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    該商品所屬分類:文學 -> 中國現當代隨筆
    【市場價】
    286-416
    【優惠價】
    179-260
    【作者】 盧年初 著 
    【所屬類別】 圖書  文學  中國現當代隨筆 
    【出版社】雲南人民出版社 
    【ISBN】9787222055759
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787222055759
    作者:盧年初著

    出版社:雲南人民出版社
    出版時間:2008年09月 

        
        
    "

    編輯推薦
    幾十年的機關生活經歷,成就一部現代官場筆記。
    工作的重壓和經歷使人心理負荷不斷加重,解決的主要辦法是引導。
    盧年初的作品就是一劑很好的引導之藥。作者清朗簡約的線條,把我們自己和身邊的人勾勒得如此生動。我很喜歡盧年初這種談若一灣清水的敘事,這讓我想到中國藝術家喜歡用的白描,有一種透明的質感和張力。
    除去了一切多餘的色彩和繁復的誇飾,隻留下素樸、本真和沉靜。
    這是文學的上境,也是人生的上境。
    ——王躍文 
    內容簡介
    我是個很幸運的人,很快在一個組室負責。據說我能夠這樣,關鍵是坐得住,可見搞行政的人叫坐機關的,並非謬傳,坐功很是重要。有些坐不住的,被人戲稱尖屁股,仕途遲緩,自是不必說了。
    現在機關裡常會有些人來上訪,大多數是安分守己的,也有的蠻不講理,以我的經驗,先別著急,不必正面踫撞,叫消消氣,到會議室坐坐。那些人也怪,浮躁的心一下安頓下來,東張西望也是無所事事的,掩不住內心的惶恐。這會議室的震懾力,代表著規矩,是講道理之地,也是處理人之地,誰在此處胡來,先就占了下風。
    一把手的辦公室都寬大一些,這有大作用,一是權威,中心,是機關的亮點,走進去就肅然起敬;二則接待的人確實多一點。
    機關值班室的人還得更機警些。遇上上訪的人,得耐心做好解釋,也就是說,各項政政策多少得懂點。你人微言輕,人家執意找領導,你也隻得回避著請示,看誰來接待適合點,不能輕易把某某抬出來,以免被動。有的思想不穩定,並且有過激行為,你得挺身而出,不是對立,而是勸阻,挨罵挨打也得善待他人。
    機關的關繫復雜又單純,相互間有時眼紅,有時憐惜,畢竟歲月相依,都是對方的鏡子,遇上紅白喜事,不用支應,幫忙的前呼後擁。
    作者簡介
    盧年初,出生於60年代初,出版有《帶著村莊上路》《會見生活》等書,三十多萬字的作品入選《百年經典》等各種選本和教材。
    目錄
    第一場:布景
    會議室
    辦公室
    值班室
    機關大院
    縣干樓
    機關路
    家住名校
    快餐店
    一個人的診所
    兩個人的傳達室
    第二場:臉譜
    女干部
    小干部第一場:布景
    會議室
    辦公室
    值班室
    機關大院
    縣干樓
    機關路
    家住名校
    快餐店
    一個人的診所
    兩個人的傳達室
    第二場:臉譜
    女干部
    小干部
    鄉干部
    村干部
    駐村干部
    業務干部
    另類干部
    退位干部
    借用干部
    下海干部
    文秘
    司機
    官太太
    從泥土出發的官們
    從教師轉行的官們
    從部隊轉業的官們
    與官為鄰
    與官為親
    與官為友
    第三場:唱腔
    擺平
    彈性
    活動
    背景
    應酬
    稱呼
