摩根的到來，宛如“風乍起，吹皺一池春水”，打破了會議廳的平靜。那是1912年12月一個星期三的下午2點，天氣溫和，國會委員會在那天之前根本沒料到他會出席，因為他是明星級人物。出席國會山聽證會的人：政治家、律師、職員、記者以及其他與會者，都停下了手頭的工作。這位75歲的銀行家及其一行，慢慢走向大廳中央的座位，所有的人都注視著他們。

盛年摩根

摩根的兒子

摩根的女兒路易莎緊跟在他身邊，仿佛是摩根的女總管。摩根的兒子小約翰·皮爾龐特·摩根，相隔一步跟在後面。其次是摩根在華爾街銀行的兩位年輕合伙人——托馬斯·拉蒙特和亨利·戴維森及他們的夫人，還有幾位律師。從遠處看，約翰·皮爾龐特·摩根父子長得非常像。父子倆均身高六英尺，體重超過200磅，身穿天鵝絨領暗扣長大衣，拄著錐形紅木拐杖。站在兩人面前，人們可以看到他們父子都有寬闊的面龐，隻是兒子的頭發是黑色的，面容也整潔勻稱，父親則蓄著胡須，灰白的胡須向下垂著，稀疏的頭發也全白了，他的眉毛已經長得過長，而且彎彎的，就像是兩個闊角的哥特式拱頂。人們很難不盯著摩根看，因為酒糟鼻使他鼻子的形狀走了樣，這是脂肪組織增生過多造成的一種疾病。沒人盯著他看太長時間，幾年前曾給這位老人拍過照片的愛德華·斯泰肯說，跟摩根的目光相接，就像朝著疾馳而來的快速列車的燈光看去一樣。

這幾位紐約人落座後，那天下午的證人，一個名叫菲利浦·斯卡德的統計員繼續作證，摩根先生聽到自己的名字被提及了好幾次。斯卡德先生借助圖表，描述著18家金融機構如何有效控制著總計250年國民生產總值的三分之二。

將近一個世紀之後的今天，我們無法準確估算1912年時1<的價值，但如果采用消費價格指數的粗略等值計算，再把通貨膨脹因素考慮在內，1912年的250世紀90年代的3
750年國民生產總值的三分之二約合5。

1912年，路易斯安那州議員阿森納·普若領導下的眾議院銀行與貨幣小組委員會，幾個月來一直試圖確定一種情況，即某個“金錢托拉斯”控制了美國的大型企業、鐵路、保險公司、證券市場及銀行。這項調查成了二十年來民眾強烈抗議“大資本”利益的潮，這種抗議可追溯到美國殖民地時期。此時此地，受到傳票傳喚的是“華爾街的拿破侖”，近來操縱所有金融兼並活動的幕後人物。

美國合眾銀行美國國會山到1912年的時候，隻要摩根在街上經過，就會引起股票市場和媒體的猜測，更不用說摩根跨越大西洋到彼岸去了。他因日程安排上的一些小變化，便在12月18日星期三以小的聲勢來到普若委員會聽證會議廳。委員會的法律顧問塞繆爾·昂特邁耶星期二早上給摩根銀行打電話說，他還沒有準備好按原計劃在星期三審理摩根的案情，不過可以在12月19日星期四再開始調查。然而摩根在星期二就乘私人火車抵達華盛頓，隨行的法律顧問陣容強大，其中包括：約瑟夫·霍奇斯·喬特，他是美國的法人律師之一，前美國駐英大使，曾任紐約市律師協會主席；前參議員約翰·斯普納，他曾是威斯康星州著名的鐵路法律事務代理人；理查德·琳達伯裡，他為摩根組建的美國鋼鐵公司提供辯護，駁斥州政府方面提出的一項反托拉斯指控；德·蘭西·尼科爾，前紐約市地方檢察官；威廉·希恩，前紐約州副州長；紐約的懷特-凱斯律師事務所的喬治·凱斯；還有斯蒂特森-詹寧斯-拉塞爾公司的弗朗西斯·林德·斯蒂特森，他以“摩根的首席法律顧問”身份而聞名。在摩根作證時，雖然不允許這些人提出建議，但是他們代表著重要的政治上的支持。

