序曲：獻祭之燈

章 時來運轉

一、初到香港：大步跨進“資本主義”天地

二、南海酒店：“中國不是沒有人纔！”

三、左衝右突：姓“社”還是姓“資”？

四、不同人生：創造力與活力成正比！

第二章 咬定青山

一、在陣痛中誕生的華藝：“反正我們不是干反革命！”

二、奈良的古建築：“唐有李世民，今有陳世民”

三、深圳大舞臺：他把一個城市托在肩上

四、在國外打官司：沒想到國際接軌接“鬼”了

五、悲情時分：分成兩半的子爵

第三章 周公河寬

一、早晨從中午開始：建築竟然是第三志願！

二、一日長於百年：初心不改

三、事務所進行曲：“狼來了”，也是先來的深圳

四、重慶故事：是清淚，抑或濁淚？

第四章 建築夢長

一、北京啊，北京：夢想啟航的地方

二、悖論的生活：陋室裡的建築師

三、別墅情結：市場眼光的考驗

四、紅色建築：要懂國情，懂政治

五、山城迷霧：不進則退

六、從北說到南：配角變主角

尾聲：老驥何需伏櫪

後 記

序曲：獻祭之燈

英國人約翰·羅斯金對於建築下了這樣的定義：建築和建築物的不同在於是否精心打造，正如將美好的祭物獻給上帝一般。這是他《建築的七盞明燈》中盞明燈的特質，他取名為“獻祭之燈”，帶有很濃的宗教與殉道意味。接下來，他從兩個方面強調：建築師和出資者皆需向其獻身；前者要一絲不苟，認真誠心、充滿熱情去完成他的設計，後者則是在經費方面，較諸他供給自己私人喜好之花用，至少要再多一點干脆，再少一點算計。

其實，他忽略了為重要的一方，那就是政府的作用。對於計劃經濟時代的中國而言，假如官員不給你做建築項目的機會，你即使有天大的本事，你也絕不可能點燃你的“獻祭之燈”。

因為建築師的命運並非由他們自己掌握。絕不像現在，動輒可以跳槽，可以炒老板的魷魚。你那時就是老板案頭的小魚蝦，要宰要煸，任由心情。隻不過那年月不叫老板，叫領導。

中國的改革開放通俗點說是從權力者被稱作“老板”開始的，從南叫到北，越叫越響。“改革開放”是人們使用率燙的一個詞，從二十世紀八十年代始，一晃這個詞彙經過了30年的時空摩擦，依然活蹦亂跳。與這個詞彙毗連的詞便是“十一屆三中全會”，簡稱“三中全會”。

在中國現當代歷史進程中，許多重大的時代轉折變革，均與黨的會議相關。諸如“八七會議”“古田會議”“遵義會議”“七屆三中全會”“廬山會議”等。這些會議對於中華民族發展進程均有著命運攸關之意義，然而，十一屆三中全會，對於當代中國的發展方向來說，則更加凝重，更加深遠，更加具有震撼效應。

1978年召開的中共十一屆三中全會，是一次管生管死的大會，因為會上否定了“兩個凡是”的錯誤方針，認定了實踐是檢驗真理的標準。這是一塊顯赫的界碑，開創了中國人。中國從此發生了翻天覆地的變化。這個變化實在是來得太遲，卻也未免有點倉促了，令許多人缺乏足夠的準備且不夠適應。

歷史上任何一次重大轉折，都如同列車停靠到一個大站上，上車與下車的乘客，摩肩接踵，彼此交換著也可以說更替著位置，停與開之間，會甩掉一些人，也會給一些人帶來人生重要機遇，隻不過這種機遇是留給那些有準備的人。

意識形態的大調整，勢必要帶來經濟上的大改變。1980年是個重要年份，若從1950年的七屆三中全會算起，到1980年，恰好三十年整，像一個重要的節點。三十年前的會議有這樣的意義：“對於迅速戰勝財政經濟困難，恢復和發展國民經濟，具有重要意義。”而到了三十年後，同樣需要“迅速戰勝財政經濟困難，恢復和發展國民經濟”。

中國經濟的騰飛，始於1980年這個節點。深圳經濟特區就是這一年正式掛牌成立的。

這一年的陳世民，正埋首在一個重大的建築項目中：北京圖書館（現為國家圖書館）的設計與建造。這座面積多達14萬平方米，藏書2000萬冊的巨大圖書館，是一個國家項目，是中國人的一件大事情。對於首都北京而言，其影響力可想而知。

那時候蓋個大樓可不是件簡單的事情，重要建築項目是一定要通過黨中央國務院的。1975年，周恩來總理就批準了這個項目。從征集篩選設計方案到建築施工，陳世民自始至終參與其間，並與西北建築設計院的設計人員一起，完成了技術設計及部分施工圖。作為參加項目規劃的骨干建築師，陳世民擔負著重要的使命，也承擔了巨大的壓力。從1975年到1980年這五年間，他從設計到施工，像一頭牛埋頭苦干。也可以說，他更像一匹馬，安分守己待在馬廄裡，對於中國改革開放的大潮湧動，對於中國將發生的翻天覆地大變化，有的隻是內心的騷動與期盼。

建築業是改革開放視覺化的戰場。處在這個戰場中的陳世民，精力充沛，心無旁騖。從1954年進入建設部北京工業建築設計院這個的設計機構以來，經過26年的風吹雨打，陳世民已經從一個普通的設計人員，成長為可以獨當一面的骨干人纔，其間經歷的酸甜苦辣，隻有他自己知道。

他一直保持低調，非常務實，絕不似文人般遐想非非，盡管此時，一個令設計院所有人關注的大事即將來臨。