    不足
    批評
    研究
    待遇
    人緣
    包裝
    站隊
    簽字
    招呼
    悟性
    城府
    素質
    表態
    休閑
    官話
    在線試讀
    會議室
    許多次到下面的學校檢查工作,參觀完畢後,總要找個地方坐下來說一說,歸歸總。一群人就逶迤而去,去的是某個辦公室,甚至是年級組的,裡面還有一些不相干的人,一下就失去了許多興致。校長麻利地表示歉意,說這裡不像樣子,然後就是訴苦,最後就是請指示。這樣的地方,還有什麼可坐的呢?隻能寬慰,隨心所欲地漫談,官話來不得了,離開了會議室的官腔,都是滑稽可笑的。
    還有一個例子可以佐證會議室的別樣。現在機關裡常會有些人來上訪,大多數是安分守己的,也有的蠻不講理,以我的經驗,先別著急,不必正面踫撞,叫消消氣,到會議室坐坐。那些人也怪,浮躁的心一下安頓下來,東張西望也是無所事事的,掩不住內心的惶恐。這會議室的震懾力,代表著規矩,是講道理之地,也是處理人之地,誰在此處胡來,先就占了下風。再如喊干部談心,到辦公室還覺得隨便,而到了會議室,雙方都慎重起來,該轉彎的要轉彎,該警醒的要警醒,這是最後的祝福,必須聽命了。
    會議室這麼顯權,管理也就必須到位了。以鑰匙而論,一般辦公室主任纔有,他是管家,會務也是喫總。有的一把手也有,有人笑管得太細,其實這也是身份的一種昭告。還有一人,即是管理員了。我現在的單位有三個會議室,雇有專人管理,打掃衛生,添茶倒水,他經常忙得團團轉,委實辛苦,我勸他別做這份差事了,他家境可以,也不缺這份錢,他說:這裡干得有味,好像農村裡擺酒席,喫虧裡有甜。這甜是啥?我理解就是單位的生機,工作的激情。也有些單位管理懶散的,乍一打開,空氣難聞,灰塵撲鼻,座椅不穩,那原因也許少在管理本身,使用頻率低,人氣不旺,管理的熱情何在?可見從某方面講,會議室是一個單位的精神內核。
    會議室有大有小,小的開小會,用於決策;大的開大會,用於動員貫徹。這是對其不同作用的一個簡單概括。小會議室有點神秘,神秘在於一種權力。有權力的地方就得約束,牆上掛著許多鏡鏡框框,鑲在裡面的又是些條條框框,規範著一切從政行為。有的還掛著區域地圖,這倒還讓人的心情豁然開朗些,在這兒做的可是些有作為的事情。會議室一般有個會議桌,檔次相對來講還算可以,辦公室裝修好了,有人講閑話,說是供人享受,而這裡的公共性強得多,隻要不過分,沒有誰會狗拿耗子的。可不,有的地方樹形像,有的地方又得顯氣派和能耐,機關的裝修也有哲學。能夠坐攏去是一種進步。記得我第一次以作記錄的身份參會,格外亢奮,覺得每個人的發言都有體會之處。次數一多,我發現座位基本同定了的,不管有無道理,坐了總是坐下去,誰也不會坐誰的,沒有來必然是空著。至於我,肯定坐靠邊的地方,靠添茶的地方,服務方便得多,也必定要靠一把手不遠,他拍板的話纔聽得清晰些。 會議室
    許多次到下面的學校檢查工作,參觀完畢後,總要找個地方坐下來說一說,歸歸總。一群人就逶迤而去,去的是某個辦公室,甚至是年級組的,裡面還有一些不相干的人,一下就失去了許多興致。校長麻利地表示歉意,說這裡不像樣子,然後就是訴苦,最後就是請指示。這樣的地方,還有什麼可坐的呢?隻能寬慰,隨心所欲地漫談,官話來不得了,離開了會議室的官腔,都是滑稽可笑的。
    還有一個例子可以佐證會議室的別樣。現在機關裡常會有些人來上訪,大多數是安分守己的,也有的蠻不講理,以我的經驗,先別著急,不必正面踫撞,叫消消氣,到會議室坐坐。那些人也怪,浮躁的心一下安頓下來,東張西望也是無所事事的,掩不住內心的惶恐。這會議室的震懾力,代表著規矩,是講道理之地,也是處理人之地,誰在此處胡來,先就占了下風。再如喊干部談心,到辦公室還覺得隨便,而到了會議室,雙方都慎重起來,該轉彎的要轉彎,該警醒的要警醒,這是最後的祝福,必須聽命了。
