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  • 中國互聯網文化企業報告2015
    該商品所屬分類:文化 ->
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    【優惠價】
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    【作者】 陳少峰王鴻王建平 
    【所屬類別】 圖書  文化  文化產業 
    【出版社】華文出版社 
    【ISBN】9787507543766
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787507543766
    作者:陳少峰,王鴻,王建平

    出版社:華文出版社
    出版時間:2015年07月 

        
        
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    編輯推薦


    本書的作者來自於北京大學等高等院校從事研究企業經濟的學者、國內一些關注互聯網文化企業經營探索的企業家等。《中國互聯網文化企業報告2015》一書聚焦文化企業觸網的各類熱點問題,研究文化企業發展的新動態、新模式,對未來的發展前景進行預判,從而有助於文化企業在互聯網的道路上拓寬視野,找準方向。本書穿插大量圖表、數據與案例,體例規範、資料豐富、論證嚴密、觀點創新,是中國互聯網文化企業的權威藍皮書。





     
    內容簡介


    本書據互聯網文化企業迅猛發展的事實,對當前熱點問題進行追蹤研究,既有一定理論高度,又充分反映實踐訴求,比較全面地反映了中國互聯網文化企業的基本現狀、存在問題、發展趨勢及進一步發展對策建議。本書作者均為文化企業領域的專業研究者,這保證了本書的權威性、專業性。





    作者簡介


    陳少峰,北京大學哲學博士,1964年7月生於福建省漳浦縣。現為北京大學哲學繫教授、博士生導師,北京大學文化產業研究院副院長,文化部-北京大學國家文化產業創新與發展研究基地副主任,科技部國家文化創新工程專家,新聞出版廣電總局專家(國家電影審查委員),中央文化企業國有資產監督管理領導小組辦公室專家,兩岸文創高校聯盟副理事長,中國文化產業30人論壇召集人(之一),中國文化產業前沿論壇召集人,中國民建文化委員會副主任,全國經濟哲學研究會副會長。





    目錄


    章  產業新格局



    一、總體格局



    (一)產業背景



    (二)政策因素



    二、企業的新動態



    (一)移動互聯網的興盛



    (二)眾籌模式的推廣



    (三)“微店”的崛起



    (四)知識產權的凸顯



    三、企業的競爭格局



    (一)“旗艦式”的集團化競爭



    (二)線上與線下的整合競爭



    (三)內容與平臺的發展與競爭



    四、企業的創新發展



    (一)新媒體的創新趨勢



    (二)BAT與商業模式創新



    (三)垂直領域的經營創新



    五、企業的並購與上市



    (一)企業的並購



    (二)企業的上市



    六、挑戰與展望



    (一)傳統文化企業的出路



    (二)國有企業的轉型



    (三)廣告傳媒企業的機遇



    (四)藝術品的線上業務



    第二章  傳統文化企業觸網



    一、傳統文化企業觸網現狀



    (一)電視企業新型“臺網互動”



