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    該商品所屬分類:藝術 -> 藝術設計
    【市場價】
    1214-1760
    【優惠價】
    759-1100
    【作者】 黑川雅之、水野學、隈研吾等 
    【所屬類別】 圖書  藝術  藝術設計  設計理論 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】24049268
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:是
    國際標準書號ISBN:24049268
    作者:黑川雅之、水野學、隈研吾等

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2016年10月 

        
        
    "

    編輯推薦
    日本設計大師黑川雅之、隈研吾、水野學、喜多俊之帶您打開設計世界的奇妙之門。

    同繫列日本設計師圖書推薦:






     
    內容簡介
    《設計與死》:

    黑川雅之被稱為“東京的達芬奇”,是當今世界知名的設計大師。本書以日記形式的設計感悟,讓讀者從黑川雅之的思緒中體會他對設計與生命的理解,是奉獻給所有那些在“深不見底的不安感”和“源源不斷的生命力”的夾縫中生存,並有志於進行創意與設計的人們。“生命與性”的哲學理念是他設計的永恆主題,他如同一個詩人,在時間與空間中不斷探索,尋找著人類靈魂的棲息地。

    《給設計以靈魂》:

    喜多俊之親身實踐“思考全球化、行動在地化”的設計概念,在西方的現代設計中加入日本傳統素,巧妙融合東西方的現代設計與傳統工藝。
    有感於“了解未來,纔開始思索傳統的美好”,因此,他以“未來設計源於傳統工藝”為概念寫成本書,公開他與日本各地傳統工藝師傅跨界合作近四十年的紀錄與心得。
    作者主張,當今的工業設計品,除了需要“技術”之外,還要能為設計注入靈魂;此時,需要的是源於百姓生活與傳統工藝的“感性

    《奔跑吧!建築師》:

    隈研吾,是日本當代著名的建築設計師,享有極高的國際聲譽,曾獲得國際石造建築獎、自然木造建築精神獎、美國建築學會杜邦Benedictus獎、波士頓建築師協會未建成建築優秀獎、“互動內部空間”設計選集大獎、日本建築學會獎等。 本書以記述的方式描繪了這位建築大師的前半生,從中可以更好地讓我們領會大師的設計理念。

    《創意黏合劑 日本設計大師水野學的創意養成訓練》:

    無論是完美結合,或是矛盾詭異, 碎片與碎片的意外組合,纔會產生意想不到的創意。 隻要有優質的「創意接著劑」,無論材料差別多大,都可以黏在一起。 日本中生代*耀眼的*藝術總監水野學首次公開分享:如何搜集創意碎片,打造品牌、打造全新創意的方法,創作設計的養成訓練。 也是他獻給現代人思考生活與工作的七個啟發。

    《靈感從何而來》:

    “感覺”已成為當今時代迫切需求的技能,是知識之間相互借鋻和聯想的“使事物*化的能力”,我們每個人都能輕松擁有。而本書中將由當下首屈一指的創意總監水野學帶你打開“感覺”世界的奇妙之門。


    作者簡介
    隈研吾是日本現代建築的重要領袖人物之一,享有極高的國際聲譽,慣用竹子、木材、泥磚、石板、和紙等自然建材,建築風格散發日式和風與東方禪意,古典與現代風格為一體,在業界被稱為「負建築」、「隈研吾流」。


    喜多俊之,Toshiyuki KITA。1969年開始將創意領域從日本拓展到意大利,作為環境與工業產品設計師多年來一直活躍於國際創意舞臺。他為日本及歐洲的制造商設計了眾多傑出的熱銷產品,包括家具,液晶電視,機器人以及日用品等跨界產品。其中很多作品被諸如紐約近代美術館,巴黎國立近代美術館,慕尼黑近代美術館等世界著名博物館收藏。近年來,他受邀在歐洲和亞洲巡回舉辦教學演講及學術活動。同時,他也致力於將為之傾注畢生精力的日本傳統手工藝的傳承與發揚,為地方產業的振興不懈努力。

    隈研吾是日本現代建築的重要領袖人物之一,享有極高的國際聲譽,慣用竹子、木材、泥磚、石板、和紙等自然建材,建築風格散發日式和風與東方禪意,古典與現代風格為一體,在業界被稱為「負建築」、「隈研吾流」。



