了得網成功/勵志

編輯推薦

世界500強共有的企業難題及解決之道。
一本實用的員工危機化解手冊，一本有效的職業通病預防指南。
全面解讀職場生存法則，深刻剖析職業發展八大瓶頸——
職業危機：當心！飯碗隨時會拋棄我們
敬業危機：誰是*不受老板歡迎的人
執行危機：沒有任何借口，保證完成任務
責任危機：記住：老板永遠是對的
忠誠危機：切勿做跳來跳去的人
能力危機：缺乏讓企業愛不釋手的核心價值
態度危機：做事不主動，前途很被動
成長危機：學習是永恆的第五項修煉

內容簡介

職場變幻莫測，危機就在身邊。
本書想給你的，不是一面隻會照出職場中人毛病缺點的鏡子，而是一把解決問題的鑰匙，去開啟那扇曾經緊閉的職業生涯成功之門；或者說是一根繩索，幫助你從員工危機的泥潭中脫身而出。
認清自己存在的不足，看清自己身處的危機，成為職場中的紅人、組織裡的英纔。祝所有閱讀本書的人成為好的自己，取得屬於自己的成功！

序危機時代的制勝之道
章職業危機——當心！飯碗隨時會拋棄我們
1.危機離你沒多遠
2.比爾·蓋茨為什麼不退休
3.總統也有下臺的一天
4.為何世界上到處都是有纔華的窮人
5.老板的心思你要猜
第二章敬業危機——誰是不受老板歡迎的人
1.不受老板歡迎的員工
2.企業喜愛的職員
3.讓你掃地你干不干
4.上司不在時你會怎樣表現
5.天下沒有白給的薪水
6.像老板一樣熱愛公司序危機時代的制勝之道
章職業危機——當心！飯碗隨時會拋棄我們
1.危機離你沒多遠
2.比爾·蓋茨為什麼不退休
3.總統也有下臺的一天
4.為何世界上到處都是有纔華的窮人
5.老板的心思你要猜
第二章敬業危機——誰是不受老板歡迎的人
1.不受老板歡迎的員工
2.企業喜愛的職員
3.讓你掃地你干不干
4.上司不在時你會怎樣表現
5.天下沒有白給的薪水
6.像老板一樣熱愛公司
7.努力工作是真正的聰明
第三章執行危機——沒有任何借口，保證完成任務
1.結果纔是硬道理
2.請用業績說話
3.千萬別找借口
4.服從是生產力
5.行動，並且全力以赴
6.快樂是執行力的催化劑
7.紀律是執行力的保障
8.成功，你有多相信它
9.讓勝利成為一種習慣
第四章責任危機——記住：老板永遠是對的
1.做事總讓人操心，哪個老板敢用
2.工作之中無小事
3.職場容不得半點馬虎
4.每件事情都會有一個結果
5.老板想的和你不一樣
6.老板就是你的客戶
7.責任大於纔干
第五章忠誠危機——切勿做跳來跳去的人
1.怎樣讓你的工資信封變厚
2.忠誠勝於能力
3.放心，老板會記得你的忠誠
4.職場“跳蚤”的困惑
5.隻為漲工資而換工作是危險的
6.不要輕易炒老板
第六章能力危機——一缺乏讓企業愛不釋手的核心價值
1.“職場白紙”的危機
2.缺乏核心價值的酸澀
3.捧金飯碗的四種人
4.老板看重的六種能力
5.想獲得高薪，先提高身價
6.努力做企業裡賺錢的人
7.永遠超過老板的期望
第七章態度危機——做事不主動，前途很被動
1.人生就是一頓自助餐
2.微軟頗為青睞的“聰明人”
3.“苦差事”就是“好差事”
4.你能比老板更努力嗎
5.認真精神：在細節上追求完美
6.這樣的員工永不嫌多
7.每天多做一點點
第八章成長危機——學習是永恆的第五項修煉
1.不斷刷新自己
2.你的激情哪裡去了
3.別以為“資深”了就高枕無憂
4.你可以很平凡，但不能不成長
5.每天進步一點點
6.職業成長中的“馬太效應”
7.打造你的核心競爭力
8.從實際出發的職業規劃
9.成為你想成為的人

