color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
自序

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
工會理論篇

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
工會領袖們的困惑：勞動關繫面臨的挑戰

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
訪法歸來話工會

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
“接軌”與“掛鉤”

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
職工下崗與“千年回合”談判

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
一個亟待關注的問題：工會在反傾銷訴訟中能做什麼

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
中國入世後，工會面臨的挑戰及其應對

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
SA8000與工會維權策略

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
誰來承擔經濟結構調整的成本

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
加入WTO對職工就業、職工權益的影響與工會的應對

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
依法維權、主動維權，建立處理職工群體事件的有效機制

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
論工會“維權”的發展趨勢與對策

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
工會是推動可持續發展的重要力量

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
工會“創爭”活動與企業文化建設

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
創建學習型組織與新時期工會建設研究

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
論工會在企業文化、職工文化建設中的地位和作用



color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
審美與企業文化篇

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
企業審美文化與審美文化產業

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
消費的審美趨勢

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
美學在商業經營中的競爭力

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
名牌效應與企業競爭

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
刺激消費：先讓老百姓的腰包鼓起來

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
市場研究的弗洛伊德

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
消費者購買行為中的審美無意識

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
企業文化的分期與市場經濟的考量

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
企業文化建設：既要講守法，也要講道德

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
實施《勞動合同法》與變革企業文化

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
企業形像與企業CIS戰略

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
論勞動者審美教育的特點

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
中國新文化生長的土壤

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
觀察美的變幻摸準心靈的脈搏

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
產品幾度夕陽紅

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
永具迷人的風采

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
思隨流水去茫茫花紅波碧醉荷香



color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
禪學文化篇

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
禪與中國石窟藝術的盛衰

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
中國水墨山水畫的禪宗意蘊

color: #333333; font-family: Arial, Verdana, 宋體; line-height: 18px; background-color: #ffffff;">
藝術的時空結構與藝術的感知

受法國經濟文化交流協會的邀請，我們隨中國輕工業工會代表團對法國進行了考察訪問，重點對法國工會的現狀進行了考察。在法期間，我們走訪了法國勞工部、法國稅務部門自治工會、聯合國教科文組織總部工會、法國國營鐵路公司火車司機自治工會、法國總工會、法國自由工會聯合會，與所訪部門的負責人進行了廣泛深入的座談，增進了兩國工會相互間的交流與了解，建立了友誼。


除俄羅斯外，法國是歐洲面積的國家，也是歐洲人口多的國家之一。比起歐洲其他國家工會，法國工會很有自己的特點：

法國工會多，入會率低，在歐洲工會比較突出。影響較大的全國性工會就有五個：一是法國總工會，成立於1896年，政治上“左傾”，1948年會員多達400多萬，近年卻降至70萬；二是民主工聯，成立於1919年，目前會員54萬，政治傾向與政府比較合作，能順應形勢進行改革；三是工人力量總工會，成立於1947年，是從法國總工會分離出來的，目前有會員40萬，在社會保險領域有較大的影響；四是基督教民主工聯，1964年成立，目前有會員25萬，政治傾向上提倡家庭價值、個人價值，不主張過多卷入政治鬥爭；五是高級職員工會，目前有18萬會員，主張維護高薪階層受薪者利益。目前全法國受薪者約2500萬人，工會會員隻有200多萬，入會率隻有8%左右。而德國、意大利等國的工會入會率40%，比利時的入會率則達70%。


法國受薪者入會率低，有其歷史和行業的原因。法國工會歷史較長，法律正式承認工會的合法地位是1844年，現在人們仍以懷疑的眼光看待工會，是因為歷史上的行業工會都實行過保護主義；另一方面，法國不同於美國和其他西方國家，在西方其他國家，隻有參加談判的企業或行業的工會會員纔能享受集體談判的成果；法國則不同，法律規定，集體談判的成果惠及所有與此有關的行業或企業的受薪者，即便不是工會的會員也能受益，並由國家出面擔保。因而在美國和其他西方國家，為了使自身利益受到保護，企業或行業的勞動者入會率較高；而在法國，除屠宰、出版等少數幾個行業外，其餘行業的受薪者是否參加工會，完全是自由的。因而，接待我們的法國勞工部工資與金融辦公室主任娜塔麗?維絲女士認為，這是導致法國工會入會率下降的重要原因。


談判是工會的主要職能之一。那些工會有權參與談判，政府有明確規定。這點法國不同於歐洲其他國家，如意大利，那個企業或行業有代表性，就確定誰參加。法國則由政府確定。政府以法律的形式確定了五條標準：一要看是否是全國性的工會組織；二看工會的經費來源；三看會費征收制度是否健全；四看該工會工作經驗、歷史表現；五看是否維護法國利益、愛國。對於全國性的談判，還要由法院出面裁定談判代表的資格。對跨行業的全國性談判，一般由全國性的總工會出面代表；對集體談判的成果，其法律效應長期有效，直到下一次談判修改，不像西方其他國家，如德國，有確定的時間性，或二年、或三年，到期重開談判；法國一般到五年後，再由政府出面促成勞資對話，對已有的談判成果進行調整。而對涉及所有受薪者利益的談判，政府一般都要求所有的企業參與勞資談判，如法國目前正推行的35小時工作周。


在我們拜訪的幾個法國工會中，好幾位領導者都談到法國工會可以分為兩派，一是“好鬥派”；一是“不好鬥”的一派。但是，當我們問到他們是否屬於“不好鬥”的一派時，他們都會斷然否定道：“不！我們的戰鬥力很強”。的確，他們對維護受薪者利益、參與勞資談判中所取的強硬態度，給我們留下極深的印像。法國工會的領導者，都把“戰鬥力強”看成是工會存在的主要依據。看來，巴黎公社傳統的血液，至今仍在他們的血管裡流動。近這次席卷歐洲的新一輪石油漲價危機中，首先舉行罷工的，就是法國的汽車工人。讓人費解的是，當聽說我們要去拜謁當年巴黎公社社員牆時，和我們早已熟悉了的法國中年司機讓?雅克不無感慨地說，現在沒有幾個巴黎人知道這個地方了。