了得網成功/勵志_讓你的口纔更出眾

編輯推薦

要想提高人生質量，就需要提高說話水平。本書以大量貼近生活的具體事例和精煉要點，從不同角度指引了練就卓越口纔的基本途徑，其中的幽默文字會讓你領略到語言的無窮魅力；那些匪夷所思的奇言妙招，向你展示著語言溝通的技巧；那些輕松歡快的章節段落，使你充分享受到口吐蓮花、字字珠璣的美妙境界；那些融入了處世方法的人生智慧，使你能夠快速掌握語言的技巧；那些快捷實用的語言藝術，會使你的口纔更加出眾。

內容簡介

人與人之間思想的交流，感情的溝通，直接、方便的途徑就是語言。通過出色的語言表達，可以在人際交往中結交一些新朋友，加深與老朋友的友誼，化解一些不必要的矛盾和仇恨，從而讓你的事業錦上添花，一帆風順。
學會職場溝通，掌握口纔優勢，創造雙贏局面，使你說服、交涉、談判實時通，能讓你的事業順利並蒸蒸日上。

章人際溝通的語言藝術
一句話撥動對方心弦
委婉回絕的語言藝術
借題發揮，四兩撥千斤
善於自嘲的語言藝術
移花接木，曲徑通幽
簡潔明快的語言藝術
話說在明處，意藏在暗處
反彈琵琶的語言藝術
機智敏銳的語言藝術
說服他人的語言藝術
第二章好口纔是練出來的
快速掌握語言技巧
妙用修辭，提高語商章人際溝通的語言藝術
一句話撥動對方心弦
委婉回絕的語言藝術
借題發揮，四兩撥千斤
善於自嘲的語言藝術
移花接木，曲徑通幽
簡潔明快的語言藝術
話說在明處，意藏在暗處
反彈琵琶的語言藝術
機智敏銳的語言藝術
說服他人的語言藝術
第二章好口纔是練出來的
快速掌握語言技巧
妙用修辭，提高語商
他山之石，可以攻玉
把握好語言的分寸尺度
開場白要引人人勝
控制好說話的節奏
讓你的聲音悅耳動聽
巧用誇張為調侃增色
不良發音習慣的矯正
令人回味的演講結尾
第三章縱橫職場的說話藝術
兩面討好，巧妙設局
與上司相處的語言藝術
與下屬溝通的語言藝術
上下級交流的語言藝術
奉迎揣摩的語言藝術
商務談判的語言藝術
推銷人員的語言藝術
同事交流的語言藝術
暗藏機鋒，以柔克剛
委婉指出對方的過失
第四章讓語言中多一些幽默
幽默感的培養和妙用
直話曲說，實話巧說
幽默在溝通中的藝術
哪些話能讓人笑起來
用幽默表達內心的感受
巧用幽默擺脫窘境
內涵深厚纔能妙語連珠
巧妙提出自己的要求
談吐幽默的語言藝術
用幽默的語言化解難題
第五章口纔決定人生成敗
用聲音傳送你的愛意
巧妙開口打動芳心
臉上總帶著微笑
巧妙拒絕的語言藝術
引人共鳴的語言藝術
感人心者，莫過於情
樸實的語言動人心
說者慢悠悠，聽者樂呵呵
用氣勢壓倒高傲的人
真誠會贏得更多的朋友
第六章練就得體的體態語言
修煉不凡的說話形像
肢體語言的巧妙利用
平和文雅的回絕藝術
對人要先尊重後教育
小心避開別人的忌諱
若要人動心，自己先動情
打圓場的語言藝術
主動與陌生人打招呼
出其不意，妙語連珠
聲音美妙纔能打動別人
第七章遞出合格的形像名片
順情說好話，真誠到心裡
聲音比容貌更重要
談吐得體方顯優雅形像
做一個有教養的紳士
初次會談要把握好分寸
適時沉默的溝通藝術
對女性鼓勵要多一點
問候寒暄的語言藝術
以虛對實，以實對虛
微笑是一種無聲的語言
第八章好口纔成就一生財富
讓人心動的語言藝術
激發對方的高尚動機
傾聽是好的贊美
對人贊美要恰到好處
傾聽：有效溝通的技巧
謙和得體的語言藝術
能言善辯的語言藝術
機智反擊的語言藝術
無聲勝有聲的說服藝術
用鼓勵和贊美拉近對方的心