法律顧問一行於星期二傍晚抵達華盛頓，直奔位於第14大街和賓夕法尼亞大街的威拉德飯店。摩根感到郁悶而煩躁，他患了嚴重的感冒。用過晚餐後，摩根太疲倦了，不能再和律師們談更多的話。夜深了，摩根還沒有入睡，坐在那裡吸著他喜歡的雪茄煙——哈瓦那的佩德羅·莫裡斯-摩根煙草公司一種特制的大雪茄煙。他一邊吸煙，一邊玩單人紙牌遊戲。

他憎恨這次聽證會。他和他所信任的政治家們已經密切合作多年，他認為，如果政府不干涉金融界專家們的事情，而是放手讓他們為國家的利益去組織金融活動，美國的市場就會繼續繁榮發展。然而，不論是政府還是媒體，近都沒這樣做，仿佛都不願聽他談論國家的根本利益究竟是由什麼構成。此後不久，他沮喪地告訴一位朋友說，從事經營將不得不使用“玻璃錢包”了。普若委員會明顯想要檢查他的私囊，而且想利用訴訟程序來獲取政治上的得分。

摩根認為美國應當把國家金融事務交托給他，這是有一些根據的。過去半個世紀，摩根銀行幫助美國從一個新興經濟體發展成為現代世界一個強大的工業國家。19世紀50年代，美國需要更多的資本，依靠本國生成的資本遠遠不敷使用。這時候，摩根銀行及其合伙人從歐洲調集資本，以修建鐵路、發行政府債券。到世紀之交時，皮爾龐特·摩根已經開始組建巨大的工業公司，所使用的資金大部分來自美國國內，而且生機勃勃的世界金融中心已然從倫敦轉移到紐約。

向新興的美國經濟投資，所冒的風險和潛在的回報同樣巨大，而投資者把摩根這個名字視為股票和債券的某種擔保。華爾街上有句名言：“現金追隨業績。”而摩根銀行通過資助穩定盈利並長期增長的企業，確立了銀行的信譽。更重要的是，摩根親自擔負起金融紀律執行人的責任，在資金的所有者和使用者之間作為調解人進行協調。他的客戶，起初主要是國外的，他們把資金集中起來修建鐵路、建造鋼鐵廠、制造農業設備、開辦發電廠。當經營中出現問題時，摩根就解雇經理，重組金融結構，並成立一個托管人委員會，對公司實行監督管理，直到情況恢復正常。他正在組建具有國際競爭力的金融與工業結構，而且，他的力量並非來自於他自己所擁有的財富，而是他的行為記錄，這種記錄使得其他銀行家和工業界人士都信任他。

華爾街還有句名言：“市場怕不確性。”戰爭、恐慌、市場崩潰及經濟蕭條，伴隨著摩根的職業生涯，中斷了通向未來的資金流，他的使命就是要保衛這種未來，經過時間的磨煉，他已經想出辦法，給美國激流般的經濟發展制定了秩序和尺度。他重新組建了國家的鐵路（此過程被稱為“摩根化”），整頓了世界上個擁有10

全家合影摩根住宅

這位“華爾街的拿破侖”提倡的是一種有控制的競爭，在競爭中，控制工作不是由政府官僚，而是由懂得大金融資本復雜性質的專家們完成的，他們是有經驗的人。換言之就是由摩根來完成。考慮到資本市場的神秘性質，在大西洋兩岸都有權威地位、能接觸到準確信息、又有高度責任感的一位私人銀行家，是能夠發揮超乎尋常的作用的。

