內容簡介
作為領導者,你可以不懂如何造飛機汽艇,但是卻不能不知道應如何識人,用人和管人。企業的發展99%是靠領導者用人和管人的方式,1%靠的纔是機遇。人纔,纔是企業發展*的資產! 如何識別人纔、用好人纔、管理人纔,是領導者不得不學的一門課!
管理下屬的絕妙之處在哪裡?本書分八個篇章,來告訴你識人、用人、管人的藝術:
識纔智慧篇——識人之長,發掘人纔;
用纔智慧篇——用人不疑,疑人不用;
容纔智慧篇—一尊重人纔,愛惜人纔;
攻心智慧篇——關愛仁慈,征服人心;
從諫智慧篇——敞開心胸,從諫如流;
駕馭智慧篇——以身作則,以德服人;作為領導者,你可以不懂如何造飛機汽艇,但是卻不能不知道應如何識人,用人和管人。企業的發展99%是靠領導者用人和管人的方式,1%靠的纔是機遇。人纔,纔是企業發展*的資產! 如何識別人纔、用好人纔、管理人纔,是領導者不得不學的一門課!
管理下屬的絕妙之處在哪裡?本書分八個篇章,來告訴你識人、用人、管人的藝術:
識纔智慧篇——識人之長,發掘人纔;
用纔智慧篇——用人不疑,疑人不用;
容纔智慧篇—一尊重人纔,愛惜人纔;
攻心智慧篇——關愛仁慈,征服人心;
從諫智慧篇——敞開心胸,從諫如流;
駕馭智慧篇——以身作則,以德服人;
權力智慧篇——有效授權,完善管理;
激勵智慧篇——處事公平,賞罰鮮明;
管理智慧篇——以人為本,竭誠待下。
管理下屬的絕妙之處在哪裡?本書分八個篇章,來告訴你識人、用人、管人的藝術:
識纔智慧篇——識人之長,發掘人纔;
用纔智慧篇——用人不疑,疑人不用;
容纔智慧篇—一尊重人纔,愛惜人纔;
攻心智慧篇——關愛仁慈,征服人心;
從諫智慧篇——敞開心胸,從諫如流;
駕馭智慧篇——以身作則,以德服人;作為領導者,你可以不懂如何造飛機汽艇,但是卻不能不知道應如何識人,用人和管人。企業的發展99%是靠領導者用人和管人的方式,1%靠的纔是機遇。人纔,纔是企業發展*的資產! 如何識別人纔、用好人纔、管理人纔,是領導者不得不學的一門課!
管理下屬的絕妙之處在哪裡?本書分八個篇章,來告訴你識人、用人、管人的藝術:
識纔智慧篇——識人之長,發掘人纔;
用纔智慧篇——用人不疑,疑人不用;
容纔智慧篇—一尊重人纔,愛惜人纔;
攻心智慧篇——關愛仁慈,征服人心;
從諫智慧篇——敞開心胸,從諫如流;
駕馭智慧篇——以身作則,以德服人;
權力智慧篇——有效授權,完善管理;
激勵智慧篇——處事公平,賞罰鮮明;
管理智慧篇——以人為本,竭誠待下。