在線試讀

章人際溝通的語言藝術
一句話撥動對方心弦
一天夜裡，美國伍斯特大學的主樓不幸失火。第二天，望著大火過後的殘垣斷壁，年輕的校長霍爾登決定在廢墟上重建主樓。但他深知，僅靠學校的財力顯然是不可能辦到的，必須尋求贊助纔行。於是，他想到了鋼鐵大王卡內基。
幾天後，他來到卡內基的辦公室。他沒有過多地寒暄，簡明扼要地說道：
“卡內基先生，我知道您的時間十分寶貴，我不會占用太多。是這樣，我們學校的主樓前天晚上不幸被火燒毀。我想您肯定願意贊助學校1，幫助我們重建一座新樓。”
“我不想出這筆錢！”卡內基拒絕了。
“卡內基先生，”霍爾登沒有氣餒，繼續說，“如果您的生意正當紅火的時候，主廠房卻毀了，您將怎麼辦？您肯定需要別人的幫助來戰勝困難。而且我知道您向來喜歡資助年輕人，我現在就是一個遇到暫時困難的年輕人。如果重建計劃因為您的不支持就此泡湯，那對所有的年輕學生來說，將是多麼的不幸！”
“好吧，年輕人，”卡內基有些動心了，“為證明你重建主樓的決心是堅定的，同時也為了證明你重建主樓的計劃深得人心，你需要在30天內到別處籌借1。如果你能做到這一點，到時我就給你1。”
“假如您把時間延長為60天，我肯定能辦到。”
“好，一言為定！”當霍爾登校長拿起帽子起身告辭時，卡內基在後面又大聲強調：“記住160天！”
這次見面的時間隻有4分鐘。50天過後，霍爾登拿著1的支票出現在卡內基的面前。卡內基看後，隨即讓財務給他開出了一張1的支票，並風趣地對霍爾登說道：“好小子，下次跟我見面，可別待太久。和你每說一分鐘，我就得掏出兩萬。”
我們看到，當霍爾登提出重建主樓希望得到卡內基的贊助時，一開始卡內基是拒絕的，而當霍爾登提到卡內基一向喜歡資助年輕人時，卡內基的態度頓時起了變化，隨後提出了資助的條件，並且經霍爾登爭取，實現這一條件的時間卡內基也同意延長。於是我們終於看到了結果：年輕的霍爾登僅用了4分鐘的談話時間，就得到了鋼鐵大王1的資助。
4分鐘就能獲得1！這樣的談話技巧誰不感動？章人際溝通的語言藝術
一句話撥動對方心弦
一天夜裡，美國伍斯特大學的主樓不幸失火。第二天，望著大火過後的殘垣斷壁，年輕的校長霍爾登決定在廢墟上重建主樓。但他深知，僅靠學校的財力顯然是不可能辦到的，必須尋求贊助纔行。於是，他想到了鋼鐵大王卡內基。
幾天後，他來到卡內基的辦公室。他沒有過多地寒暄，簡明扼要地說道：
“卡內基先生，我知道您的時間十分寶貴，我不會占用太多。是這樣，我們學校的主樓前天晚上不幸被火燒毀。我想您肯定願意贊助學校1，幫助我們重建一座新樓。”
“我不想出這筆錢！”卡內基拒絕了。
“卡內基先生，”霍爾登沒有氣餒，繼續說，“如果您的生意正當紅火的時候，主廠房卻毀了，您將怎麼辦？您肯定需要別人的幫助來戰勝困難。而且我知道您向來喜歡資助年輕人，我現在就是一個遇到暫時困難的年輕人。如果重建計劃因為您的不支持就此泡湯，那對所有的年輕學生來說，將是多麼的不幸！”
“好吧，年輕人，”卡內基有些動心了，“為證明你重建主樓的決心是堅定的，同時也為了證明你重建主樓的計劃深得人心，你需要在30天內到別處籌借1。如果你能做到這一點，到時我就給你1。”
“假如您把時間延長為60天，我肯定能辦到。”
“好，一言為定！”當霍爾登校長拿起帽子起身告辭時，卡內基在後面又大聲強調：“記住160天！”