在摩根的指導下，紐約的主要金融機構在1912年實際上發揮著中央銀行的作用。安德魯·傑克遜於1836年終削弱了第二合眾國銀行，這是摩根出生前不久的事情。而伍德羅·威爾遜於1913年簽署聯邦儲備繫統合法生效，是在摩根去世之後。1836~1913年間，美國沒有中央銀行來調節資金的供應，人們在需要經濟幫助的時候，沒有官方銀行可提供貸款，在劇烈的動蕩或恐慌年代也沒有聯邦資源提供支持。美國已經過時的銀行業務繫統，是美國內戰前建立的，那是為分散的農業社會建立的銀行業務體繫。當1895年聯邦政府耗盡黃金時，摩根籌措了6 500年經濟恐慌在紐約發生時，他率領銀行家集團消除了恐慌。

1907年，他一度成為國家的英雄。他光臨華爾街時，人們向他歡呼，全世界的政治領袖也對他的政治纔能表示欽佩。然而，也一度由於他個人發揮了太大的力量，使一個民主的國家感到了恐怖，於是美國對財富集中化由來已久的不信任感重新萌發。批評摩根的人指控他在拯救行動中賺取了巨額利潤，甚至稱他策劃了那場危機，為的是撈取廉價的資產，就像火災之後收購便宜的受損物品一樣。1907年恐慌使美國相信，國家的金融財富不能再保留在私人手中。這種情況直接促進了國家貨幣委員會的設立，引發了對“金錢托拉斯”的調查，並終促成了聯邦儲備繫統的建立。在世紀之交時，聯邦政府已開始執行舍曼的《反托拉斯法》。這項1890年獲得通過的法案，為的是限制私人經濟勢力，禁止壟斷，並使限制貿易的協議受到法律的制約。西奧多·羅斯福執政時的司法部，在那場針對鐵路控制公司的反托拉斯訴訟案中獲得勝利，這家鐵路公司的組建者是摩根、詹姆斯·希爾和哈裡曼，這時候，摩根在英國的合伙人道金斯先生評論說：“現在在美國，使用‘聯合體’這個倒霉詞兒，所弄出的亂子就跟在第三帝國統治下唱《馬賽曲》一樣多。”

“聯合”、“壟斷”、“兼並”、“合並”、“托拉斯”等工業組織形式，對摩根及其同事們而言，具有實用的以及金融上的意義。它們是由新興的大規模生產與流通帶來的，並大大降低了經營成本，提高了勞動生產率，創造了巨大的國民財富。然而在美國，從另一個角度看，新興的大工業集團對勞工的壓制，對自由市場競爭的限制，以及在金融領域和政治領域的權力集中，就像洪水猛獸一樣，被視為一種對國家根本理念的威脅。

公眾對托拉斯的憎恨，加上共和黨內羅斯福所領導的進步派和威廉·霍華德·塔夫脫所領導的保守派之間的分裂，使伍德羅·威爾遜1912年11月當選美國總統。這位新任總統代表民主黨明確聲稱要進行改革，而且民主黨在國會參眾兩院均占多數席位。他立即向壟斷寡頭開戰，承諾將保護美國的農民和工人免受大商業的侵害。

僅僅這些還不足以使摩根在出席普若委員會聽證會的前夜難以入睡，他的幾個合並企業出了麻煩。如果說摩根頭戴的是一頂工業王冠，那麼美國鋼鐵公司就是王冠上一顆的寶石，而該公司已被指控違反了舍曼的《反托拉斯法》；他希望以紐約-紐黑文-哈特福德鐵路公司為基礎，建立一個新英格蘭運輸帝國，而該鐵路公司已接近破產，而且受到了政治方面的攻擊。還有，他1902年組織的船舶業務聯合公司即國際商業航運公司的股票，根本賣不出去，其下屬的白星公司客輪1912年4月所撞上的災難，倒不是反托拉斯指控，而是一座冰山。在“泰坦尼克號”災難之後，人們戲稱國際商業航運公司的股票中所包含的水分，恐怕比那艘沉船裡的還要多。

