 有意義地刷存在感,被看見纔有機會被重視/ 為下次會議創造戰場優勢


    Chapter 4  發揮天賦吧!內向者的自我提升
    01 內向者與明星光環 ............... 152 
    影響力不一定來自鎂光燈
    02 我剛剛表現得還可以嗎? ............... 156 
    大部分人都兼具內向與外向兩種特質/ 你是"證明自己",還是"發展自己"?
    03 創造自己"零的領域"...............160 
    刻意安排安靜時間
    04 混搭至上的團隊合作之道 ............... 165 
    了解團隊成員/開誠布公地討論、溝通/ 彈性設計工作時間與方式/鼓勵內向者發言,鼓勵外向者傾聽
    05 如何與不同性格的人合作? ............... 169 
    外向者的觀點/內向者的觀點/主管的觀點
    06 內向者的向上管理 ............... 176 
    了解主管的行事與溝通風格
    07 不懂表現、不會邀功怎麼辦?...............180 
    好好準備,對癥下藥/ 設身處地去了解主管的動機和目標/當責態度
    08 內向者適合領導團隊嗎?...............187 
    內向者的獨特領導個性/可以"一秒變外向"的內向者
    09 當個內向好主管...............190 
    創造獨特的內向領袖魅力
    10 沒有人要你變成外向者...............194 
    迷思一:別耍孤僻,凡事說"YES"/ 迷思二:人人都該跨出舒適圈/迷思三:內向者保守、膽小/ 迷思四:斜杠時代 VS. 專準主義/ 迷思五:演久了就是真的/迷思六:內向者不擅長團隊合作
    11 建立爆棚的自信,不能隻是看起來...............204 
    敏銳容易有罪惡感,責備導致羞恥感/找到自己的自信方程式/ 適度地放下完美主義/跨出步/ 建立自己的有求必應網和優先順序清單/ 評估自己需要的是能力、練習,還是自信/ 自我監控隻能達到短期效果
    後記 ............... 211

    媒體評論


    內向者可以在不同文化、各種職場上成功,瀞仁就是絕佳範例。這本實用的新書將帶領中文讀者進入內向者的安靜革命。
    --蘇珊·坎恩(寧靜革命公司創辦人、暢銷書作家,TED演講觀看人數逾1500萬人次)


    瀞仁的書賦予了一群安全、思慮周全,有時候被不公平低估的人自信與陪伴的力量。身為內向者的她,清楚展現內向者可以為職場帶來的非凡優勢與能力。這是一本坦率、精彩的書,讓你的內向人格也能閃耀發光!
    --多麗絲·馬丁(德國知名企業培訓咨詢師、暢銷書作家)


    這本書向內向者傳達了重要訊息:我們用自己的方式就可以成功。瀞仁運用大量激勵人心的實際案例與聰明策略,讓這個訊息不止是紙上談兵。
    ――西爾維婭·洛肯(德國知名企業講師、暢銷書作家)
     
    我看過許多寫給內向者的職場指南,但瀞仁的書與眾不同。她讓成功看起來輕松寫意,正因為自在就是她想傳達的概念。透過溫和但實用的方法,讀者可以學習脫下應外向社會期望而生的厚重盔甲,當個自在的內向者。瀞仁是管理多國的專業經理人,她就是這種自在成功的範例。本書是無價的工具。
    ――勞麗·希格(美國臨床心理學家)