這次見面的時間隻有4分鐘。50天過後，霍爾登拿著1的支票出現在卡內基的面前。卡內基看後，隨即讓財務給他開出了一張1的支票，並風趣地對霍爾登說道：“好小子，下次跟我見面，可別待太久。和你每說一分鐘，我就得掏出兩萬。”
我們看到，當霍爾登提出重建主樓希望得到卡內基的贊助時，一開始卡內基是拒絕的，而當霍爾登提到卡內基一向喜歡資助年輕人時，卡內基的態度頓時起了變化，隨後提出了資助的條件，並且經霍爾登爭取，實現這一條件的時間卡內基也同意延長。於是我們終於看到了結果：年輕的霍爾登僅用了4分鐘的談話時間，就得到了鋼鐵大王1的資助。
4分鐘就能獲得1！這樣的談話技巧誰不感動？
霍爾登談話藝術的高明之處在於，他知道卡內基喜歡有上進心的年輕人。所以他針對對方這一心理，提供給對方一個表現自己的機會。表面上看是霍爾登求得了卡內基的贊助，實際上是霍爾登為卡內基提供了一個平臺，滿足了對方的表現欲。
人際交往中，對話隻是一個傳遞信息的過程。要提高自己的說話水平，並不完全在於談話者能否準確、流暢地表達自己的思想，還在於你所表達的思想、信息能否為聽者或聽眾所接受並產生共鳴。也就是說，要將話說好，關鍵還在於如何撥動聽者的心弦。
這就是語言的藝術，一句話打動人心。如果有一天你遇到了困難，需要尋求別人的幫助時，隻要你的語言得體又能撥動對方的心弦，那麼，你的求助往往會成功。
委婉回絕的語言藝術
1972年5月下旬，美蘇關於限制戰略武器的四個協定剛剛簽署，美國國家安全事務特別助理基辛格就在莫斯科的一家旅館裡，向隨行的美國記者團介紹這方面會談的情況了。
“蘇聯每年生產導彈的速度大約是250枚。”基辛格微笑著透露這一信息。
敏捷的記者們立刻接過了話頭，探問美國的國防機密。
“我們的情況呢？我們有多少潛艇導彈在配置分導式多彈頭？有多少‘民兵’導彈在配置分導式多彈頭？”一個記者迫不及待地問。
基辛格聳了聳肩，說道：“我不確切知道正在配置分導式多彈頭和‘民兵’導彈有多少。至於潛艇嘛，我的苦處是，數目是知道的，但我不知道這是不是保密的。”
記者說：“不是保密的。”
基辛格微微一笑，反問道：“不是保密的嗎？那你說是多少呢？”
在場的記者們哄堂大笑，關於這個問題的提問也就不了了之。
基辛格拒絕透露導彈數目的回答非常巧妙。他沒有采用那種慣見的外交辭令——“無可奉告”，而是佯裝不知道自己的回答是否涉嫌洩露國家機密，因此不能貿然回答，這樣的拒絕就有理有節。在記者緊迫不合的情形下，他又利用對方自相矛盾的說法，把問題推給了對方，從而回避了這一敏感問題。
第二次世界大戰中，丘吉爾對領導英國人民配合盟軍戰勝法西斯起了關鍵作用。因此在他戰後退位時，英國國會擬通過提案，為他塑造一尊銅像，陳列在一個公園，讓英國人民永遠不忘他的卓著功勛。
丘吉爾聽說之後，認為這樣做不妥，於是表示拒絕。他的拒絕很是巧妙，他說：“多謝大家的好意，可是我不喜歡鳥兒在我的銅像頭上拉糞，還是請大家高抬貴手吧！”
丘吉爾的理由很有趣，當然他是以開玩笑的方式委婉回絕。這種回絕方式很有人情味，給人的感覺很舒服。比起說一通大道理效果要好得多。因為任何人聽了丘吉爾的有趣聲明，都很難狠下心來堅持已見的。
幽默大師馬克•吐溫也十分擅長這種拒絕的技巧。
一次，他在鄰居家發現一本寫得非常好的書，就向鄰居提出借回家看看。鄰居也嗜書如命，因此不願相借，說自己的書不能離開書房，隻允許馬克•吐溫有空來坐坐，順便翻翻，這是他定的規矩。馬克•吐溫隻好返回家中。