    會議室這麼顯權,管理也就必須到位了。以鑰匙而論,一般辦公室主任纔有,他是管家,會務也是喫總。有的一把手也有,有人笑管得太細,其實這也是身份的一種昭告。還有一人,即是管理員了。我現在的單位有三個會議室,雇有專人管理,打掃衛生,添茶倒水,他經常忙得團團轉,委實辛苦,我勸他別做這份差事了,他家境可以,也不缺這份錢,他說:這裡干得有味,好像農村裡擺酒席,喫虧裡有甜。這甜是啥?我理解就是單位的生機,工作的激情。也有些單位管理懶散的,乍一打開,空氣難聞,灰塵撲鼻,座椅不穩,那原因也許少在管理本身,使用頻率低,人氣不旺,管理的熱情何在?可見從某方面講,會議室是一個單位的精神內核。
    會議室有大有小,小的開小會,用於決策;大的開大會,用於動員貫徹。這是對其不同作用的一個簡單概括。小會議室有點神秘,神秘在於一種權力。有權力的地方就得約束,牆上掛著許多鏡鏡框框,鑲在裡面的又是些條條框框,規範著一切從政行為。有的還掛著區域地圖,這倒還讓人的心情豁然開朗些,在這兒做的可是些有作為的事情。會議室一般有個會議桌,檔次相對來講還算可以,辦公室裝修好了,有人講閑話,說是供人享受,而這裡的公共性強得多,隻要不過分,沒有誰會狗拿耗子的。可不,有的地方樹形像,有的地方又得顯氣派和能耐,機關的裝修也有哲學。能夠坐攏去是一種進步。記得我第一次以作記錄的身份參會,格外亢奮,覺得每個人的發言都有體會之處。次數一多,我發現座位基本同定了的,不管有無道理,坐了總是坐下去,誰也不會坐誰的,沒有來必然是空著。至於我,肯定坐靠邊的地方,靠添茶的地方,服務方便得多,也必定要靠一把手不遠,他拍板的話纔聽得清晰些。
    作為造聲勢的地方,大會議室的格調要活潑得多。色彩明確一些,紅的、白的各自揭示著一種氣氛,而標語更是直指會議的主題。地方大了,整齊中也潛藏著一種散漫;人一多了,心靈無端多出幾分自由,所以每次開會,都要強調紀律,這幾年好了,也不用聲嘶力竭得罪人,屏蔽了事。這一切都表明,大會議室作為行政的舞臺,更加表露和張揚。它是一個單位或是一個區域的重要見證。見證一切重大的工作,見證許多人物的更替。頭頭腦腦們上任換車、換辦公室的,屢見不鮮,而大會議室是不好輕易更換的,哪些人上臺、下臺,表面的鎮靜、內心的傷悲,它都一一承載著,包容著。
    我對大會議室的感覺是從事會務工作開始。對於一個剛入行的人來說,即使是負責報到都是一種喜悅。會議開始,悄無聲息地在會場穿梭查到,成為主席臺之外的一個小主席臺,有些熟點的可能還會把你拉在一邊,說是某某干什麼去了,你毫無表情地“嗯”一聲,內心抑制不住歡快。大會開畢,全身徹底輕松,隻是掃視空蕩蕩的會場,會為某些小事而傷悲。我不止一次發現有些人遺漏會議資料,卻很少有人掉其他貴重的東西。看到其間還有自己起草的心血,心中有種莫名其妙的憤慨。我問:要不要給他送了去?沒有人應答,後來我纔知道他們可能在竊笑我幼稚。再就是參會。參會對會場必須好好研究。會議室的兩邊和後幾排上座率極低,不是人不想坐,而是會議主持人常常整頓秩序收攏這些地方的人,再次分配的危險經常有之,有經驗的人總是根據會議的規模選擇較後的位置,而又不至於被調整。我更多的常常代會,那又還要坐在不顯眼的地方,靠邊了也不行,別讓會臺上的人看見了,領導看到該到的都到了情緒纔會飽滿。臺下的位置也有不能選擇的,我指的並不是那種標明固定的情況,而是你必須坐在前幾排,比方你的地位接近於臺上的人,或者傳達的工作屬於你這個部門的,等等,該明顯看到的人臺上的人看不到,都是一種失職。
    每個人都可以在會議室看到自己的成長。從後排到前排,如果努力得好,還有機會坐在主席臺。我現在待的部門比較大,有時也有一些大會要開,第一次在主席臺看到自己的名牌,除了一些自豪外,還倒真有點任重道遠,覺得真正與會議室有了一種內在的、深刻的聯繫。坐在主席臺也有一個過程,開始不知手往哪裡放,眼不知望哪裡,作報告還有些抖顫,等到適應後,說話也就隨心所欲,偶爾也掃視一下會場,較好地突破了正襟危坐。
