9 使用說明

第1課時
理論 用圖解思考 獲得六大能力

12 你經常做的是什麼樣的筆記？

13 按條目做成的筆記不易理解

15 從“圖解筆記法”獲得的六大能力

17 隻用“長方形”和“箭頭”就能簡單繪制圖形

19 邊聽邊實時用圖解做筆記的“圖解翻譯”是什麼？

21 [圖解翻譯的優點①] 能夠整理信息，迅速記錄

23 [圖解翻譯的優點②] 能夠在短時間內把握復雜問題的整體情況

25 [圖解翻譯的優點③] 能夠發現“遺漏”“脫落”“矛盾”

27 [圖解翻譯的優點④] 使用圖解記憶比隻使用文字記憶牢固百萬倍

29 [圖解翻譯的優點⑤] 不斷產生新的觀點

31 [圖解翻譯的優點⑥] 能夠被立刻做成報告書或幻燈片

33 將圖解翻譯為己所用的四個技巧

35 [掌握圖解翻譯的技巧①] 為了形成習慣，要了解繪圖的樂趣

37 [掌握圖解翻譯的技巧②] 掌握圖解的基本模型

40 [掌握圖解翻譯的技巧③] 了解“變形”和“模型”，提高工作效率

42 [掌握圖解翻譯的技巧④] 養成任何時候都使用圖解筆記法的習慣

44 [復習] 條目筆記法的六大問題和圖解筆記法的六大優點

46 [5分鐘休息] 教你如何組成一套簡單、物美價廉的文具

48 第1課時總結

第2課時
基礎 用“圖”總結思路的方法

50 基礎中的基礎是“長方形”和“箭頭”

52 [圖解變形①] 用兩個箭頭表示物品的交換和移動

54 [圖解變形②] 表示兩者間的合作、對立

56 [圖解變形③] 使用點線表示“過去”或者“未來”的計劃

58 [圖解變形④] 用線條的粗細和長短表現“強度”和“著重點”

60 [圖解變形⑤] 分解構成要素，整理信息

62 [圖解變形⑥] 用六個分解軸，分解信息

64 [圖解變形⑦] 將信息分組，大局統觀信息

66 [基礎練習①] 嘗試圖解優衣庫的經營模式

68 [基礎練習②] 試繪電影《赤壁》的人物關繫圖

72 [基礎練習③] 分解亞馬遜的銷售額，並同樂天市場做比較

74 加入少量圖形文字，顯著增強圖解翻譯的效果

76 能使圖解翻譯變得妙趣橫生的精選圖形文字

80 運用簡單的圖形文字，挑戰圖解翻譯

82 [基礎練習④] 圖解新商品的宣傳活動

84 [基礎練習⑤] 使用圖形文字繪制旅行計劃表

88 [5分鐘休息] 一生畫了一萬三千幅畫的達芬奇的圖解筆記在哪裡？

90 第2課時總結

第3課時
應用 能將效果提高十倍的“六種框架”的活用方法

92 掌握思考的框架

94 框架的“六個模型”

96 復雜的框架，原來如此簡單

98 使用框架整理信息

100 [框架的模型①] 將邏輯思考可視化的“樹型”

102 [框架的模型②] 從兩種視角做分析的“矩陣型”

106 [框架的模型③] 將時間推移可視化的“流程型”

110 [框架的模型④] 不可或缺要素對應的“衛星型”

112 [框架的模型⑤] 通過循環不斷提高質量的“循環型”

114 [框架的模型⑥] 表示統計數據中包含一定法則的“圖表型”

118 [復習] “六個框架”的實踐性使用方法

120 [應用練習①] 試用“三個框架”來繪制業務展開圖

122 [應用練習②] 同競爭對手比較，梳理出優勢和劣勢

126 [應用練習③] 徹底貫徹公事和私事的“時間管理”

132 [5分鐘休息] 邏輯思考和直覺思考的框架

134 第3課時總結

第4課時
實踐 圖解翻譯實踐

136 邊輸入信息，邊繪圖的“七個技巧”

138 圖解達人們思索的“七個問題軸”

140 [圖解翻譯 Step by Step ①] 圖解翻譯銷售員的業績苦惱

144 [圖解翻譯 Step by Step ②] 圖解翻譯在工廠參觀時的應用

148 [圖解翻譯 Step by Step ③] 圖解翻譯銷售員所做的公司概要介紹

154 [圖解翻譯 Step by Step ④] 圖解翻譯經營會議的要點

158 [圖解翻譯 Step by Step ⑤] 圖解翻譯企業的盈虧性

162 [圖解翻譯 Step by Step ⑥] 圖解翻譯筆記在幻燈片裡的運用

168 [5分鐘休息] 日常報紙、雜志中的圖解範例

170 第4課時總結

附錄
資料館

172 形狀目錄

178 形狀的思維導圖

180 形狀的5W2H展開

182 圖形文字的應用

184 為自己繪制一幅藍圖吧

186 獻給圖解翻譯“畢業生”的禮物——“成功的向日葵”