    在線試讀

    前言 我有多內向,說給你聽
    我們坐在這裡是為了一個競賽,通過篩選的學生可以自選有 興趣的職業去訪問該行業的"前輩",這群女生裡有文科生,也 有理科生,小我十幾歲的她們早早到場,正經八百地等我入座。 那一天,我開口的句話是:"可以幫我一個忙嗎?你們不要 這麼緊張好不好,這樣搞得我壓力很大。"她們頓時綻開笑容, 接著我們一同度過了一段愉快的交談時光。事後閱讀她們充滿溫 度的手寫回饋卡片,我很驚訝,她們覺得此行收獲多的居然不 是職業經驗分享或任何關於競賽的事,而是"內向者怎麼面對職場挑戰",我想,這應該就是這本書初的開始吧!
    我是個不折不扣的內向者,走進電梯一定馬上按關門鍵,免得這 0.01 秒有其他陌生人進來;洗碗和倒垃圾我永遠都會選前者,因為倒垃圾要出門,很可能會遇到認識的人。這些隻是我內向的 幾個小例子,若要認真講起,我想可以拍成比《速度與激情》還 長的繫列電影。而內向者的人生也確實像"速度與激情"般,隨時充滿刺激。
    我天秤座的外向弟弟常笑我:"遇到鄰居會怎樣,打個招呼就好了啊,不然就不要理他啊!"外向者無法體會內向者心裡的糾結,就像有大氣層保護的地球沒辦法體會整天被隕石攻擊的痛苦。社會新聞中常見記者通過鄰居、師長、同事的話來描繪事件 主角的樣貌。"如果是我,鄰居一定會說我老是深居簡出,把我形容成一個孤僻、不好相處的人吧!"我總是這樣想,但也沒有 太多力氣去管別人的想法了。內向人生就是一部驚悚的恐怖片, 外表看起來風調雨順,實際上暗潮洶湧、雷電加交的小劇場可是 從沒停過。
    然而,從學校到職場,許多時候需要"外向性",大家都喜歡活潑開朗、見人會熱情打招呼的孩子,嘴甜臉笑馬上有贊美, 至於害羞、不開口的小孩就會被認為個性孤僻、沒禮貌、教養不好,甚至連爸媽也要承受壓力。
    因為職務需要,幾乎每份工作,我都像在內向者的地獄裡: 曾在正式晚宴上因為壓力太大導致蕁麻疹發作,醫生邊打點滴幫 我抑制,邊驚訝從沒見過這麼嚴重的癥狀;也曾顧不得路人眼光, 在信義區的高級百貨公司旁邊沮喪到掉眼淚。盡管如此,職業生 涯前半段,我仍不服輸地想盡辦法,讓自己變成大家都喜歡的職場勝利者的模樣。
    我想當那種可以隨意跟人稱兄道弟、舌燦蓮花、討人開心的人;我費力打造了一副盔甲,盔甲上焊滿"理想中"的標簽-- 活潑、開朗、討喜、積極、充滿活力、人見人愛等等。盔甲越來 越重,但因它能保護我,而且是大家喜歡的樣子,我總是辛苦地 扛著。直到某一回前往馬來西亞旅行,旅程中將蘇珊·坎恩《安靜:內向性格的競爭力》讀了三遍。在此過程中,我必須不時強 迫自己中斷閱讀,抬頭深呼吸。書中所言震撼了我--原來我不 是不如別人,而是因為我本來就不是那樣子的人。