    會場是一個不能褻瀆的地方。如果研究什麼工作,哪個堅持己見,那是一種個人主義行為;進而憤然離場,那是極不沉穩和不成熟的表現。至於在大會場,更是引人關注,影響深遠。記得有次某位領導在大會上批評某種托人寫條的跑官現像,會還未散,某位干部就惱羞成怒,說是這位領導是在影射他,要認真地面面理,弄得氣氛很不和諧。好在該領導氣度大,並不多回話,隻是說有意見再找地方溝通。滿會場的人並不認為他失了什麼面子,而是為衝鬧會場的人而羞愧,不管講得對與不對,先聽下來再說嘛,用得著如此嗎?缺修養啊。迅速傳遍各個大小衙門。很迅速。同仇敵愾。
    辦公室
    那一年轉行,領我到辦公室的是個姓馬的部長。兩個同事不在,俟他一走,我麻麻利利地坐了下來,表面還算鎮靜,內心是晃晃悠悠。是不是從此進入另一個世界了呢?我的祖輩沒有文化,越這樣,似乎越倔犟於學而優則仕的道理,看來我這是要“仕”了。命運從此發生改變,也許緣於此,我一直對那位姓馬的部長感恩戴德,就好像是他讓我搭上了奔赴理想的末班車,我那時三十二歲了。
    我每天起得很早,這是早有的習慣,不同的是,從來疏於干家務活的我,對辦公室的衛生竭盡所能,精益求精,毫無怨言。干完了室內,再關注室外,走廊上一踫面,起早出勤的全是幾個新來的。慢慢發現這是個不成文的規定,資歷嫩點的,必須多干點服務活兒。這不讓人感到什麼不平,而是一種機會,剛來得有所表現,而表現不就是比別人多干點事嗎?因此,如果哪一天來遲,一些髒活兒讓老資歷的干了,還頗有些難為情。
    得正式說說辦公室了,三個人組成的一個組,靠窗的位子秘書和一個老資格的副科級干部占據,我隻能面窗而坐,隨時聽從指揮。我瞟了幾個組室,差不多都是這麼一個擺布,有些東西悟出來那是很後面的事情,領導要坐在亮處,坐在裡面,而我則要擔當守護招呼之職:客人一來,倒茶方便,而領導隻需點點首,或仄仄身;而遇上尊貴點的來者,自己又是一道幕布,讓秘書有足夠的時問醞釀情緒,擺好姿態。
    新來的人如同辦公室的釘子,留守,還是留守。理由很多,需要熟悉內務,熟悉歷史,另外出門辦事,分量不足,難成氣候。守城干得最多的是兩項,一是寫材料,雖然是些剪裁的功夫,也要費神用心,且還得按他人定的調兒拼湊,是件苦事;二是接待,尤其是上訪的,有些並不講理,隻能好言相勸,有時還受些委屈’。忙完這些煩人之事,守城的有時也聚集一起,羨慕在外面辦事的人出風頭,有煙抽和酒喝,企盼早一點多一點得到這些機會。
    我坐辦公室,在老家成了新聞,說是發跡了。在他們眼中,坐辦公室的人是些發號施令的人,而沒有坐辦公室的人全是聽從這些人調度的,我自然就成了人物。我那個村的確沒出什麼有派場點的,有一次某個慶典活動搭信叫我去剪彩,很是叫人羞愧,沒有去,我必須爭取一個靠窗的位子。我是個很幸運的人,很快在一個組室負責。據說我能夠這樣,關鍵是坐得住,可見搞行政的人叫坐機關的,並非謬傳,坐功很是重要。有些坐不住的,被人戲稱尖屁股,仕途遲緩,自是不必說了。我離開這家綜合部門之前,干的是辦公室主任,這裡的辦公室指的不是一個工作地,而是牽頭抓總的綜合工作。我們臨近樓道,出入之人,盡收眼底,給領導把關,乃義不容辭之責。我所坐的地方成了拜訪領導的中轉站,難以安寧,卻也熱鬧得痛快。在這裡等待彙報的人都要問好,上煙,期待我們投桃報李,不過也就是當個情報員,看看領導是否在家,門開著還是關著。我們隻是個程序,而領導那兒纔是結尾的地方。如同好花需要綠葉扶,我們的辦公室是片葉子,包在外面了的,抵擋一些不良的東西。這裡也就成了晴雨表了,少說為佳,隻看隻想,揣摩出世人升遷進退之道。