188 結語

繪圖是邁向成功的捷徑

經營管理是一門綜合、靈動的藝術，它不僅僅是在平面上創造價值，還是一種立體的、廣泛延展的藝術。經營管理不單單是為了獲取名利，還是探尋人生為何物、人為何物的哲學。經營管理者也是綜合藝術家。假若沒有經營管理，就不能創作出名畫來。

——松下幸之助

“圖解思考”是我在整理、傳達信息的過程中，經歷了苦惱、痛苦後得出的方法總結。我向很多人介紹過圖解思考，在交流的過程中，我發現希望使用圖形整理自己思路的人多得超乎我的想像。

有朋友專門乘新干線來到我的工作室，實際體驗圖解思考。此外，我還收到了不少來自三星、LG等公司的精英人士體驗圖解思考後的感謝信。毫不謙虛地說，多年來，來自各界的希望促成商業合作的問詢絡繹不絕，所以我纔有信心編纂本書。

現在的這個時代，是各行各業都需要創造和創新的時代；是不論何種職業都需要將現實課題及未來道路可視化的時代。正如經營之神松下幸之助所說，經營是綜合性的藝術。不隻是經營，任何工作、人生，都是將自己的思考立體化、形式化的過程。

來吧，為了實現你精彩的人生，來實踐本書所描繪的簡單易學的圖解思考技巧吧！

“用圖形整理自己的思路，並作為筆記保存”的技術

寫本書的目的是幫助你整理思路，“借助圖形思考”；教你如何對輸入信息進行整理、分析並簡明易懂地向他人傳達。

通過本書，大家能夠學到這樣簡單的技巧：現場用圖解整理輸入的信息，並形成筆記作為輸出。

我將上述技巧稱為“圖解翻譯”。它是一種在聽取、理解、傳達信息時，時常使用的“圖形思考”技能。

“圖解翻譯”是一項簡單的技能，讀完本書，隻要親自實踐一下，大家都能夠迅速掌握。

認為自己“不會”的人，也能收獲成果

在理解事物時，人們本身就有將事物圖像化的習慣。

比如，讀小說時，腦海裡浮現其中的場景；看報紙時，就會想像到企業經營者們煩惱的神態。我們在輸入、理解、記憶信息時，必然要將其變成“圖畫”。所以，“利用圖形思考”並不是遙不可及的事情，和讀小說後進行圖像化相比，隻有“繪制結構”這一點不同。隻要掌握了這個竅門，之後就隻需動手即可。

放棄“按條目列出關鍵詞”，能夠顯著提高工作效率

有人會說：“不就是畫圖嗎，我懂。”但是，即便是平常在幻燈片上熟練使用漂亮的圖表或矩陣的人，在筆記本上做筆記的時候，大多數也隻是按條目列出關鍵詞、關鍵句子。實際上，這纔是問題的關鍵。

圖解並不是為了別人容易理解，而是為了自己。圖解的合理狀態是：一邊理解信息的相關性和結構，一邊按照自己的理解繪圖。如同制作塑料模具一樣，一邊在腦海裡呈現成品的樣子，一邊將會議、商業談判、研討會收集到的信息細分化並合理安排，做出完成圖。

轉換人生舞臺的職業技能

如果做到了這些，工作會輕松得令人驚訝。不管是做筆記，還是做幻燈片資料，都不再是苦差事，工作效率將顯著提高。以提升工作技能為目的的學習多種多樣：拿MBA學位、學習語言、掌握速讀……
掌握這些並不是一朝一夕的事。但是，圖解翻譯卻是誰都能快速掌握的、一生能夠看到持續效果的、簡單而有效的職業技能。

通過左右腦協作，將自己的思考“可視化”

通過持續進行圖解翻譯，同時練習“左腦的邏輯思考”（文本信息的整理）、“右腦的感性思考”（輸入信息的影像化），就能夠將自己的理解和構思“可視化”。能將自己的思想可視化的人，可以將自己的想法快速、簡明、準確地傳達給他人，自然能夠搖身一變成為“達人”。

輕松地閱讀這本書吧。讀完4個課時之後，你肯定會躍躍欲試，想操刀上陣了。並且，隨著不斷地實踐與練習，你會成為令人刮目相看的專業人士！