章 核心概念與研究背景 001



一、品牌延伸定義 002



二、品牌結構的戰略思考 003



三、多軸產品線的擴展 006



四、體驗經濟下的延伸設計 007



第二章 國際品牌延伸戰略與設計案例研究 009



一、案例1：維珍（virgin） 010



二、案例2：飛利浦（Philips） 014



三、案例3：索尼（SONY） 021



四、案例4：宜家（IKEA） 028



五、案例5：雀巢（Nestle） 032



六、案例6：範斯（VANS） 038



七、案例7：蓋普（GAP） 042



八、案例8：耐克（Nike） 046



九、案例9：田崎（TASAKI） 051



十、案例10：喜力（Heineken） 055



第三章 國內品牌延伸戰略與設計案例研究 059



一、案例1：海爾 060



二、案例2：萬達 066



三、案例3：搜狗 070



四、案例4：農夫山泉 074



五、案例5：納愛斯 078



六、案例6：熱風（hotwind） 081



第四章 品牌研究與體驗 085



一、品牌延伸案例分析



  ——論GAP品牌感知和執行 086



二、傳承與創新



  ——上海老品牌與品牌延伸策略研究 089



三、快時尚與傳統營銷模式（H&M、優衣庫、ZARA）



  ——快時尚品牌在中國市場的延伸戰略研究 094



四、弘揚企業文化，提升核心競爭力



  ——惠羅品牌延伸策略研究
106



五、轉型發展，求實創新



  ——日舒繫列延伸設計研究
113



第五章 品牌的創新與潮流 119



一、GUESS（蓋爾斯）繫列延伸設計作品 120



二、優衣庫（UNIQLO）繫列延伸設計作品 130