了得網文學_白領2008

編輯推薦

白領2008：
中國**影響力企業家王石和他的企業內刊萬科《周刊》精華文章選編。
繼《白領2007》之後的又一精華讀本，精選2007年度《萬科》周刊與論壇經典文章。
由《萬科》周刊編輯部策劃、編輯的《白領》叢書選材於上年度《萬科》周刊與萬科論壇經典文章，是都市白領的年度精神樂園與文化盛宴，已經連續出版了十多年，均取得了很好的市場效益。在茶餘飯後，挑燈品味每一篇文章，你都會從美文中得到些許啟發和感悟，所謂寓學於樂也。
本書賣點
延續《白領》繫列叢書一貫的圖書風格，定位於迎合廣大白領階層關注的社會熱點、經濟熱點、房地產熱點、人文熱點、文化休閑、品位閱讀等焦點話題，以社會關注熱點和所選取文章共同的讀者階層定位體現鮮明的圖書風格。
萃取了《萬科》周刊2007年的精品文章，是“白領”繫列的又一經典文集，探討問題直指本質，可讀性強。

內容簡介

9個主題70多篇小文，涉及房地產、建築藝術、人生、經濟等各個方面，其中既有王石、馮侖等企業家親自撰寫的文章，也有建築行業、經濟領域的知名專家和作家的隨筆、感言。文章的內容精彩、範圍廣泛，使讀者在享受休閑閱讀的同時，自然拾取建築、人文和經濟知識。

萬科為什麼
1. 歷史：萬科住宅產業化進行時 /楚先鋒
2. 工廠化：一種萬科事實 /林未言
3. 萬科國際化，你準備好了嗎？
4. 新土樓試驗：一類人的居住與物業自治 /陳健
5. 使命與救贖：打擊壞公司並不是目的 /姜汝祥
6. 當服務終結管理 /平果
7. 萬科離優秀還有多遠 /王永飚
8. 萬科的思維範式 /蘇小和
9. 蒙牛和萬科的生態鏈/衛哲
在路上
10. 寫在000002全流通時代 /王石
11. 企業的秘密成長基因 /馬遇時
12. 董事長懂事纔能長 /馮侖萬科為什麼
1. 歷史：萬科住宅產業化進行時 /楚先鋒
2. 工廠化：一種萬科事實 /林未言
3. 萬科國際化，你準備好了嗎？
4. 新土樓試驗：一類人的居住與物業自治 /陳健
5. 使命與救贖：打擊壞公司並不是目的 /姜汝祥
6. 當服務終結管理 /平果
7. 萬科離優秀還有多遠 /王永飚
8. 萬科的思維範式 /蘇小和
9. 蒙牛和萬科的生態鏈/衛哲
在路上
10. 寫在000002全流通時代 /王石
11. 企業的秘密成長基因 /馬遇時
12. 董事長懂事纔能長 /馮侖
13. 讀書是一種生活狀態 /王石
14. 讓靈魂跟上你的腳步之延藏法師 /王石
15. 讓靈魂跟上你的腳步（之三）/王石
16. 讓靈魂跟上你的腳步（完）/王石
17. 2009年纔真正發力/王石
地平線
18. 外資：限外政策下的“陽謀”攻略 /劉晶
19. 外資炒房的“超級城市”模型 /費戈
21. 繞著銀行走 /季鄭
22. 在控制房價上，看近英國佬都干了些什麼 /唐學鵬
23. 宋朝購房流程 /李開周
24. “社會主義”東京VS“資本主義”紐約 /小林
25. 為什麼難以提高房地產討論的檔次 /賀承軍
26. 保障房臨危受命，能否力挽狂瀾？/爾東陳
27. 外資炒房冤案/冀志罡
建築視野
28. 天棚魚缸石榴樹，先生肥狗胖丫頭 /張純
29. 被閹割的香港建築文化 /嚴飛
30. 唯美派廁所 /長短局
31. 萬博奇跡 /獨眼
32. “粉刺”之爭 /獨眼
33. Balbec流年中的秘密莊園 / Dasein
34. 現代主義模特兒 /彭濤
35. 建築贊美生命了嗎？/《城市中國》
36. 空白城市/崔驥
經濟學人