    辦公室工作時間一長,漸漸感到想服務領導的人多,盡可挪出手來同情一下自己。此時一室之人總是精誠團結,高度一致,顯示出小集體不可逾越性。一個人擁有的待遇,往往一間辦公室的都會擁有。某個飯局,某種襯衫,某樣年貨,同福同享,你有我有真兄弟。甚至於哪個挨領導批評,也會有人出來打圓場,有事都是小事、偶然的事、別人的事。當然,領導一轉背,欠的人情定格了:兄弟,到好處了可別忘我。至於投票評先,不用合計,從本組評起,殘留的給別人。辦公室是一個圈子,是大圈子裡面的小圈子,很多年後,不論走到哪裡,都還會湧動著類似江湖義氣的滾燙。
    2001年,我被派到某個單位任常務副職,除了一把手外,其餘局級均是兩人坐一間。桌椅簇新,沙發堂皇,文件櫃、報架、飲水機,一應俱全,方便而實在。再看牆上掛著的中國地圖和世界地圖,便知坐在此屋裡的乃是心懷天下、運籌帷幄之人。辦公室雖隻少了一人,感覺卻迥異,桌上的公示牌,昭告著來人,既是公開,也是權力。我開始正襟危坐,再不能像過去慵懶時把雙腿搭放在辦公桌上,要徹頭徹尾地坐成辦公室形態。還要隨時保持條理,不得雜亂,室內的層次、嚴謹,代表著領導的干練。我常呈低頭靜默狀,盡管什麼也沒看,什麼也沒寫,訪者到了門外,也無知覺,待人招呼,方做驚醒狀。見面先是一雙眼睛直視,似乎要看透動機,待對方畏縮,方纔露出半個笑容。
    和我同坐的一個副職年長很多,閱歷豐富,諳熟機關掌故,他饒有興趣,終於找到了一個很覺新鮮的人兜售。哪些小圈子,哪些人有哪些門道和雕蟲小技,甚至一些風月之事,這於我尤為重要,並不一定要運用,知根知底就讓人心虛,更讓人覺得你是盤根錯節之人,難以撼動。我一向把謙虛和尊重當作安身立命的法寶,我們很快成為朋友。開會前研究什麼工作,相互合計,會後還會把會中情狀揣摩一番,頗有同道中之人相知相敬之景。兩個人也有忌諱,來的人找誰的少,多少有一種失落,好在相處得好,往往隻是開個頭,另一方回避,非常默契。各自間分管的工作也可通融,相互協作,在班子裡面分量也重了,還可說並成了一股勢力。
    後來他退了下來,而我當了一把手。我是今年的春天當一把手的,第一個難題就是辦公室的問題。退下來的人辦公室還得坐的,況且我也沒有可能和人合處一室了。一把手被人抬舉的同時,也被人無形地隔開。有人建議,別坐原來老板的房子,坐幾任了都沒有捷撥。不說則好,說了心中的確帶疑。我見識一些大點的官如果沒有提撥,那他的辦公室和車後任很少坐的。後來局長們搬到了另外一棟樓的最高層,感覺是一番新天地。然後是擺設。我很注意形像,希望節儉點,別讓人說我一上來就搞浮華。而辦事的人說不行,局長的形像就是局裡的形像,局長辦公室應該成為局裡的景點。還好,檔次不高也不低。我買了很多的書,這是一個裝飾自己的時代,包括我寫的兩本書。室如其人,現在可以隨心所欲了,樸素與書香是我的所求。我對人說,現在上訪者多,我希望他們走進我的辦公室聞書識香吵不起來。但是後來卻弄巧成拙,布成一個學者局,馬上簡化了些,纔淡了些氣氛。
    現在來辦公室的人卻少了,來了談完即走,也不滯留。這裡除了威嚴還有一種陌生感,也許這正是一把手需要的,而我一時還無法適應。傾聽彙報,我常離開老板桌,同坐於沙發,顯得平等,不讓人仰視。再有某些帶麻煩的人進來機會也少有了,有屬下阻隔在外,這裡不屬於他們。被尊崇,被保護,也就有些被禁錮的意味了,我時時打破常規,副職有什麼事兒,不是打電話叫來,而是上其辦公室商討;我常去接待室處理一些上訪的事兒,談了一會,來者纔知道:你就是我們要找的人啊!
    “有什麼事辦公室來談”,這似乎是公事公辦的代名詞,以前聽領導講過多次,心裡滑膩膩的,現在我也無法逃避了。我盡量說得柔和些,但是辦事的人還是要說你假正經。辦公室能代表清正,那該多好。而事實上此地也大可有不敬之處,更需要慎獨。負責內務的小李常很早來我辦公室清理,我來後總不敢直視,雖是平淡的女性,總叫我想到我在機關大院時某個領導在辦公室苟合之事,很不是滋味,好像我會變成他。老懷疑來的人偷偷放下紅包什麼的,要是沒有察覺,而讓他人不期而遇,我的道貌岸然將呈現畢至。
    ……
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