在線試讀

丟掉“飯碗”，無疑是職場中人的危機。
裁員與被裁，在職場中是一件司空見慣的事，跟生老病死一樣平常。但對作為當事人的員工來說，被裁的滋味的確很讓人難受。
某天，在北京中關村一家網絡公司，臨下班前十分鐘，老板召開全體會議，通報公司近況，然後讓十幾個員工留下來。五分鐘後，這些員工木著臉從會議室出來，各自默默收拾辦公桌上的物品，還有行政經理在一旁監督著，然後就永遠地離開了公司。整個過程，從全體會議到被裁員者離開辦公室，不超過二十分鐘。偌大的辦公室靜悄悄的，連鍵盤聲都沒有，隻聽見收拾東西的瑣碎聲音，特別刺耳。
別以為在跨國企業就職就很自豪，這些大企業裁起員來往往也是“大手筆”！2007年，IBM公司計劃年底前總共裁員3720人，兩年前，IBM曾出臺了一項13000人的裁員計劃。摩托羅拉公司的裁員規模由2006年第四季度財報發布時的3500人擴大至7500人。阿爾卡特2007年年初宣布，公司將於未來三年內裁員12500人，目前這一計劃正在實施之中。戴爾公司也將在2007年內裁員10％，約8800人左右。為了節約運營成本，增加競爭砝碼，惠普裁掉了公司總人數的10％，即15000人。聯想召開電話會議並宣布將在美洲、亞洲、歐洲和中東削減1400個工作崗位……
跟失業者相比，在業者過得也未必自在。我的一個在投資公司任副總裁的朋友已經三年沒休過假了，每天工作12小時以上，甚至董事會建議他休假時他也婉言謝絕。大家都贊揚他高風亮節、敬業忠誠，然而，私下裡他對我訴苦道：“哪裡是我高風亮節呀，我是怕這一休，會連職位都被休掉了。”他所在的公司連他一共六位副總裁，缺了誰都不會影響公司的正常運轉，因此，誰都不知道哪一天會被裁掉。
隻要有一個被解雇的威脅懸在頭上，坐在哪個職位上都不敢大意。一個跨國公司的亞太區總裁每次提到自己如何“勤政愛民”時，總要補上一句：“不然我怕我被解雇。”雖然以他的年齡和資歷，這個危機發生在他身上的可能性幾乎為零，但的確還是存在的。
是啊，今天你還是老板跟前的“紅人”，明天就有可能加入到求職大軍的行列中去了。
任何人都會面臨職業危機，即使公司董事長，總經理也有被別人取代的可能。或許從整體而言，某一行業是朝陽產業，但大多數從業者都知道，任何行業都會有被淘汰者。因此，隻有時刻具有危機意識，纔能獲得職業生涯的可持續發展。
坐過公交車或地鐵的人都知道：你離開座位後後，馬上就會有人坐到你坐過的位置上。其實，你在公司裡的地位就像公交或地鐵裡的座位一樣，隻要你一離開，立刻就會有人補充上來。公交地鐵的座位對你並不重要，但你的工作卻關乎你的溫飽與發展。丟掉“飯碗”，無疑是職場中人的危機。
裁員與被裁，在職場中是一件司空見慣的事，跟生老病死一樣平常。但對作為當事人的員工來說，被裁的滋味的確很讓人難受。
某天，在北京中關村一家網絡公司，臨下班前十分鐘，老板召開全體會議，通報公司近況，然後讓十幾個員工留下來。五分鐘後，這些員工木著臉從會議室出來，各自默默收拾辦公桌上的物品，還有行政經理在一旁監督著，然後就永遠地離開了公司。整個過程，從全體會議到被裁員者離開辦公室，不超過二十分鐘。偌大的辦公室靜悄悄的，連鍵盤聲都沒有，隻聽見收拾東西的瑣碎聲音，特別刺耳。
別以為在跨國企業就職就很自豪，這些大企業裁起員來往往也是“大手筆”！2007年，IBM公司計劃年底前總共裁員3720人，兩年前，IBM曾出臺了一項13000人的裁員計劃。摩托羅拉公司的裁員規模由2006年第四季度財報發布時的3500人擴大至7500人。阿爾卡特2007年年初宣布，公司將於未來三年內裁員12500人，目前這一計劃正在實施之中。戴爾公司也將在2007年內裁員10％，約8800人左右。為了節約運營成本，增加競爭砝碼，惠普裁掉了公司總人數的10％，即15000人。聯想召開電話會議並宣布將在美洲、亞洲、歐洲和中東削減1400個工作崗位……
