導  論 1
一、研究的緣起 1
二、研究方法 4
三、內容結構 5
章  眾陶聯的總體概況 6
節  眾陶聯的發展背景 6
一、佛山陶瓷產業的發展歷程  6
二、佛山陶瓷產業的主要特征 8
三、佛山陶瓷產業取得的成就10
四、佛山陶瓷產業面臨的困境11
第二節  眾陶聯的發展簡介13
一、眾陶聯的前世今生13
二、眾陶聯的發展宗旨15
三、眾陶聯的業務模式16
四、眾陶聯的盈利模式41
五、眾陶聯的發展成效43
第二章  眾陶聯模式的特點和價值48
節  眾陶聯模式的主要特點48
一、眾陶聯的核心標志是“功能新”48
二、眾陶聯的突出特征是“組織新”55
三、眾陶聯的新動能是“機制新”64
第二節  眾陶聯模式的理論和實踐意義68
一、理論價值68
二、實踐價值75
第三章  眾陶聯的成功經驗82
節  集體行動理論回顧82
一、集體行動的原動力82
二、集體行動的類型84
三、集體行動的影響因素86
第二節  眾陶聯行業集體行動何以可能88
一、天時88
二、地利 91
三、人和 93
第三節  眾陶聯提高集體行動效率和成效的主要做法95
一、精準診斷行業共性問題找準集體行動的切入口95
二、構建多層次利益機制強化集體行動的選擇性激勵96
三、運用互聯網工具提升集體行動的價值 97
四、創新金融工具降低集體行動的風險98
第四章  政策分析與評估100
節  產業政策理論和實踐經驗回顧100
一、產業政策反思之一：重產業結構政策，輕產業組織政策
二、產業政策反思之二：重彌補市場失靈，輕繫統失靈 
三、產業政策反思之三：重財政扶持手段，輕信息政策工具
第二節  產業組織政策分析與評估105
一、相關政策梳理 105
二、政策評估112
第三節  政策建議120
一、重視產業組織創新，大力培育發展新型產業組織120
二、加強引導支持行業抱團發展122
附  錄124
附  錄141
參考文獻156
後  記160