    (二)電影企業O2O模式



    (三)報刊公司著力移動網絡



    (四)廣播電臺初試移動新媒體



    二、傳統文化企業觸網戰略及趨向



    (一)基本戰略



    (二)主要原因



    (三)傳統文化企業觸網的基本趨向



    三、傳統文化企業觸網的問題及對策



    (一)主要問題



    (二)相應對策



    第三章 傳媒國企轉型



    一、傳媒國企轉型的深刻背景



    (一)大眾傳播體繫的數字化再構



    (二)數字化傳播推動全球傳媒轉型



    二、傳媒國企轉型的內涵



    (一)技術性轉型



    (二)經營性轉型



    (三)運作機制轉型



    三、傳媒國企轉型中的問題與出路



    (一)資源的重新整合與配置



    (二)突破既往管理體制窠臼



    第四章  BAT攻略



    一、BAT與互聯網金融



    (一)BAT對互聯網金融的影響



    (二)BAT影響下互聯網金融的發展方向



    二、BAT與文化產業



    (一)BAT的文化產業布局



    (二)目前存在的問題



    (三)BAT戰略的未來發展方向



    三、BAT與O2O



    (一)BAT在O2O的現狀



    (三)BAT的O2O戰略



    第五章  創業投資狀況及趨勢



    一、中國互聯網文化企業創業及投資整體發展概況



    (一)2014年互聯網文化創投事件數量同比增長近150%



    (二)北京創投資金規模超半壁江山,A輪和種子天使事件占七成



    (三)數字娛樂、網絡遊戲和在線教育為三大熱門領域



    二、中國互聯網文化企業創業與投資不同階段研究



    (一)天使投資北京全國居首



    (二)VC/PE投資規模各輪次呈遞減



    (三)戰略投資聚集數字娛樂



    三、中國互聯網文化企業各領域創業及投資狀況分析



    (一)互聯網數字娛樂領域A輪和天使事件多,規模占比小



    (二)網絡遊戲投資增長放緩,移動遊戲平穩增長



    (三)網絡媒體影響力逐步擴大



    (四)數字廣告營銷領域創投平穩增長



    (五)在線教育領域創業方向多樣化



    (六)在線旅遊領域已初步形成閉環生態繫統



    四、創業投資機構分析



    五、創業與投資存在的問題與對策



    (一)完善多層次資本市場



    (二)完善政策環境,促進天使投資發展



    (三)發展眾籌等互聯網金融創新渠道



    六、創業與投資發展趨勢預測



    (一)互聯網文化產業與傳統行業進入深層融合



    (二)在線旅遊將進入迅猛增長期



    (三)中國互聯網文化企業加速走出去



    (四)移動遊戲市場進入平穩擴張期



    (五)由創客到創業,創客教育進入快車道



    第六章  移動的互聯網創新型企業



    一、我國移動互聯網市場發展現狀



    (一)移動互聯網的特征



    (二)移動互聯網企業市場發展現狀



    二、移動互聯網企業創新發展趨勢



    (一)技術創新趨勢



    (二)商業模式創新趨勢



    (三)顧客價值鏈管理創新趨勢



    三、促進移動互聯網企業創新發展的建議



    (一)確定精準的產品定位與行業細分



    (二)加強自身資源和技術積累



    (三)保持穩定的用戶資源



    第七章  線上線下



    一、O2O當下態勢



    (一)國家對互聯網行業的政策導向



    (二)O2O引起的消費變革



    (三)互聯網及互聯網文化企業發展的區域現狀



    (四)互聯網與文化企業



    二、案例分析



    (一)文化企業O2O案例分析



    (二)其他O2O案例分析



    三、共性問題及解決辦法



    (一)共性問題——O2O閉環



    (二)針對O2O閉環的解決辦法



    四、互聯網文化企業發展趨勢



    (一)趨勢一:新型文化產業的普遍發展



    (二)趨勢二:互聯網文化企業迎來黃金發展十年



    第八章 互聯網文化企業並購



    一、並購新格局



    (一)並購浪潮動因分析



    (二)並購整體規模



    (三)熱點並購領域



    二、並購新特點



    (一)產業鏈垂直整合



    (二)互聯網與文化產品全價值鏈條的跨界融合



    (三)線上線下融合



    三、並購新趨勢



    (一)移動互聯網的資源整合力度增強



    (二)平臺類與垂直類企業共生共融



