如何纔能走出老板不好當、企業難做大的困境?在《老板的格局》一書中,臧其超老師從中小企業老板遭遇的困境入手,通過做好經營人、管到位、漲格局三件事,解決了中小企業老板由於未抓住經營關鍵點而造成企業出現危機甚至“猝死”的難題。提醒中小企業老板需要從以下幾個方面著手,提升企業管理水平:
在管理上,老板要做到由管事到管人的轉變;
在經營上,老板要做到由銷售到營銷的轉變;
在規則上,老板要做到由管人到管規則,建立員工激勵制度的轉變;
在規劃上,老板要做到由戰術制訂到戰略規劃的轉變。
閱讀《老板的格局》,可以幫助中小企業老板正視自身企業的經營實際,調整自己的經營思維,提升自己的格局,從而為企業的可持續發展打下良好的基礎。