    黑川雅之是世界著名的建築與工業設計師,被譽為開創日本建築和工業設計新時代的代表性人物。他成功地將東西方審美理念融為一體,形成優雅的藝術風格。曾經榮獲日本每日設計獎,優秀設計金獎,德國IF設計大獎等多項大獎。著名的美國紐約近代美術館將他的作品列為重要館藏物。他設計的作品主要有燈具、照相機、飾品、手表、工業產品等。


    喜多俊之,Toshiyuki KITA。1969年開始將創意領域從日本拓展到意大利,作為環境與工業產品設計師多年來一直活躍於國際創意舞臺。他為日本及歐洲的制造商設計了眾多傑出的熱銷產品,包括家具,液晶電視,機器人以及日用品等跨界產品。其中很多作品被諸如紐約近代美術館,巴黎國立近代美術館,慕尼黑近代美術館等世界著名博物館收藏。近年來,他受邀在歐洲和亞洲巡回舉辦教學演講及學術活動。同時,他也致力於將為之傾注畢生精力的日本傳統手工藝的傳承與發揚,為地方產業的振興不懈努力。



    水野學(Manabu Mizuno)good design company 董事長兼創意總監,慶應義塾大學特聘副教授1972年出生於東京。1996年畢業於多摩美術大學平面設計專業,1999年成立good design company。主要工作成果有:NTT
    docomo“iD”、熊本縣官方吉祥物“KUMAMON”(熊本熊)、農林水產省CI、國立新美術館「梵谷展」、“多摩美術大學”、 「adidas」、UNIQLO、 “中川政七商店”品牌打造、“九原本家”品牌打造、興和“FLANDERS LINEN”品牌打造、宇多田光專輯外殼、“TOKYO SMART DRIVER”、VERY雜志×普利司通自行車“HYDEE.B”及“HYDEE.Ⅱ”、臺灣711“7-SELECT”、全日航空公司“Travel Smap”等。獲得全球廣告界獎項 “One Show”金鉛筆獎、克裡奧國際廣告獎(“CLIO Awards”)銀獎等諸多。著有《good design company的工作》、《SCHOOL OF DESIGN》、《SCHOOL OF GRAPHIC DESIGN》((誠文堂新光社)《創意的粘著劑》《輸出的開關》(同為朝日新聞出版)等書。



    目錄
    《設計與死》
    設計,隻有從特殊的“自己”出發,
    纔能與他人產生真正的共鳴
    內行要按照自己的想法進行設計
    建築或設計終也能歸結為“愛”的問題嗎?
    不能DESIGN(設計)的設計師不會design
    堂堂正正、實名發表闡述自己思想的作品
    設計有沒有靈魂?
    椅子是建築?
    令我震撼的“極樂淨土”,
    我希望我的每一項設計都能成為極樂淨土
    專業設計人士背後的業餘愛好者
    少點不行,過猶不及
    非連續性連續性
    《設計與死》

    關於設計的思考 
    設計,隻有從特殊的“自己”出發, 
    纔能與他人產生真正的共鳴 
    內行要按照自己的想法進行設計 
    建築或設計終也能歸結為“愛”的問題嗎? 
    不能DESIGN(設計)的設計師不會design 
    堂堂正正、實名發表闡述自己思想的作品 
    設計有沒有靈魂? 
    椅子是建築? 
    令我震撼的“極樂淨土”, 
    我希望我的每一項設計都能成為極樂淨土 
    專業設計人士背後的業餘愛好者 
    少點不行,過猶不及 
    非連續性連續性 
    設計產品造型時,我已胸有成竹 
    我就是想創作 
    人因為想要創造纔會去創造 
    關於美學的思考 
    傾聽美的語言 
    為了美而活著 
    身體的美 
    在毫無秋意的秋天,對日本審美意識的思考 
    人生尋美之旅 
    我在攝影時,並沒有拍攝物體 
    作品、制作、品牌 
    設計師也要制作產品 
    雖然羨慕手藝人對自然的洞察力, 
    自己卻沒有這樣的本事 
    設計師要成為產品制作的督導 
    制作了金箔盤子 
    創造作品就是留住“痕跡” 
    “雜”中的模糊性 
    物品是“作品”,是“商品”,
    是“道具”,是“環境” 
    何為“制作” 
    設計商業化的經驗 
    涉獵雖廣,在力所能及的範圍內經營公司, 
    勇於創新 
    言簡意賅, 
    以自己名字的開頭大寫字母來命名成立的公司 
    為了擺脫OEM, 
    需要建立一個新的“產品生產的組織結構” 
    金錢如美女,追得越緊,離你越遠 
    欲求重要,成為欲求的對像也很重要 
    希望從行政上樹立評價投資效果的良好風氣 
    設計師的大態度 
    自我意識的覺醒纔是環保的開始 
    予人方便,予己守則 
    換位思考,就會明白很多重要的道理 
    因為過於高度發達,人類可能會自取滅亡 
    手和腳是由身體來支配的 
    人類社會的持續發展源於偉大的死亡機制 
    在“深不見底的不安感”和
    “源源不斷的生命力”的夾縫中活下去 
    黑川雅之眼中的中國與設計 
    耐心守望中國的發展 
    專業領域正在開始相互融合 
    舍棄“計劃”這種20世紀的調和概念 
    黑川雅之的設計與死 
    學習和創作的關繫可想像為“呼吸” 
    希望見到死去的朋友 
    “生命”這種現像,無疑是宇宙中某種“特異點” 
    “偶然”和“命運”,因為巧合而成為一體 
    漸漸地,我明白了死亡的意義 
    想到死亡,更加珍惜生命 
    從人生的頂點漸漸衰退,絕非我意 
    人死如燈滅 
    生與死是由呼吸判定的吧 
    又有一位友人離世了 
    “死”這個字在封面中滾動著 
    後記