37.通貨膨脹時期的投資哲學 /吳向宏
38. 買房炒股是中國人民理性的選擇 /趙曉
39. 經濟指標猜猜猜 /背刀客
41. 後現代螞蟻 /肉唐僧
42. 從經濟學角度看剝削 /薛兆豐
43. 鍵盤上看不見的手 /李華芳
44. 致“忘掉經濟學”的自由主義者 /李子旸冀志罡
45. 金融革命，還是金融泡沫？/鄭磊
46. 努爾哈赤的管理權威觀
思籌之路
47. 住房合作社的中國難題 / Chery Yip
48. 官僚體制是一種罪惡 /梁捷
49. 如果面包不要錢 /徐志戎
50 高科技地區的性偏好 /田方萌
51. Second Life VS.規制 /趙瓊
冷眼觀潮
52. 時尚犧牲品 /季鄭
53. 中國企業史的敘述路徑 /李華芳
54. 上海崛起與道契 /縹緲
55. 走出曖昧的東瀛 /徐瑾
56. 相信感覺還是相信CPI /陳青藍
57. 天使、妖魔、外資和我們 /韋業寧
58. 文明就是遮羞布
雕刻時光
59. 莫扎特的維也納搬家路線 /劉雪楓
60. 朋友 / 楊早
61. 在彼處時光 / 圈圈
62. 陽光灼目的日子 / 郝建
63. 陽光灼目的日子之二 /郝建
64. 旺角的香港味道/嚴飛
燈下文字
65. 寫於胡蘭成百年 / 林黑
66. 青石 / 顏長江
67. 李白和孟浩然 / 長短局
69. 先禮後食與後禮先食 /蕭敢
70. 在廣州喝一杯咖啡 / 圈圈
71. 福建的茶 / 薩支山
72. 呼喊與沉默 / 葉天蔚
73. 巫山/顏長江
74. 詩妓

在線試讀

萬科為什麼
1. 歷史：萬科住宅產業化進行時 /楚先鋒
萬科的住宅產業化運動是從住宅的標準化開始的，當時可能是無意識的，但卻為現在的住宅產業化事業打下了堅實的基礎。
1999年，萬科成立了建築研究中心，並於2002年建成了萬科建築研究中心大樓。這期間完成了兩件對後來的住宅標準化非常有意義的工作：一件是完成了一繫列的技術研發工作，並形成《技術研發成果彙編》：男一件是建立了集團的材料和部品戰略采購平臺。
2003年集團在當時的設計總監張紀文的帶領下開始了轟轟烈烈的住宅標準化運動。住宅標準化不僅在集團內快速復制了許多由多層公寓和情景洋房組成的住宅小區，還進行了標準化部品的設計和研發，形成了萬科的標準化部品庫。這些標準化部品遵循的是工業化的生產和安裝方式，對提高成品質量及保證其質量的穩定性很有幫助，所以在非標準化的項目上也得到了廣泛的應用。2003年集團還發布了萬科的“雙標”文件，即《住宅使用標準》和《住宅性能標準》。這是萬科一繫列內控標準開始建立的標志。
2004年，集團在標準化工作的基礎上，屆動工廠化工作，成立了工廠化中心，開始萬科工廠化住宅的研究工作。在研究工作之初大家就認識到，所有工作都必須遵循人類認知事物的普遍規律'即遵循如下四個階段循序漸進：
階段一：認知（了解階段，調查、研究）
階段二：掌握（初試階段，試驗、試做，完成技術驗證）
階段三：創造（中試階段，設計、創新，完成市場驗證）
階段四：應用（推廣階段，規模開發、規模生產）
在認知階段，我們經過對國際上各種工廠化住宅體繫的調研，結合國內的實際情況，終從輕鋼結構、木結構、預制混凝土結構三種住宅體繫中選擇了預制混凝土結構住宅作為萬科工廠化住宅的研究方向。然後就進入了初試階段。為了對預制混凝土結構住宅進行充分的認識，2004年底開始設計1號試驗樓，2005年底完成這棟試驗樓的建造。在這棟住宅樓上我們試驗了PC（預制混凝土）結構、PC外牆、PC整體式廚房和衛生間、輕鋼外牆、輕鋼屋頂和ALC外牆，對各種工業化建築體繫完成了一次全面的檢驗。