普若委員會於1912年3月開始調查摩根對銀行業和信貸業的“托拉斯化”，期間，人稱“傑克”的小約翰·皮爾龐特·摩根，以為國會在質詢過程中可能會“照顧到體面”，然而當委員會指派塞繆爾·昂特邁耶為其主控律師的時候，他的樂觀情緒消失了。塞繆爾·昂特邁耶是一位有經驗的法人律師，同時也是對“金錢托拉斯”持尖銳批評意見的人。傑克曾在4月提醒父親：“現在，調查程序將會被安排得要多難堪就有多難堪。”星期二晚上，威拉德飯店，摩根抽完後一支雪茄煙，把紙牌放到一邊，開始上床睡覺，這時已是深夜了。星期三下午，當他們一行人來到國會辦公大樓聽證會議廳的時候，他看起來疲憊至極，而且，患了感冒的他，呼吸也有些困難。路易莎與琳達伯裡律師緊挨著在他的一側坐下，戴維森等人在他另一側坐下，傑克、拉蒙特等以及前紐約市地方檢察官尼科爾，在他們後面坐下。他們發現昂特邁耶先生出奇的隨和。他迅速結束了對統計員的查問，下午3點，他叫摩根到證人席就座。

昂特邁耶開頭的提問是例行性的，為了記錄的需要，確認約翰·皮爾龐特·摩根和他所組建的公司，公司與位於費城、倫敦和巴黎等地分支銀行的關繫，公司合伙人的姓名，還有公司所開展的業務。摩根確認了由他的合伙人事先準備好的那些情況，截至1912年11月1日，在他的銀行裡有78家企業近8 200

半個小時後，委員會主席普若中斷了審查，稱委員會成員已接到通知要到國會去，聽證會將不得不暫時中斷；摩根在政客們離開前告訴他們，他希望他的作證盡快進行，因為他正計劃到國外去。

星期四上午9點，他回到聽證會場，發現委員會大廳裡擠滿了數百名看客，還有記者和攝像師爭著要到前面來。這次陪同他到場的是約瑟夫·喬特、約翰·斯普納、威廉·希恩，還有喬治·凱斯，以及路易莎、傑克、戴維森和拉蒙特。這次，他看上去已經休息好了，一副警惕的樣子。

當提問重新開始的時候，他請求允許他站到主席臺上委員會的桌子前，在那裡他伸手便可以夠到昂特邁耶先生，“這樣我可以聽得更清楚一些。我的耳朵有點背，你知道，我年歲大了。”他的嗓音變得沙啞時，便向路易莎要幾片潤喉片，而且有一次昂特邁耶問他，是不是想要杯水，摩根回答說：“不，謝謝。”

“如果您感覺累了，就請直說。”那位律師建議。

“我不累。”摩根答道。

那天輕松的一刻到了。昂特邁耶問他的證人摩根是不是另一家有實力的銀行即國家城市銀行的大股東。“哦，不是。”摩根回答道，“大約隻有100

昂特邁耶想要揭示的是，紐約的五家大銀行，即約翰·皮爾龐特·摩根公司銀行、國家城市銀行、國家銀行、銀行家信托公司，以及擔保信托公司等銀行控制了國家的資本與信貸。聽證會指出，這5家銀行的管理人員在112個美國公司中擁有341個經理職務，這些公司涉及銀行、公用事業、保險業、運輸、生產制造和貿易等領域，單是摩根的合伙人就在72個董事會裡任職。而摩根想要揭示的是，在復雜的資本業務領域，諸如個人控制之類的事情是不存在的。

對於不少問題，摩根的回答都是不知道或不記得。雖然對於送到他辦公室的每份文件上的每個數字，他曾經了如指掌，但他畢竟年歲大了，就像他提醒昂特邁耶先生時所說的那樣；而且多年來，他逐漸把具體工作交給年輕人去做了。他對其他問題的答復也是模稜兩可。他的合伙人和親密朋友都知道，他的智慧不是文字型或分析型的，而是感覺型和實用型的，他的智慧在數字、實物、行動方面能夠得到充分發揮。有好幾次，昂特邁耶和摩根之間的來言去語，都有點兒像荒誕劇裡的插科打諢，仿佛兩人講的是不同的語言，還假裝渴望理解對方似的。

時代封面在談到自由市場的競爭和壟斷問題時，昂特邁耶問：“您反對競爭，是嗎？”