    《給設計以靈魂》

    緒言 給設計以靈魂
    家庭儲物櫃化與傳統工藝的衰退
    讓傳統回歸日常生活
    高附加價值產品所要求的原創性
    開拓日本之外的市場
    推薦序一:創意,從傳統中來,到現代中去
    肖永亮
    推薦序二:跨界時空,再塑未來
    王志仁

    1 岐阜縣美濃的和紙
    與抄紙匠師的邂逅
    輕薄、強韌且均勻的美濃和紙
    在塑膠的全盛時期仍大膽采用手抄和紙
    靈活運用匠師的技術——透光與褶皺
    好組裝又好搬運
    海外熱銷、大受歡迎
    美濃和紙的現況
    古田師傅的話
    專欄:生活狀態的省思——賞櫻會,
    享受春天的習俗

    2 石川縣輪島的漆器
    與高洲堂的邂逅
    走賣開拓銷售渠道
    完全站在使用者的立場
    工夫和時間,省不得
    29種漆器繫列
    專欄:<二疊結界>
    ——巴黎龐畢杜中心的展覽
    漆器產品的魅力
    專欄:<AQUOS CUSTOM>
    ——在倫敦哈洛氏百貨(Harrods)大獲好評

    3 福井縣鯖江的眼鏡與時鐘
    活用眼鏡技術的時鐘研發
    <Two Points Watch>的原創性
    制造技術、經營者的判斷力與溝通環境
    如何傳達商品價值的重要性
    <MIZ>的宣傳
    專欄:產品目錄的制作
    ——如何以照片傳達產品精神?

    4 新瀉縣燕市的餐刀具組
    西餐餐具的產地——燕
    運用鍛造技術研發原創產品
    與主廚的對話所誕生的餐具組
    高檔產品該如何推廣?
    專欄:新瀉縣的產業振興
    ——因“百年物語”重生的產品
    地方的心聲 財團法人新瀉產業
    創造機構 黑川玲
    從事振興新瀉縣生活產業20年
    制造業的古老體質——隻是聽命行事而已
    舉辦競賽以提高原創商品的自主研發能力
    一個步驟至少需要10年
    新瀉縣與設計者的關繫
    一流人纔
    “百年物語”的誕生與培育
    培育企業的設計力
    參展消費品博覽會五年來的成果
    今後課題

    5 神奈川縣小田原的拼木工藝
    與拼木工藝匠師露木氏的邂逅
    在箱根培育的技術
    初試啼聲——大型容器與茶罐
    在海外大放光彩的日本工藝
    專欄:期待年輕匠師團體“雜木戲曲”
    發光發熱
    地方的心聲
    株式會社露木木工所 露木清勝
    身為第三代的30年
    匠師的每一天
    拼木工藝的發展
    小田原木制品的現狀
    挑戰創新,獨一無二
    與喜多大師共事
    設計師的設計
    喜多大師對傳統產業的態度