在1號試驗樓經驗的基礎上，同時經過對歐洲、香港和日本三個地區的預制混凝土結構住宅的研究，我們認為日本的預制混凝土結構住宅技術適合我國的情況，所以終我們選擇了日本作為我們學習的對像。萬科為什麼
1. 歷史：萬科住宅產業化進行時 /楚先鋒
萬科的住宅產業化運動是從住宅的標準化開始的，當時可能是無意識的，但卻為現在的住宅產業化事業打下了堅實的基礎。
1999年，萬科成立了建築研究中心，並於2002年建成了萬科建築研究中心大樓。這期間完成了兩件對後來的住宅標準化非常有意義的工作：一件是完成了一繫列的技術研發工作，並形成《技術研發成果彙編》：男一件是建立了集團的材料和部品戰略采購平臺。
2003年集團在當時的設計總監張紀文的帶領下開始了轟轟烈烈的住宅標準化運動。住宅標準化不僅在集團內快速復制了許多由多層公寓和情景洋房組成的住宅小區，還進行了標準化部品的設計和研發，形成了萬科的標準化部品庫。這些標準化部品遵循的是工業化的生產和安裝方式，對提高成品質量及保證其質量的穩定性很有幫助，所以在非標準化的項目上也得到了廣泛的應用。2003年集團還發布了萬科的“雙標”文件，即《住宅使用標準》和《住宅性能標準》。這是萬科一繫列內控標準開始建立的標志。
2004年，集團在標準化工作的基礎上，屆動工廠化工作，成立了工廠化中心，開始萬科工廠化住宅的研究工作。在研究工作之初大家就認識到，所有工作都必須遵循人類認知事物的普遍規律'即遵循如下四個階段循序漸進：
階段一：認知（了解階段，調查、研究）
階段二：掌握（初試階段，試驗、試做，完成技術驗證）
階段三：創造（中試階段，設計、創新，完成市場驗證）
階段四：應用（推廣階段，規模開發、規模生產）
在認知階段，我們經過對國際上各種工廠化住宅體繫的調研，結合國內的實際情況，終從輕鋼結構、木結構、預制混凝土結構三種住宅體繫中選擇了預制混凝土結構住宅作為萬科工廠化住宅的研究方向。然後就進入了初試階段。為了對預制混凝土結構住宅進行充分的認識，2004年底開始設計1號試驗樓，2005年底完成這棟試驗樓的建造。在這棟住宅樓上我們試驗了PC（預制混凝土）結構、PC外牆、PC整體式廚房和衛生間、輕鋼外牆、輕鋼屋頂和ALC外牆，對各種工業化建築體繫完成了一次全面的檢驗。
在1號試驗樓經驗的基礎上，同時經過對歐洲、香港和日本三個地區的預制混凝土結構住宅的研究，我們認為日本的預制混凝土結構住宅技術適合我國的情況，所以終我們選擇了日本作為我們學習的對像。
2006年，萬科聘請日本豐田房屋的伏見文明先生作為萬科工廠化住宅的建築技術總監，全面負責萬科的工廠化住宅的技術研發工作。在伏見文明先生的指導下，我們制定了萬科的中長期工業化住宅計劃，從三條路線完成工業化住宅的商品化：一條是RC的工業化，即在傳統現澆鋼筋混凝土結構基礎上逐步改良，逐漸向工業化住宅過渡，其主要目標是解決集團現有項目開發過程中遇到的傳統建造方式帶來的工程質量問題：第二條是PC工法的開發，即完全的工業化住宅體繫的研發，其目標是為未來集團的規模化、工業化住宅生產作產品技術開發：第三條是內裝的工業化，主要是針對現在國內毛坯房交樓的實際狀況，內裝的工業化成為住宅工業化的前提條件。
