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  • 阿裡巴巴設計新趨勢實戰篇II——天貓雙十一設計實戰與解析
    該商品所屬分類:藝術 -> 藝術設計
    【市場價】
    1203-1744
    【優惠價】
    752-1090
    【作者】 阿裡巴巴設計委員會 
    【所屬類別】 圖書  藝術  藝術設計  設計理論 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121409769
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:銅版紙
    包裝:線裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787121409769
    作者:阿裡巴巴設計委員會

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2021年04月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    本書由阿裡巴巴設計委員會,通過雙十一期間優秀的設計案例,分析設計師如何在雙十一期間運用技巧面對越的需求、面對不斷升級的消費者,讓他們形成共贏、共情、共鳴。

     
    內容簡介

    在雙十一期間,設計的挑戰就在於,當我們面對越的需求、面對不斷升級的消費者,如何將這種演進巧妙的表達給我們的消費者,讓他們形成共贏、共情、共鳴。本書定位解析阿裡雙十一設計,內容上分上下篇,上篇從調動情感,內容設計,頭號玩家3個維度闡述如何讓設計觸發靈感。下篇從精細化設計,智能化設計兩個方面講述阿裡巴巴如何運用數據指導設計,實現設計的價值能被看見。

    作者簡介

    Alibaba Design 由阿裡巴巴旗下 40 多個設計團隊組成,囊括了淘寶、天貓、飛豬、國際用戶體驗、螞蟻金服、阿裡雲、阿裡媽媽、菜鳥網絡、大文娛、口碑、釘釘、阿裡拍賣和閑魚等,擁有2000多名設計師。Alibaba Design為全球各地在消費、金融、物流、生活、娛樂、教育及商業賦能等領域的用戶提供體驗支撐。
    Alibaba Design 肩負著“讓商業美而簡單”的使命,讓技術、產品和服務通過設計而變得美觀、簡單、好用,一點一滴改變著數億人次的消費者生活。

    目錄
    上篇/讓設計觸發情感

    雙十一品牌全案:用設計振奮人心
    超級IP:超級有感
    心繫全球:天貓國際/海淘雙十一 品牌創意全案
    P006-57

    02內容設計
    雙十一開幕:直播盛典
    雙十一晚會:消費者的“春晚”
    雙十一視頻直播:看見新體驗
    P058-99

    03頭號玩家

    上篇/讓設計觸發情感

    雙十一品牌全案:用設計振奮人心
    超級IP:超級有感
    心繫全球:天貓國際/海淘雙十一 品牌創意全案
    P006-57

    02內容設計
    雙十一開幕:直播盛典
    雙十一晚會:消費者的“春晚”
    雙十一視頻直播:看見新體驗
    P058-99

    03頭號玩家
    雙十一互動:貓貓養成記
    P100-115


    下篇/數據指導設計:讓設計價值被看見
    04精細化設計
    分人群美術& 文案設計:用戶分層 體驗增效
    用設計數據支撐:精準投放
    旗艦店2.0 的新征程:沉浸式Live Store 的進化
    手機淘寶首頁
    價格表達升級的一小步
    一個懂你的會場
    88VIP 就是想幫你省很多錢
    天貓超市創意營銷
    P120-201