    6 佐賀縣有田的瓷器
    低價競爭下難以生存
    回溯400年歷史
    <HANA>——花盤的誕生
    白色有田燒
    在意大利的發布會
    活化地方產業的設計總監
    地方的心聲 有田七藏
    傳平窯 池田和史
    與設計師的合作以失敗收場居多
    所謂的“一流”——匠師的觀點
    對喜多俊之的期待
    設計總監的彈性
    交換意見
    勉強不來的技術,不能要求硬是得做出來
    以什麼一決勝負?
    新的“白色”——不是日本的白,也不是歐洲的白
    喜多流的宣傳術“創造一流”
    在意大利的發布——專業的展場設計
    首次意大利之行
    “有田七藏”的成果

    後 記
    設計之都神戶的嘗試
    兼顧高品質與量產的時代
    小而美的企業更需要培育
    本書照片攝影者索引
    喜多俊之年表




    《奔跑吧!建築師》

    第①章 環遊世界011
    一票環遊世界012
    建築師似跑馬014
    20世紀建築師成功的“雙六棋盤”(日本的一種棋盤遊戲)016
    建築擁有戰鬥力018
    新客戶的抬頭020
    中國四千年的利益誘導023
    中國纔是重視“文化”和“環境”的國家?025
    不能這樣做!027
    被利用的“隈研吾”之名029
    中國的“老板文化”、日本的“員工文化”031
    用盡禮節的“戀愛”033
    法國果然是高手035
    猶太人是媒體和建築的主宰037
    俄羅斯人愛幻想040
    終於有盜版了,恭喜!042
    我,其實就是一個鄉下人043
    第②章 挑戰歌舞伎座劇場045
    困難大於榮譽046
    新建築不受表揚的規律047
    艷麗的歌舞伎座劇場049
    現代主義與茶室式雅致建築的融合053
    圍繞唐破風展開的攻守戰056
    東京的巴洛克058
    多虧了眾多意見相持不下061
    世界稀有的歌舞伎世界064
    夢魘纏身066
    第③章 20世紀的建築069
    “世紀性的發明”――房屋貸款070
    純白的房子和純黑的石油073
    石油危機導致的挫折075
    工薪職員生活077
    在紐約講日本的壞話080
    重視討論的陷阱082
    換個地方較量084
    柯布西耶與混凝土086
    安籐忠雄建築與混凝土089
    不看理論看本事!092
    抓住人性心理的混凝土094
    擁有公寓之“疾病”097
    超越混凝土革命099
    懂得放棄,人生纔有趣101
    寂寞的母親103
    有些寂寞的工薪階層107
    官員們想在海岸安裝欄杆109
    沒有工作現場的人們111
    重新審視“兩敗俱傷”113
    第④章 反20世紀115
    泡沫導致的喝倒彩116
    右手受傷118
    地方就是“褶皺之地”121
    看不到的建築122
    “看不到的建築”的進化125
    沒有預算=產生創意128
    用盡石頭131
    與賴特的建築關聯起來134
    土豪手法的流行138
    我以前都在做什麼?141
    辛苦、覺悟、挑釁、改變143
    到現場去146
    超越自己的基準149
    中央政府討厭的乖僻之人151
    感謝經濟不景氣154
    創作的原點――破舊的家鄉155
    為什麼日本建築師輩出?157
    第⑤章 災害與建築161
    建築師的臨死體驗162
    改變人類史的裡斯本大地震165
    忘記死亡的城市168
    在死亡邊緣的建築師171
    從小物件出發174
    破壞的方法不止一個176
    第⑥章 弱建築179
    超越虛無180
    “討厭建築”181
    頻繁移動,鍛煉建築師184
    “直接見面”是必要理由185
    秒速判斷187
    篩選能干人纔的現場面試190
    組織經營能力也是一種本事192
    不想被貶低194
    自我懷疑是幸福的196
    反對箱形建築的集大成“AORE長岡”198
    視線自上而下纔能構建“紐帶關繫”201
    “缺乏溝通”勝“溝通”204
    認真享受“快樂”207
    後序210