RC的工業化這條路，是在集團建築研究中心的規劃下，各區域公司參與的工業化住宅之路。它不涉及結構體繫，首先開始的是輕鋼圍護繫統在傳統的現澆鋼筋混凝土結構體繫上的應用。2005年，我們和世界500強企業——OC（歐文斯科寧）簽訂了關於輕鋼結構外圍護體繫的戰略研究協議，開始輕鋼外牆和輕鋼屋頂繫統的研究開發。2006年年初在萬科工廠化1號試驗樓上面進行了繫列試驗，完成了技術驗證之後，在武漢城市花園項目的東區進行了試點應用（初試），目的是進行市場驗證，對銷售情況和居住情況進行總結分析。為了和武漢試點項目進行不同區域消費者對比，在完成武漢試點項目之後又在北京四季花城項目進行試點。同時，我們又和美國華新頓公司在武漢潤園項目上完成了全輕鋼結構體繫的房屋建造試驗，為項目成功保留原生樹木做出了貢獻，取得了非常好的效益。
其次，有進展的是PC外牆體繫。在1號試驗樓的PC外牆試驗之後，上海公司首先邁出走向PC住宅之路的步。新裡程項目的20號、21號樓分別采用香港PC技術和日本PC技術進行外牆設計和建造。這是萬科工業化住宅的又一個裡程碑。
上述無論是輕鋼結構的外牆、屋頂，還是PC結構的外牆，都能有效地解決集團面臨的外圍護繫統滲漏投訴居高不下的難題。
而第二條道路，即PC工法的開發，從1號試驗樓的全預制體繫開始，到2號試驗樓選定的半預制體繫，逐步沿著既定的“神州計劃”前進。2號樓除了結構柱之外，梁、樓板、直接外牆、樓梯等部采用PC構件，工廠預制、現場拼裝。而非直接外牆、樓梯間牆、分戶牆則采用ALC牆板，內隔牆采用輕鋼龍骨雙面石膏板繫統。設備繫統將完全與主體結構脫開，給排水繫統采用同層繫統，內裝繫統將完全采用來自日本的松下設計及其配套產品。2號樓之後，2007年上海建造的3號樓是一個投入實際應用的PC建築，這是萬科工業化住宅的另外一個裡程碑。
為了支持上述技術研發工作的開展，2006#：我們確定完成一繫列工作平臺建設。工作平臺分為軟硬件兩類，硬件是兩項基本工程——萬科客戶體驗中心和萬科住宅產業化研究基地。軟件也有兩項基本工程——申報國家住宅產業化示範基地和成立萬科住宅產業化企業聯盟。
萬科客戶體驗中心主要是作為萬科建築技術面向客戶，面向社會的窗口，但它同時兼具收集客戶體驗信息、客戶需求的功能，直接為萬科的產品設計部門提供信息，具有一定的研究功能。體驗中心的一部分設施圍繞尺度展開，讓客戶對自身行為相關的尺寸形成基本概念，達到自我認知的目的。另一部分設施將上述尺度內容有效整合到產品功能空間中，結合產品的性能和設備，對產品局部進行展示，達到產品認知的目的。還有一部分設施將尺度內容、產品局部內容整合到產品概念中，結合不同人群的生活場景描述、展示特定人群的住宅概念，營造細分人群的生活場景。
萬科住宅產業化研究基地主要是作為萬科建築研究中心的產業技術研究平臺，但它同時也具有對外宣傳展示、對內培訓交流的作用。基地主要包括：萬科建築技術研發中心，滿足研究人員的辦公、會議、接待、培訓等功能需求，是整個研發基地的中樞：實驗工廠，包括PC構件生產車間、模具車間、鋼筋車間、木工車間、金屬構件及裝飾部品加工車間，以及附屬倉庫等設施，滿足實驗研究用的構件生產需求，同時滿足後續各實驗樓建造的預制構件生產需求；建築技術檢測中心，主要包括節能實驗室、建築隔聲實驗室、建築設備實驗室、建築結構實驗室、建築環境實驗室、建築材料及構造實驗室等：建築技術試驗場，為建築施工技術模擬驗證提供必要的條件，現場將搭建一繫列的試驗用構架：產品開發試驗場，為萬科住宅產品的開發提供實體驗證（即搭建1：1現場實體模型）的必要條件：繫列實驗樓，完成技術驗證和居住體驗。另外，還有配套設施，主要包括員工宿舍、外部人員招待所、員工食堂等，滿足部門研究人員、外部單位技術交流和培訓人員的住宿和就餐問題。附屬設施，包括水處理設施、垃圾收集和轉運設施、人工濕地設施等，為基地實現生產、生活污水零排放等“四節一環保”提供保障。
