了得網文化_終極競爭力(文化戰略實施原理與案例)

編輯推薦

美國文化在全球經營上無出其右，德國文化在精密制造上傲視群雄，印度文化在IT行業異軍突起，日本文化善於降低成本，猶太文化極擅長於創造發明，法國文化領導著時尚潮流，瑞士、瑞典主導著奢侈生產，中國文化在心時代將獨步天下，這一切是文化使然。
文化是怎樣成為終極競爭力的，怎樣使文化成為一個民族、國家，地區或公司的終析競爭力，本書一一釋然。

內容簡介

本書在《競爭力——成就世界一流的文化戰略》的基礎上，就文化如何主導一個族群的命運、文化如何成就一個公司世界一流的競爭力，文化如何在公司在規模經營，產生並實現價值繫統，成就公司百年基業中發揮作用，思路待讀者關心的問題上，分別在原理上進一步進行精準，明確的闡述，並輔以相應的案例，以說明這些原理，從而使本書在文化戰略的作用、規劃與實施等方面，更具有實用性和可操作性。

作者簡介

曹世潮，文化戰略專家，上海德村文化研究所所長。20世紀80年代開始研究文化至今，發現了文化的許多規律，先後設計了文化競爭的戰略，文化產業發展戰略，跨文化發展戰略，指出了世界文化的現狀及其發展方向，被譽為文化戰略之父，他將21世紀定義為心時代，心經濟、心生活

序言文化是一種命
前言文化戰略競爭已經展開
章文化決定了族群的命運
原理
案例一
德國在制造業屆屈一指的原因
案例二
文化造就了法國時尚
案例三
的個人主義使美國在全球擴張
案例四
日本經濟邊緣化的文化原因
第二章文化是終極競爭力
原理序言文化是一種命
前言文化戰略競爭已經展開
章文化決定了族群的命運
原理
案例一
德國在制造業屆屈一指的原因
案例二
文化造就了法國時尚
案例三
的個人主義使美國在全球擴張
案例四
日本經濟邊緣化的文化原因
第二章文化是終極競爭力
原理
案例一
“不是就是第二”的通用電氣
案例二
惠普文化的魅力
案例三
英特爾的競爭力
案例四
郭士納以文化拯救藍色巨人
案例五
我們每天都在挑戰過去沒有做過的事情
案例六
電腦天纔的獨特個性成就了
第三章文化是大規模管理的方式
原理
案例一
沃爾瑪成功的秘訣
松下精神的大規模管理的重要武器
“再造海爾”統一了3萬員工的步伐
第四章文化的價值
第五章文化成就百年基業
第六章文化戰略的設計程序
第七章文化戰略體繫構成
第八章文化戰略民入思路
參考書目
後記

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