    《創意黏合劑 日本設計大師水野學的創意養成訓練》
    第①章人和人013
    約定,架起信賴與安心的橋梁015
    有禮貌,就是扮演好當下的角色017
    自主性不是時刻準備創可貼,而是不讓別人受傷019
    用“51:49”的想法觀察事物021
    別隻用自己的頭銜去思考023
    懷疑×了解×傳達=思考025
    在成為創造者之前,先成為“優質商人”029
    從金錢流動中發現想法031
    順利工作的秘訣在於保持客觀性036
    鍛煉自己心中的“客觀性”039
    自由切換客觀與主觀,擴大可能性043
    擬定公正的計劃047
    “井底之蛙”的罪過在於不想去看大海051
    專業人士要能控制“低谷中的自我”055
    規定使用計算機的時間“每天三小時”057
    如果不知道目標,就別盲目開始行動062
    工作既要有“目的”也要有“大義”066
    試著擴大“成功的定義”吧070
    隻有拋棄羞恥與虛榮,纔能發現真正的自尊心074
    設計的目的並非“看上去很好”,而是“變得更好”076
    一切皆可分為理性和感性078
    第②章知識和知識081
    知識的結合帶來創新083
    用視覺去思考,用語言培養主題085
    後關頭再使用“瞬間閃現存款”089
    提案提得好的發明纔能載入史冊091
    百好於十,千優於百093
    減少煩惱的時間,提高完成度095
    當工作變成“自己的工作”的時候,想法自會湧現097
    商業工具,僅手機即可099
    別將工作和玩樂分得太清101
    市場調研隻是假說的輔證材料104
    比市場調研更重要的是思考“為什麼?”108
    厭倦心與探索心緊緊相連110
    將項目劇本化,將商品擬人化112
    比起“是嗎?”“是的啊”更能引起共鳴116
    第③章創造熱銷的方法119
    讓腦海中有幾百個抽屜121
    看電視的時候,時刻懷揣好奇心125
    意識到雜志和電視是“信息的源頭”,輸入信息127
    一年聽完其他人40年聽我的音樂131
    不合拍的朋友纔有趣133
    直球是更有效的方法135
    書中的“100年份的捏造”纔是價值所在137
    通過旅行,融合信息與經驗139
    失去“擅長之事”時正是成長良機141
    商品力 制造嗞嗞聲×時代性=熱銷144
    嗞嗞聲就是制造出“像模像樣”146
    時代性精髓的創造方法150
    創造事實標準,即可改變世界152
    不斷面向1/3的新粉絲改變156
    下定決心持續銷售自己認定的商品160
    唯有“人”可改變價值觀162


    《靈感從何而來》
    第①章“感覺”的定義013
    “感覺”使無法數值化的事物化014
    首先“知曉一般”017
    孩子能自由發揮“感覺”021
    美術課抬高了“感覺”的門檻025
    第②章“好的感覺”成為時代需求的技能029
    “感覺的優劣”關繫個人和企業存續的時代030
    時代渴求“下一個利休”033
    技術一旦迎來,“感覺”的時代就將來臨037
    新事物的普及需要時間041
    為什麼日本企業產品缺乏“感覺”045
    日本企業所需的是創意總監049
    “經營者的感覺”將成為企業的核心力量050
    創意總監是企業的醫生052
    “感覺”對於一切職業都將不可或缺055
    第③章“感覺”源於知識059
    工作中“不知”則不利060
    不待靈光,儲備知識062
    革新是知識之間的相互整合065
    第④章憑借“感覺”化你的工作077
    “流行”不等於“好的感覺”078
    高效增加知識的三個訣竅081
    依靠“感覺”進行選擇、決斷089
    如果你擔任巧克力的商品開發負責人?091
    知識的品質實現高精度的“輸出”094
    加上知識,使之成為消費者的附加價值099
    提高“輸出”的精度,化Sizzle感104
    以“感覺”衡量知識、決定輸出107
    “感覺”的提高有助於技巧的提高110
    企劃書是向消費者傳遞知識、故事、價值的信箋114
    深挖“喜好”,進行“有感覺”的“輸出”116
    不以喜惡評判優劣,通過“設定”打磨“感覺”118
    “狹隘的感覺”也可成為工作的“軸心”121
    通過日常的努力掙脫固定思維的鐐銬123
    五分鐘轉一圈書店,確認你在意的東西127
    以“幼兒天性”重獲新鮮的感性129
    與人生的前輩談話,全面提高“感覺”132
    “挑選衣服”是客觀審視、化自己的日常方法134
    後記138


    書摘插畫
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