內容簡介
本書作者獨創“關鍵選擇”模型，將500強優秀企業高效能人士的48個具體選擇一一清晰呈現出來。
“關鍵選擇”包括做人篇的自主選擇和明辨方向，待人篇的互敬互利和理解反饋，做事篇的專注要事和達成結果。
書中有豐富的500強職場標杆實踐：如何有力地思考有力地行動，如何以四大天賦應對各種挑戰，如何“刷了碗並把廚房恢復成原樣”，如何先定目標再行動，如何上半步扶一把，如何與領導績效互動，如何穿上對方的鞋子走一走，微軟領導要“想法”不要“謙虛”而痛批部下“愚蠢”，IT巨頭公共關繫總監反思如何保持自己的鋒利又不傷別人，人事總監對銷售主管的徹夜長“聽”，黃浦江畔一位“70後”大學畢業後開始有計劃地成長為公司高管……
書中也有大量的人文典故：從曹禺父親喜好舞文弄墨卻走上軍旅道路而苦悶盈胸，到張謇作為告別仕途而走向實業報國；從豐子愷進入孩子的世界裡看孩子，到貝克漢姆七歲時父親的“輕輕一拍”……使讀者從遠離職場的角度重新審視“發現優勢”“理解激勵”等諸多職場課題。
書中更有500強職場的大量方法流程：如何按照點、線、面、變四字方針制訂計劃，如何給予事實反饋和關繫反饋，如何有效地提問，如何集思廣益等。
本書源於職場，高於職場，職場內外人士都能從中找到所需的金鑰匙。
“關鍵選擇”包括做人篇的自主選擇和明辨方向，待人篇的互敬互利和理解反饋，做事篇的專注要事和達成結果。
書中有豐富的500強職場標杆實踐：如何有力地思考有力地行動，如何以四大天賦應對各種挑戰，如何“刷了碗並把廚房恢復成原樣”，如何先定目標再行動，如何上半步扶一把，如何與領導績效互動，如何穿上對方的鞋子走一走，微軟領導要“想法”不要“謙虛”而痛批部下“愚蠢”，IT巨頭公共關繫總監反思如何保持自己的鋒利又不傷別人，人事總監對銷售主管的徹夜長“聽”，黃浦江畔一位“70後”大學畢業後開始有計劃地成長為公司高管……
書中也有大量的人文典故：從曹禺父親喜好舞文弄墨卻走上軍旅道路而苦悶盈胸，到張謇作為告別仕途而走向實業報國；從豐子愷進入孩子的世界裡看孩子，到貝克漢姆七歲時父親的“輕輕一拍”……使讀者從遠離職場的角度重新審視“發現優勢”“理解激勵”等諸多職場課題。
書中更有500強職場的大量方法流程：如何按照點、線、面、變四字方針制訂計劃，如何給予事實反饋和關繫反饋，如何有效地提問，如何集思廣益等。
本書源於職場，高於職場，職場內外人士都能從中找到所需的金鑰匙。