    (三)強強聯手並購成為常態



    (四)迎來以版權為紐帶的企業並購高峰



    第九章  互聯網文化企業的上市



    一、互聯網文化企業的上市歷程



    (一)背景及現狀



    (二)上市的動因分析



    (三)上市歷程回顧



    二、互聯網文化企業的上市模式



    (一)境外上市的主要模式



    (二)境內上市的主要模式



    (三)不同上市模式的比較



    三、案例分析



    (一)海外上市的經典案例



    (二)國內上市的經典案例



    四、未來上市路徑的研究



    (一)上市的重要性與可行性分析



    (二)未來上市路徑的選擇



    第十章 互聯網文化企業發展的對策建議



    一、形成適應互聯網時代的文化市場環境



    (一)努力創造自由開放的文化市場環境



    (二)政府職能的自覺調整與重新定位



    二、高度重視內容企業品牌的培育



    (一)我國互聯網文化產品內容存在的主要問題



    (二)提升文化產品品質是增強我國互聯網文化企業競爭力的關鍵



    三、大力提高互聯網文化企業創新能力



    (一)技術創新能力



    (二)內容原創能力



    (三)商業模式創新



    四、健全互聯網文化企業人纔培養和引進機制



    (一)建立人纔培養機制



    (二)建立人纔激勵機制



    (三)建立人纔引進藍色通道



    五、加大對數字版權的保護力度



    (一)加強立法的同時,也要加強對有關法律法規的修訂與完善



    (二)加強行業自律,提高版權保護意識



    (三)加強司法保護與行政保護的協調力度



    (四)進行數字版權保護的技術創新



    (五)加強數字版權的國際交流與合作



    六、進行國際化擴張,提高國際競爭力



    (一)進一步完善外貿制度,加大互聯網文化產品的出口



    (二)鼓勵國內外互聯網文化企業的兼並重組或結成戰略聯盟



    (三)搭建國際間互聯網文化企業常態化高端交流平臺









    在線試讀


    互聯網文化產業作為一種新興的產業模式正在蓬勃發展,許多老牌的互聯網企業或文化企業高歌進入這一新領域,同時這一領域也催生了許多以文化生產營銷為主要業務的新的互聯網公司,互聯網文化產業成為中國經濟活躍的經濟板塊之一,無限的市場價值與增長空間為中國企業提供了難得的發展契機。經濟的發展根基在每一個企業的經營,而互聯網文化產業的未來也取決於每一個互聯網文化企業的經營智慧。



    一、總體格局



    每一個企業都存在於某一產業環境之中,一個企業要實現成功的經營首先就要了解自己所處的產業環境,根據麥肯錫全球研究院的計算,考慮到互聯網的發展速度和各行業的運用程度,預計2013年至2025年,互聯網將有可能在中國GDP增長總量中貢獻7%到22%。到2025年,這相當於每年4萬億到1人民幣的年GDP總量。因此,互聯網是中國經濟發展的未來希望,而傳統的文化產業必須擁抱互聯網纔有繼續增長的可能性。對於互聯網文化企業而言,互聯網文化產業的總體格局——互聯網科技與文化產品的融合發展是企業進行任何決策都必須考慮的因素。總體而言,中國互聯網文化企業的發展是迅速的,2014年,互聯網新媒體公司的業績增幅都位居前列,據Wind數據統計,今年前三季度,按申銀萬國標準細分的傳媒行業61家上市公司中,僅*ST傳媒(000504)一家公司淨利潤為負,其餘均實現盈利,75%的公司淨利潤同比增長,其中天舟文化、當代東方、東方財富、東方明珠、吉視傳媒、掌趣科技等公司淨利潤同比增幅達100%以上。互聯網文化產業作為一個朝陽產業成為了互聯網文化企業取得良好業績的重要原因。



    (一)產業背景



    根據中國互聯網絡信息中心發布的《第34次中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至2014年6月,我國網民規模達6.32億,較2013年底增加1442萬人。互聯網普及率為46.9%,較2013年底提升了1.1個百分點。截至2014年6月,我國手機網民規模達5.27億,較 2013年底增加2699萬人。特別值得注意的是手機上網比例首超傳統PC上網比例,截至2014年6月,我國網民上網設備中,手機使用率達83.4%,首次超越傳統PC整體使用率(80.9%),手機作為大上網終端設備的地位更加鞏固。手機上網成為人們日常生活不可或缺的一部分,手機網絡使用率的增長使得網民在手機電子商務類、休閑娛樂類、信息獲取類、交通溝流類等應用的使用率都在快速增長,可以說,互聯網的發展進入了移動互聯網的新時代,移動互聯網帶動整體互聯網各類應用發展,為互聯網文化產業的發展提供了新的契機。





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