建設部住宅產業化促進中心在2006年6月發布實施《國家住宅產業化基地試行辦法》，確定“具備一定開發規模和技術集成能力的大型住宅開發建設企業為龍頭，與住宅部品生產企業、科研單位等組成的產業聯盟”可以申報國家住宅產業化基地。我們以萬科客戶體驗中心和萬科住宅產業化研究基地為依托，遞交了申報材料，經完成深圳市、廣東省建設主管部門的審批，獲得建設部住宅產業化中心和專家評審認可，成為國內個企業聯盟型住宅產業化基地。
關於萬科住宅產業化企業聯盟，我們已經陸續和10餘家知名的國內外企業、研發機構、大專院校簽訂了關於住宅產業化方面的戰略合作協議，例如，《多層及小高層框架結構住宅工廠化外牆體繫戰略合作協議》（歐文斯科寧、博思格）、《關於開發幕牆和中層輕鋼結構房屋的技術合作協議》（華新頓）、《住宅產業化研究及應用戰略合作意向協議》（香港理工大學、中國建築科學研究院、日本前田建設集團）。已達成初步意向並即將簽訂這種戰略協議的還有日本YKK企業、日本松下電工、香港中威預制混凝土制品有限公司、華潤建設、ARUP設計公司、中建（國際）建築設計咨詢有限公司、大連理工大學等多家企事業單位。戰略合作伙伴的大會已於2007年1月召開。
記得當時《居住改變中國》的總監制楊瀾曾說過：“過去這十幾年，住房改革和房地產的發展不僅影響了城鎮的個人居住環境、消費方式和鄰裡關繫，還對政府的城市規劃、信用制度的建立等方面產生了結構性的影響。居住的確正在改變中國。”
我們現在也可以說：“住宅的產業化生產模式將影響到個人、家庭、市場對居住的選擇習慣，這不僅會改變地產開發行業的運作模式，也會改變包括建材、運輸等在內的房地產周邊行業的運作模式，並對相關行業產生巨大影響。所以，住宅產業化同樣會改變中國。”有這麼多具有先見之明的企事業單位加盟到萬科的住宅產業化大業之中，我們一定能夠在中國開創出一個全新的產業來。
2. 工廠化：一種萬科事實 /林未言
幾年前，王石說萬科要學習豐田搞工廠化住宅，一位年輕建築師跟他玩笑道：“您以為工廠化是什麼，萬科一個公司想搞就能搞的?”而今天，第三座工廠化實驗樓已經在東莞基地動工：在上海，新裡程項目的兩棟樓分別采用日本PC工法和香港PC工法，目前已經建到了六七層。安裝門窗、外牆裝飾、內保溫在工廠一次性完成，工地現場賞心悅目，五六天完成一層，產品質量令人信服。如果讓目睹過施工過程的客戶來選擇，在新裡程項目裡，恐怕他們會買工廠化的產品。
在王石看來，房價上升速度較快，對市場整體發展不利，但也使得研發和生產成本不是大問題，從而有較大的市場空間去推進住宅工廠化。市場不僅具備住宅工廠化的需求，也提供了工廠化的機會。我們身處一個變革的黃金時間，機會稍縱即逝，不抓住它就可能遭致懲罰。
2008年，整個萬科集團采用工廠化方式建成的產品將達到50萬平方米。一個在一年前還幾乎像夢一樣遙遠的事情，已經轟轟烈烈地變成一種萬科事實。建在東莞的萬科住宅產業化研究基地，將成為一個兼具研究平臺、培訓基地、宣傳窗口功能的地方，廣泛進行技術試驗、技術檢測、產品開發、實驗樓建造以及產品定型等研究工作。
以大量實驗推動住宅產業化
住宅產業化是一次大變革，它的基本內容是用工業化生產的方式來建造住宅，以提高住宅生產的勞動生產率，提高住宅的整體質量，降低物耗。它包括：（1）住宅建築的標準化：（2）住宅建築的工業化；（3）住宅生產、經營的一體化：（4）住宅協作服務的社會化。
