《全國基層文化隊伍培訓教材·公共圖書館繫列:公共圖書館管理實務》從實務的角度,向公共圖書館的工作人員和管理者介紹公共圖書館管理的基本知識、內容、思路和技巧,內容包括概述、戰略管理、資金管理、成本管理、人力資源管理、用戶管理等。
邱冠華,蘇州圖書館研究員,江蘇省圖書館學會副理事長,中國圖書館學會理事、閱讀推廣委員會副主任,公共圖書館研究院研究員、院務委員。研究方向為公共圖書館服務體繫(總分館制)、公共圖書館管理、公共圖書館閱讀推廣。陳萍,常州市圖書館副館長,副研究館員,常州市圖書館學會理事,常州市天寧區政協第八屆委員會委員。主要研究方向為公共圖書館服務與管理。
章 概述節管理及管理者第二節 公共圖書館管理的意義與特點第三節 公共圖書館管理模式介紹第二章 公共圖書館戰略管理節 公共圖書館戰略管理的基本介紹第二節 公共圖書館戰略規劃的制定第三節 公共圖書館戰略實施第四節 公共圖書館戰略評價第三章 公共圖書館資金管理節 公共圖書館財政預算的管理第二節 公共圖書館內部預算管理第三節 公共圖書館收入管理第四節 公共圖書館資金管理規範第四章 公共圖書館成本管理節 成本核算的基本方法第二節 成本核算應用範例第五章 公共圖書館人力資源管理節 從人事管理到人力資源管理第二節 公共圖書館的職業資質與繼續教育第三節 從業人員的聘任與晉升第四節 公共圖書館的分配制度第五節 公共圖書館團隊建設第六章 公共圖書館用戶管理節 公共圖書館用戶管理的意義第二節 公共圖書館用戶信息對管理的影響第三節 公共圖書館用戶調查第四節 公共圖書館用戶合作第七章 公共圖書館安全管理節 公共圖書館安全組織體繫第二節 公共圖書館安全工作責任制第三節 公共圖書館的安全規章制度第四節 公共圖書館的應急預案第五節 公共圖書館安全管理工作舉要參考文獻
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