本書是金茂所合伙人韓春燕、張瑩琳、袁青、林烽、李文一律師在上海“政企合作、市區聯手、以區為主”的舊區改造創新模式背景下,結合在城市更新領域的完整業務經驗,從法律視角對合作實施城市更新項目進行實務研究的理論成果。
全書分上、中、下三編,通過梳理城市更新概況與現狀,分析國有企業參股城市更新項目的管控目標和常見問題。同時,結合典型案例,對公司治理以及合作開發過程中涉及的項目目標成本控制、規劃設計管理、招標采購管理、安全生產管理、工程目標管理、質量管理、營銷與運營管理等各要點逐項分析,梳理出一套標準化的公司治理規範及決策管理流程;提出通過公司章程和合作開發協議對公司治理的基本事項及經營管理的重大事項分別進行落實的建議。同時,本書針對新《公司法》(2023修訂)的立法改革思路,闡述了國有參股公司治理的實務要點和法律建議。本書旨在為各主體合作實施城市更新提供標準化管控流程的思路與範本,有效助力各主體更好地參與城市更新進程。