    前言 我有多內向,說給你聽 


    一個陽光燦爛的夏日午後,我和一群女大學生坐在辦公區的 咖啡店裡,空氣中傳來手衝咖啡的香味,大片落地窗看出去是綠 意盎然的臺北街景,配合上班族忙碌的步伐,充滿活力。 
    我們坐在這裡是為了一個競賽,通過篩選的學生可以自選有 興趣的職業去訪問該行業的"前輩",這群女生裡有文科生,也 有理科生,小我十幾歲的她們早早到場,正經八百地等我入座。 那一天,我開口的句話是:"可以幫我一個忙嗎?你們不要 這麼緊張好不好,這樣搞得我壓力很大。"她們頓時綻開笑容, 接著我們一同度過了一段愉快的交談時光。事後閱讀她們充滿溫 度的手寫回饋卡片,我很驚訝,她們覺得此行收獲多的居然不 是職業經驗分享或任何關於競賽的事,而是"內向者怎麼面對職場挑戰",我想,這應該就是這本書初的開始吧! 
    我是個不折不扣的內向者,走進電梯一定馬上按關門鍵,免得這 0.01 秒有其他陌生人進來;洗碗和倒垃圾我永遠都會選前者,因為倒垃圾要出門,很可能會遇到認識的人。這些隻是我內向的 幾個小例子,若要認真講起,我想可以拍成比《速度與激情》還 長的繫列電影。而內向者的人生也確實像"速度與激情"般,隨時充滿刺激。 
    我天秤座的外向弟弟常笑我:"遇到鄰居會怎樣,打個招呼就好了啊,不然就不要理他啊!"外向者無法體會內向者心裡的糾結,就像有大氣層保護的地球沒辦法體會整天被隕石攻擊的痛苦。社會新聞中常見記者通過鄰居、師長、同事的話來描繪事件 主角的樣貌。"如果是我,鄰居一定會說我老是深居簡出,把我形容成一個孤僻、不好相處的人吧!"我總是這樣想,但也沒有 太多力氣去管別人的想法了。內向人生就是一部驚悚的恐怖片, 外表看起來風調雨順,實際上暗潮洶湧、雷電加交的小劇場可是 從沒停過。 
    然而,從學校到職場,許多時候需要"外向性",大家都喜歡活潑開朗、見人會熱情打招呼的孩子,嘴甜臉笑馬上有贊美, 至於害羞、不開口的小孩就會被認為個性孤僻、沒禮貌、教養不好,甚至連爸媽也要承受壓力。 
    因為職務需要,幾乎每份工作,我都像在內向者的地獄裡: 曾在正式晚宴上因為壓力太大導致蕁麻疹發作,醫生邊打點滴幫 我抑制,邊驚訝從沒見過這麼嚴重的癥狀;也曾顧不得路人眼光, 在信義區的高級百貨公司旁邊沮喪到掉眼淚。盡管如此,職業生 涯前半段,我仍不服輸地想盡辦法,讓自己變成大家都喜歡的職場勝利者的模樣。 
    我想當那種可以隨意跟人稱兄道弟、舌燦蓮花、討人開心的人;我費力打造了一副盔甲,盔甲上焊滿"理想中"的標簽-- 活潑、開朗、討喜、積極、充滿活力、人見人愛等等。盔甲越來 越重,但因它能保護我,而且是大家喜歡的樣子,我總是辛苦地 扛著。直到某一回前往馬來西亞旅行,旅程中將蘇珊·坎恩《安靜:內向性格的競爭力》讀了三遍。在此過程中,我必須不時強 迫自己中斷閱讀,抬頭深呼吸。書中所言震撼了我--原來我不 是不如別人,而是因為我本來就不是那樣子的人。 
    社會上的主流價值觀通常傾向單一標準,某種長相纔漂亮, 某種身材纔叫辣,達成某種條件纔算成功,某種個性纔叫作正常。 我們都在追求成為那種"標準的人",而忘了自己原本的樣子。 
    後來,我決定放下旁人覺得很不錯的工作,投入自己感興趣的非營利組織,貢獻於我覺得重要、有意義的事情。我決定不再 隱藏自己的內向,與其千方百計地變外向,不如選擇與自己相處, 發掘自己的優點,截長補短。我現在有一套機能性盔甲,輕巧合身,有需要纔穿,我甚至可以大方說出"我是內向者"卻感覺輕 松又平靜。重要的是,我的工作表現並未因這些改變而受到影響, 反而因為我找到了自己的內在動力、發揮專長,而在短期間內升職。可以在國際性組織上班,管理其他國家的事業單位,是我連 做夢都沒想到過的。 
    回想以前的自己,再看到眼前這群女大學生的迷惘與對職場 的惶恐,她們說希望和我一樣"充滿勇氣"且"溫柔堅定",我卻隻希望她們認識自己、做好自己,不要跟我一樣,花了這麼多 力氣,纔找到老天爺一開始就幫我選好的路。 
    書中許多故事都是我親身經驗,對注重隱私的內向者來說,如此開誠布公,真的需要很大的勇氣。知道有些版本的書封會放上我的本名和照片,至今仍然讓我覺得驚悚不已,但如果可以因 此幫助到在職場中努力不倦的內向者,或是讓更多人了解內向伙 伴的特質,即使丟臉一點,好像也還好啦! 











     
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