《德勝員工守則(新版第3版·第25次印刷)》不是一本專著,因為它沒有明確的作者,甚至不能算是嚴格意義上的書,因為它的主要內容是企業內部規章制度彙編和領導講話節錄。它初的目的隻是為了滿足企業內部迫切的需要,因為偶然的原因得以出版,但它的確是改革開放以來出版的關於中國企業(中國人在中國開辦的企業)管理的重要的書,可以毫不誇張地說,它是一本中國企業管理的“聖經”。
首先,它是一本直接指導現實管理的書,是一本關於如何管理農民工的書,或者如何將農民轉變成產業工人的書,它提供了一套經過時間檢驗證明行之有效的方法。也許有人會說,農民工的管理缺乏典型意義,或者缺乏先進性。實際上,中國絕大多數產業工人,包括大部分白領,骨子裡都是農民,或者說觀念和習慣上是農民。因為盡管他們可能沒有干過農活,但他們的父輩是農民,而且也在農村的環境中長大。中國現在正處於工業化的過程中,工業化的難點就是人的觀念和生活方式的工業化,這對大多數農民來說,是一次痛苦的革命。因此,如果能夠解決農民工的管理問題,也就解決了中國企業管理的難點。該書一切從實用出發,沒有刻意去引經據典,牽強附會,而是用簡單的邏輯闡明了深刻的管理原理,正因為如此,纔少了許多虛文,多了一些樸實,其力量正源於此。