摩根回答：“不，我不在乎競爭……”

昂特邁耶緊追不舍：“您是企業聯合或合作的倡導者，是反對競爭的，是不是？”

摩根選用了不那麼有煽動性的詞：“是的，合作，我理應贊成。”

“是反對競爭的那種合作嗎？”

“我也不反對競爭，”摩根說，“我喜歡有點兒競爭。”

然後，他問，在那個自己真的“不想談論”的“敏感”話題上，是否可以再繼續多談一談：“……這也許是的機會。我不得不談一談了。”

“當然可以，”昂特邁耶點點頭答應，“您的意思是指聯合和集中這個話題？”

“是的。”大概是想起了已經失敗的幾次企業兼並以及那些造成托拉斯崛起的競爭壓力，摩根繼續說下去，“我想談談控制這個問題。如果沒有控制，你將一事無成。”

昂特邁耶沒明白：“沒有控制，你就怎麼著？”

“沒有實際的控制，你就不能夠做任何事。”摩根加重了語氣。

昂特邁耶說：“好吧，我猜想那是對的。那就是您想要控制一切的理由嗎？”

摩根說：“我不想控制任何事情……”

昂特邁耶問道：“您到底想說明點兒什麼，摩根先生？因為我還是不太明白您的意思。”

摩根並不覺得自己貪圖什麼控制。在其一生中，他體會到資本就好像大海裡的魚群一樣，在國際市場上流通並迅速地改變著流向，他從中看到了金錢的效力。在經濟擴張和經濟收縮的循環中，在大恐慌時期，在競爭性的價格大戰中，在投機商的賭博和政府的失職當中，他一直在和錢打交道。摩根化行動取得勝利之時，股票價格上升；聯合企業遭到失敗之時，他在財務和政治上的一切努力都無法阻擋股票價格的下滑。當被問及股票市場能夠做些什麼時，他一成不變地回答：“股市能做什麼？能波動。”在他看來，他有必要去做他力所能及的一切，以維持市場的安全，並使美國經濟在正常軌道上向前發展，而終又沒有誰能夠控制得住金錢。隻有在這個意義上，他那既含糊又笨拙的證詞，纔讓人們領悟到某種含義。

昂特邁耶要求他把話說得更明白些，他便繼續說：“我的意思是，控制是一回事，特別是在金錢方面，而現在你談的是資本控制，世界上沒什麼東西可以讓你針對金錢形成一個托拉斯。”

真是十足的悖論。昂特邁耶發現很難接著他的話再問下去，“您的意思是，當一個人擁有巨大的力量，就像您一樣，您承認自己具備這一點，是這樣嗎？”

摩根猶豫著：“我不知道，先生……”

昂特邁耶說：“好吧，假如您具備了，那您的意思是當他濫用時，他就又失去了？”

摩根說：“是的，而且他再也無法重新得到它。”

在這次問答之後不久，昂特邁耶詢問他的證人，是否要停下來去用午餐。摩根說：“我根本不想停下來，我可以堅持下去，我喜歡把事情做到底。就這樣吧，我想讓你明白我對這件事的態度。但是這方面我不談別的了。”午餐時間到了，委員會休會。紐約《晚間郵報》報道稱，這位老人有時讓人感到喜歡抓住任何機會談論他長期考慮的事情，可是就在這時，“他會突然朝四下裡看一看，而且發現在場的有一大群人，好像以前他沒見過他們似的。他的臉上會迅速產生某種變化，他會明顯地緊張起來，而後又復原，變成他一貫的樣子。他是一個憎恨被公眾注意以及自我暴露的人。想想他不斷變化的性格，從金融領域的大人物，專橫、直率、果敢，到具有藝術品位和孤僻習慣、遇到陌生面孔還顯得緊張的人，真想不出還有比這更有意思的事情了。”

午餐之後，昂特邁耶仍努力確定摩根帝國的勢力範圍，所獲得的仍舊是否認。“您對自己在任何方面的權力都完全沒有意識，會是這樣嗎？”