2006年1月，萬科工廠化住宅1號試驗樓在深圳試驗基地竣工。這是國內首棟全預制解決方案的框架結構建築，全部結構及非結構構件都采用預制形式，同時輔以實驗來驗證節點連接的耐久性和可靠性，初步獲得了此類建築的設計、制作、運輸、安裝及項目的運作經驗。1號樓的成果極大鼓舞了萬科推動住宅產業化的信心，但即便如此，當時恐怕除了王石，也沒有幾個萬科人能想到，2007年萬科住宅產業化會取得這麼大的進展，實際投放市場超過8萬平方米。新裡程的一位項目經理表示：“不管從萬科角度看，還是從客戶角度看，這都毫無疑問是個好產品，太值得推廣了。”而在一年前，即便是在萬科內部也幾乎不可能聽到這樣的聲音。在以後的幾年中，萬科將進行大量的實驗工作，繼續推動工廠化住宅技術的探索。
多方合作形成企業、行業標準
預制構件對鋼筋加工精度要求非常高，按日本前田建設的企業標準，誤差應該控制在1mm以內，但國內普遍在5—8mm，有的甚至更高。在PC車間裡，參照日本的生產方式，對工藝進行各項優化試驗，使得預制構件能夠方便地安裝，不需將大量的時間花費在解決構件與構件之間的鋼筋“打架”問題上，同時將可以穩態生產的鋼筋誤差值作為萬科的標準。
住宅設備實驗塔是一個高100m的塔，模擬的是我們常見的30層高的住宅。實驗塔裡將進行給水、排水實驗，還有暖氣壓力與鋪設、抗風壓等高層住宅常見疑難問題的實驗。萬科還將在1、2、3號實驗樓及上海新裡程項目的技術研究基礎上，開展l00多項單項預制砼結構體繫構造做法、圍護和設備體繫的施工工藝實驗、預制砼構件生產工藝實驗等，形成萬科標準，並計劃通過與中國建科院及標準院的合作，進而形成行業標準，為2008年萬科工業化住宅項目推廣提供政策及標準支持。
此外，萬科還將在對廣州地區的青年群體客戶需求調研的基礎上，通過兩棟青年群體產品試驗樓，對疊合樓板、疊合梁、外掛PC牆板、預制樓梯、單層裝飾等工廠化的構件以及設備分離、同層排水等先進的設備及施工方法進行實驗，形成華南區域90m。以下，針對青年群體客戶的高層住宅產品定型，為2008年華南區域工業化產品的推廣提供支持。
裝修房被視為工業化的重要組成部分，更是世界居住的普及形式，相對於分散分戶裝修，發展商統一提供裝修房的集成化操作模式，實現了集約化設計、集中采購、集中施工，極大地節約了成本，減少了示土會總支出水平。據有關部門測算，發展商統一組織裝修比客戶自行裝修至少20％的費用，同時提高資源利用效率，避免二次環境污染，提高居住環境舒適度，減少房屋隱患。根據萬科的構想，未來幾年裝修房的比例將逐年提高。2007年大部分城市裝修房新開工比例可達到40％。
2006年，萬科與香港理工大學等11家國內外知名機構簽署了《住宅產業化研究及應用戰略合作意向協議》，在東莞萬科住宅產業化研究基地進行合作研究，以期建立適合中國內地的產業化住宅體繫，建立預制混凝土結構住宅的行業標準，並逐步提升產業化住宅產品的質量及性能。同時，萬科集團已經被建設部批準為國家住宅產業化基地。
2008年至2009年，試驗工作將聚焦於三方面：首先，繼續開展90m。以下高層工業化住宅產品定型，同時進行實際產品的客戶測試：其次，在國家規定的範圍內，基於結構試驗室、PC試驗室的平臺，對設計、生產、施工技術進行改良和升級：第三，在2007年完成的設備試驗塔、隔音試驗室、材料性能試驗室的平臺上，進行產品性能、環保試驗和升級。同時開始建設耐候試驗室（俗稱會刮風下雨的房子）、空氣質量檢測室等。
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