跟失業者相比，在業者過得也未必自在。我的一個在投資公司任副總裁的朋友已經三年沒休過假了，每天工作12小時以上，甚至董事會建議他休假時他也婉言謝絕。大家都贊揚他高風亮節、敬業忠誠，然而，私下裡他對我訴苦道：“哪裡是我高風亮節呀，我是怕這一休，會連職位都被休掉了。”他所在的公司連他一共六位副總裁，缺了誰都不會影響公司的正常運轉，因此，誰都不知道哪一天會被裁掉。
隻要有一個被解雇的威脅懸在頭上，坐在哪個職位上都不敢大意。一個跨國公司的亞太區總裁每次提到自己如何“勤政愛民”時，總要補上一句：“不然我怕我被解雇。”雖然以他的年齡和資歷，這個危機發生在他身上的可能性幾乎為零，但的確還是存在的。
是啊，今天你還是老板跟前的“紅人”，明天就有可能加入到求職大軍的行列中去了。
任何人都會面臨職業危機，即使公司董事長，總經理也有被別人取代的可能。或許從整體而言，某一行業是朝陽產業，但大多數從業者都知道，任何行業都會有被淘汰者。因此，隻有時刻具有危機意識，纔能獲得職業生涯的可持續發展。
坐過公交車或地鐵的人都知道：你離開座位後後，馬上就會有人坐到你坐過的位置上。其實，你在公司裡的地位就像公交或地鐵裡的座位一樣，隻要你一離開，立刻就會有人補充上來。公交地鐵的座位對你並不重要，但你的工作卻關乎你的溫飽與發展。
進入21世紀，物質生活的空前豐富使我們欣喜不已，但與此同時，有一種危機也離我們越來越近了。我們處在人口增長的高峰時期，社會對商品的需求量日益增多。但是，科技的高度發達卻使得生產效率大幅提高，所以，在人口增長的同時，社會對勞動力的需求並沒有明顯增加，這就意味著許多人無法通過就業的形式來獲取生活必需的報酬。失業是一個全球性的問題，每個人都可以感受到它的壓力。
然而，總還有這樣一批人，他們天真地認為，隻要手中握著各類文憑和證書。就可以輕松地找到一份理想的工作，並能夠安安穩穩地喫上一輩子安生飯。但是，並沒有很多員工能夠意識到，文憑、證書也許可以為你敲開職場的大門，求得一份工作，卻並不能保證你不會被解雇。
還記得前些年“網絡泡沫”破滅時的情景嗎？
前幾年，由於各種媒體盲目爆炒網絡經濟，一大批熱血青年認定，隻要投身於IT業就能成為富翁，於是，為了七八千甚的月薪，他們便一擁而上。是的，在這個浪潮中，有很多人淘到了金子，但真正清醒地認識到網絡經濟實質的人並不多，能夠意識到網絡經濟危機並全身而退的隻有極少數。直到今天，人們一談到網絡經濟，一聽到某人從事IT業還會非常羨慕，卻對IT業裁員成風、上市公司股票暴跌、一些大型網站被迫關張等預示危機的現像熟視無睹。在經歷了那一場風暴後，今天的IT產業變得成熟、理智了，但卻有許多人為此而付出了代價，尤其那些盲目跟風的職員們，一場行業的“洗牌”使他們進退失據。
事實上，這種危機存在於每一個行業，遺憾的是，大多數人都感覺不到危機的存在，他們為眼前的好光景所陶醉，工作中不求上進，以為搶占了先機就可以從此高枕無憂。
身處職場中的每一個人，都有可能遭遇到職場危機，無論你處於什麼職位。那麼，什麼是“職場危機”呢？
簡單來說，當為能不能獲得一份工作而操心時，我們就遭遇了職業危機；當為自己的工作得不到成就感。不知何去何從時，我們就處於職業危機中。
很多時候，員工自身危機意識的缺乏，是導致其被裁掉的關鍵原因。那麼，在職場中，員工職業危機意識缺乏的主要表現有哪些呢？

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