摩根順著他的意思：“是的，先生，就是那樣。”

昂特邁耶換了一種方式盤問，他試圖問出企業兼並背後的理由，包括鐵路繫統、鋼鐵廠和銀行。這次他成功了。他從他的證人那裡得出有專橫（在民主派看來，簡直是暴虐）把持政治特權的證詞。在摩根含糊的答話背後，隱藏著他的信念，那就是，工業領域的集中過程純屬自然力量，是無法抗拒的東西，當然不是他發明的，但是在他手上，要比在其他人手上的狀況會更好。盡管他否認這種特權就在他手中，他覺得那壓根兒就是人們的想像力在作怪。

當被問及兼並大型企業的原因時，摩根回答說：“如果那樣做對國家利益有好處，我就會做。”

“然而，摩根先生，”昂特邁耶反駁說，“遇到一樁好買賣時，一個人不是很容易在潛意識裡把它與國家利益掛上鉤嗎？”

“不，先生。”摩根說。

昂特邁耶說：“涉及您個人利益的時候，您認為自己能公正無私地對待，就像跟您毫無關繫一樣嗎？”

摩根說：“我肯定能，先生。”

昂特邁耶說：“那您一直是按照這種原則行事嗎？”

摩根說：“一直是這樣做的，先生。”

昂特邁耶說：“當然，您的判斷也有出錯的時候，是吧？”

仿佛繳械投降似的，摩根回答說：“哦，在判斷上我或許會犯錯誤，但我不覺得有什麼大問題。”

昂特邁耶說：“理論上，願望不是思想之父嗎？”

摩根不解：“您想問的到底是什麼？”

昂特邁耶說：“就是您要把各方利益聚到一塊兒的心願，可能使您堅信，國家不會因為那種集中而受到損害？”

摩根說：“我沒有那樣想。”

後，兩人回到貨幣和信貸問題上，在聽證會的數千頁證詞中，這段回答成了著名的對話。

昂特邁耶問：“信貸是銀行業務的基礎，對吧？”

摩根回答說：“並不總是這樣。信貸是開展銀行業務的一種證據，但信貸不是金錢本身，金錢就是金子，不是別的什麼東西。”

實際的金屬貨幣和以票據（支票、債券、彙票）為代表的貸款之間，在1912年存在著重要的區別。當摩根重申金錢不可能被控制的時候，昂特邁耶問他，信貸不是以貨幣為基礎嗎，也就是說，紐約的幾家大銀行向某些人或機構發放貸款，難道不是因為“他們相信自己擁有貨幣，可以支持那些人或機構”？

摩根說：“不，先生。是因為他們信任這個人。”

昂特邁耶說：“但他也可能一文不名呀。”

摩根小心翼翼地選擇自己的措辭，幾乎達到了完美的地步：“他可能一文不名。我就認識這樣一個人，他來到我的辦公室，我給了他一張100

昂特邁耶說：“那不是生意嗎？”

摩根說：“不幸的是那確實是生意。盡管我覺得那不是好的生意。”

昂特邁耶明顯沒有過多思考過這個問題，他隻是重復自己的立場：“商業信貸是否主要以貨幣或財產抵押為基礎？”

摩根說：“不，先生，品性是首要的。”

昂特邁耶說：“排在貨幣或財產之前？”

摩根說：“排在貨幣或財產或其他任何東西之前。金錢買不到品性。”在回答幾個問題之後，他又詳細地說：“因為在基督教國家，一個我不信任的人，是無法靠諸般抵押從我這兒得到資本的。”在星期四下午委員會休會以後，摩根一行直奔聯邦車站，搭乘私人火車去了紐約。這個星期開始的時候，股市已經下跌，華爾街的分析人士稱之為“普若市場”，星期五那天，股票在喜人的“摩根市場”上價格上揚了。有個交易人告訴《紐約時報》：“今天我們都站在摩根一邊。他幫助我們恢復了精神。”傑克·摩根給倫敦的合伙人打電報說，他父親的證詞做得“相當成功，極坦率，對形勢極為有利。他本人非常愉快、健康，而且整個國家看起來都非常高興和滿意”。