    05智能設計
    鹿鯨冪:智能UI 的中臺繫統
    智能影像:商品表達的創新供給
    鹿班:做更懂你的智能設計
    P202-231

    在線試讀
    說起雙十一,大家自然會想到每年不斷刷新認知的成交數字,作為設計師,能參與其中深感榮幸,但榮幸
    之餘,體會到更多的卻是使命和責任,因為創造這些數字的背後,是一個個鮮活的人,他們來自不同的國
    家和地區,來自不同的城市或鄉村, 來自不同的家庭和文化背景……這些數以億計的不同個體持續來到同
    一個“雙十一”,也帶來了各自不同的需求,這些需求既有理性層面的,也有感性層面的:理性交織著感性,
    物質伴隨著情感,它們不斷在此彙聚演變,推動著雙十一從內涵到外延的演進。雙十一設計的挑戰就
    在於,當我們面對越的需求、面對不斷升級的消費者,如何將這種演進巧妙的表達給我們的消費者,
    讓他們形成共贏、共情、共鳴。
    與此同時,隨著疫情在全球蔓延形成的連鎖反應不斷衝擊著我們過去形成的全球化協作網絡,這直接或間
    接造成了成千上萬的品牌、中小商家、新國貨商家、外貿企業、產業帶工廠、農產品商家面臨的挑戰,“雙
    十一”可以參與幫助他們建立新的供需關繫,讓企業能夠更好地活下去。 這讓2020 年的雙十一相比以往,
    意義更加特別。因此大家可以看到原本“雙十一全球狂歡節”升級為“狂歡季”,把全年實惠的一天,
    變成兩波售賣期,拉長了狂歡的時長。一方面是幫助商家,帶來更多增長、更多機會,讓商家真實感受到“生
    意在變好”;另一方面為消費者提供更多選擇、更多便利、更低價格、更大實惠,讓消費者切身感受到生
    活品質在變好。讓雙十一,通過“買買買”所帶來的理性價值,終轉化為 “天貓雙十一,讓我好起來”
    的情感價值。
    談到情感,相信各位設計師朋友都會想起“情感化設計”這個詞,但雙十一設計本質上還是要服務於體驗
    更好、效率更高的商業。因此,“情感化設計”用在雙十一,聽上去更像是個人情感的表達,好像設計就
    是為了表達情感,它缺少目標感和策略性。而“讓設計觸發情感”纔是我們發力的方向。兩者的區別不隻
    是在字面上,重點在於我們做設計的出發點是什麼,我們想要通過設計幫助商業拿到什麼結果。回到“雙

    說起雙十一,大家自然會想到每年不斷刷新認知的成交數字,作為設計師,能參與其中深感榮幸,但榮幸
    之餘,體會到更多的卻是使命和責任,因為創造這些數字的背後,是一個個鮮活的人,他們來自不同的國
    家和地區,來自不同的城市或鄉村, 來自不同的家庭和文化背景……這些數以億計的不同個體持續來到同
    一個“雙十一”,也帶來了各自不同的需求,這些需求既有理性層面的,也有感性層面的:理性交織著感性,
    物質伴隨著情感,它們不斷在此彙聚演變,推動著雙十一從內涵到外延的演進。雙十一設計的挑戰就
    在於,當我們面對越的需求、面對不斷升級的消費者,如何將這種演進巧妙的表達給我們的消費者,
    讓他們形成共贏、共情、共鳴。
    與此同時,隨著疫情在全球蔓延形成的連鎖反應不斷衝擊著我們過去形成的全球化協作網絡,這直接或間
    接造成了成千上萬的品牌、中小商家、新國貨商家、外貿企業、產業帶工廠、農產品商家面臨的挑戰,“雙
    十一”可以參與幫助他們建立新的供需關繫,讓企業能夠更好地活下去。 這讓2020 年的雙十一相比以往,
    意義更加特別。因此大家可以看到原本“雙十一全球狂歡節”升級為“狂歡季”,把全年實惠的一天,
    變成兩波售賣期,拉長了狂歡的時長。一方面是幫助商家,帶來更多增長、更多機會,讓商家真實感受到“生
    意在變好”;另一方面為消費者提供更多選擇、更多便利、更低價格、更大實惠,讓消費者切身感受到生
    活品質在變好。讓雙十一,通過“買買買”所帶來的理性價值,終轉化為 “天貓雙十一,讓我好起來”
    的情感價值。
    談到情感,相信各位設計師朋友都會想起“情感化設計”這個詞,但雙十一設計本質上還是要服務於體驗
    更好、效率更高的商業。因此,“情感化設計”用在雙十一,聽上去更像是個人情感的表達,好像設計就
    是為了表達情感,它缺少目標感和策略性。而“讓設計觸發情感”纔是我們發力的方向。兩者的區別不隻
    是在字面上,重點在於我們做設計的出發點是什麼,我們想要通過設計幫助商業拿到什麼結果。回到“雙
    十一 ”本身,我們的目的隻有一個,就是如何讓更多的消費者在“買買買”的同時,喜歡上天貓雙十一。
    “喜歡”是一種情感,但想讓消費者觸發這個情感,還需要設計師回到業務的本身,更加理性深入地思考,
    更加繫統有效地創意並組織內容,在商業和用戶情感之間建立起溝通的橋梁。

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