過了幾天，這位鄰居來到馬克•吐溫家借鋤草機。
馬克•吐溫一看機會來了，說道：“當然可以！但是根據我的規矩，你隻能在我的草坪裡用它。”
不愧是的幽默大師，馬克•吐溫的拒絕十分巧妙。
羅斯福就任總統前，曾在美國海軍部任職。一次，他的一位好友向他打聽海軍在加勒比海一個小島上建立潛艇基地的情況，羅斯福謹慎地向四周看了看，然後低聲問：“你能保證不說出去嗎？”“當然能。”“那麼，”羅斯福微笑地看著他說，“我也能。”
羅斯福用委婉含蓄的話語，既堅持了自己的原則，又沒有令朋友太過難堪，其積極效果非常明顯。在人際交往中，隻要把握好語言的分寸，掌握好語言的技巧，就能在溝通交往中遊刃有餘，無往不勝。
借題發揮，四兩撥千斤
古今中外不乏借題發揮的成功範例。這種說話的技巧不僅簡潔有力，而且生動活潑，如果運用得當，常常能產生“四兩撥千斤”的效果。嫻熟地運用這種技巧，很容易達到戰勝對手的目的。
技巧一借對方話題戰勝對手
當對方提出的問題是一個難以駁倒的事實，而你既無法反駁，又不能逃避時，可借用對方提供的話題，換一個角度來陳述已見，從而突出自己的優勢並以此來攻擊對手的弱點。
在一次競選國會議員時，艾倫與陶克在演講臺上相遇。陶克是美國南北戰爭時期的北軍將領，戰功卓著，此前擔任過數屆國會議員；而艾倫則是一名出身士卒、默默無聞的小人物。在競選演說時，陶克充分發揮自己的優勢，他說：“親愛的同胞們可曾記得，17年前的昨夜，我率部與敵人進行過血戰，在山上的樹叢中露宿了一夜。如果諸位沒有忘記那次艱苦卓絕的戰鬥，請諸位在投票時，不要忘記喫盡苦頭為國家帶來和平的人。”
選民們被打動了，紛紛高呼：“我們要陶克！”陶克將軍仿佛已經勝利在望。就在此時，艾倫登場了。他說：“女士們，先生們，陶克將軍沒有說錯，他的確在那場戰鬥中立了戰功。當時，我是他手下的一個小兵，代他出生入死，衝鋒陷陣。當他在樹叢中安睡時，是我攜帶武器整夜保護他。諸位如果同情陶克將軍，當然應該選舉他；如果同情我，我可以對於諸位的信任當之無愧！”
艾倫的一席話從容不迫，有理有力，寥寥數語便扭轉乾坤，轉敗為勝。在當時的情況下，如果艾倫繞開南北戰爭，等於默認了陶克的功勛；如果正面否定陶克的功績，又會違背事實，而且會引起聽眾的反感。聰明的艾倫巧妙地借用了陶克的話題，你談南北戰爭，我也談南北戰爭，而且把將領在戰爭中常常擁有的特殊待遇和普通士兵的出生入死、艱苦卓絕作了一番巧妙對比，幾句話便使陶克失去優勢，使自己勝券在握，臺下的聽眾口服心服。
技巧二借對方話題反擊對手
與人交談時，有時會遇到這種情況，對方故意提出一些難以回答的問題，意在讓你出丑、難堪，下不了臺。在此情況下，與其正面爭執，必然糾纏不清；不理不睬，又會讓對手占了便宜。這時，可順水推舟，順著對方的話題和思路談下去，然後再伺機反擊。
19世紀時，歐洲的白人對黑人十分歧視，即使隻有部分黑人血統的也會被他們瞧不起。因此，有黑人血統的白人都對自己的血統諱莫如深。法國的一位大銀行家，對大仲馬在《基督山伯爵》中揭露黑暗政治心懷不滿，一次偶遇大仲馬，便故意發難：“聽說你有四分之一的黑人血統，是嗎？”
大仲馬稍作遲疑，隨即爽快地答道：“我想是的。”
銀行家暗暗高興，接著問：“那你父親呢？”
“一半黑人血統。”
“你祖父呢？”
……

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