《紐約時報》的情緒較低些，它報道稱，雖然這位老人沒有使人們對所調查的問題改變態度，但是“從他和參議員以及眾議員的對話中，人們所留下的印像如果說有閃光點的話，那麼，約翰·皮爾龐特·摩根不但沒有因為出席聽證會而喪失威信……正好相反，他甘願作為一名證人，加上他明顯的誠意和坦率，看來已經給人們留下了一種積極的印像”。

《晚間郵報》有篇社論稱贊他有“非同尋常的能力”，對他的專業知識也深表佩服，而且批評了對高超金融運作進行攻擊的人，但是也發現他的幾個觀點“與關於人性的一切定論截然不同……因為掌握在善良人手中，所以就說沒有制約的權力也是好事，那是永遠行不通的”。

兩星期後，摩根和女兒路易莎以及幾個朋友動身去了埃及。2月初，在尼羅河上他患上了幻想型抑郁癥。他不能進食，做“噩”夢，經常夢到關於藐視法庭、陰謀、傳票和傳訊等事情，而且據路易莎說，他經常夢到“國家即將毀滅，他的競賽快要結束，他一生的努力也將化為烏有”。

摩根一行隻好離到開羅，回到了羅馬的格蘭德飯店。教皇、德皇凱澤及意大利國王紛紛發去電報表達關切。3月31日，就在76歲生日前一天，他在睡夢中與世長辭。兩天後巴黎的《先驅者報》刊登了頭條——“他有多富？”快到4月底時，“他有多富？”終於有了一個令人喫驚的答案。摩根的財富好像比1年終澄清的時候，他在美國的銀行的利息、有價證券及不動產，總價值約5 800

財產價值總計約為8 000世紀90年代的12年，在收購安德魯·卡耐基公司以重組美國鋼鐵公司的行動中，摩根辛迪加支付了48年的時候，約翰·洛克菲勒的資產價值已接近10

那年春天，社會各界對摩根的悼念都集中稱頌他“粗獷誠實和堅毅正直”的品格。西奧多·羅斯福稱贊他“誠懇而真實”，《華爾街日報》贊揚他“有一流的心智”，倫敦《時報》稱贊他給國際金融穩定帶來的“明顯有益的”影響。有人稱他是無冕之王，是“美國工業史上英雄時代的化身”。

就連有些對摩根持批評意見的人，也稱他是位建設者和保護者，而不是什麼肇事者、撒謊者和騙子。約瑟夫·普利策的《世界》稱摩根是垂死的金融封建主義的“領袖”：“無論政府的情況如何，像巨人一樣駕馭這個國家的金融家再也不會出現了……摩根擁有更強大的力量、更出眾的性格、更廣博的智慧及更頑強的生命力，比華爾街其他人都要強，他自然成為一位領導者，並保持著領導者的地位……他依靠如此之多的技能和努力工作而建立起來的體繫，是注定要瓦解的……到那時，對於具有自我控制力的人們來說，會剩下的就是一種惶惑難解的感覺，他們不知道為什麼會允許一個人，對他們的財富施加如此大的支配力量，不管他是出於善意還是惡意；不管他具有多少纔干、多大勢力，以及多少天賦。”

塞繆爾·昂特邁耶告訴媒體：“那樣一個信貸控制集中化的金融和經濟體繫，對於其危險性，無論人們怎樣看，一個事實總是存在，也會得到普遍承認的，那就是，摩根所做的一切均源於一種深遠的動機，而且他從未有意濫用過那種大得令人難以置信的權力。”

在普若委員會的聽證會上，摩根所說的名言——在全球商業活動中，信用主要建立在品性和誠實的基礎之上——直接源於他的切身經歷，他自己也把它當作至高無上的準則用以約束自己的行為。然而到1912年，任何一個私人銀行家想要發揮那麼大的公眾影響力，卻是時不再來了，摩根要做出某種改變也是為時已晚的了。第2章奮鬥的家族