章導論…………………………………………………………… (１)

節研究的背景與意義……………………………………… (１)

一研究背景……………………………………………………… (１)

二研究意義……………………………………………………… (４)

第二節概念的界定………………………………………………… (７)

一學院與學院制………………………………………………… (７)

二管理與治理………………………………………………… (１５)

三大學治理與院繫治理……………………………………… (２０)

第三節文獻綜述………………………………………………… (２３)

一大學治理研究……………………………………………… (２３)

二大學學院制研究…………………………………………… (３０)

第四節研究的方法和思路……………………………………… (４４)

一方法論基礎………………………………………………… (４４)

二研究方法…………………………………………………… (４９)

三研究思路…………………………………………………… (５０)

第二章我國大學院繫治理的理論基礎…………………………… (５５)

節治理理論及其適用性…………………………………… (５５)

一治理理論產生的社會背景………………………………… (５５)

二委托代理理論與院繫治理………………………………… (５８)

三利益相關者理論與院繫治理……………………………… (６０)

四法人理論與院繫治理……………………………………… (６４)

第二節院繫治理的權力要素及其關繫分析…………………… (６８)

一院繫治理中的權力類型與結構…………………………… (６８)

二院繫治理中的權力關繫與運行…………………………… (７６)

三院繫治理的基本原則與願景……………………………… (８３)

本章小結…………………………………………………………… (８９)

第三章當前我國院繫管理的主要模式及困境…………………… (９１)

節行政主導的管理模式…………………………………… (９１)

一行政主導管理模式的價值信念——— “權力控制” …… (９３)

二行政主導管理模式的繫統結構分析……………………… (９７)

三行政主導管理模式的運行機制………………………… (１０７)

四行政主導管理模式遭遇的困境………………………… (１１６)

第二節學術主導的管理模式………………………………… (１２７)

一學術主導管理模式的價值信念——— “學術本位” …… (１２８)

二學術主導管理模式的權力繫統結構分析……………… (１３１)

三學術主導管理模式的運行機制………………………… (１３６)

四學術主導管理模式遭遇的困境………………………… (１４０)

第三節市場主導的管理模式………………………………… (１４４)

一市場主導管理模式的價值信念——— “交易效率” …… (１４５)

二市場主導管理模式的繫統結構分析…………………… (１４７)

三市場主導管理模式的運行機制………………………… (１５４)

四市場主導管理模式遭遇的現實困境…………………… (１６０)

本章小結…………………………………………………………… (１６３)

第四章國外大學學院治理經驗與國內試點學院改革………… (１６５)

節國外大學學院治理經驗與借鋻……………………… (１６５)

一英國大學內部治理的經驗與啟示……………………… (１６６)

二美國大學內部治理的經驗與啟示……………………… (１７１)

三法國大學內部治理的經驗與啟示……………………… (１７９)

四德國大學內部治理的經驗和啟示……………………… (１８１)

五日本大學內部治理的經驗和啟示……………………… (１８４)

六總結與借鋻………………………………………………… (１８７)

第二節國內試點學院改革的基本經驗和問題……………… (１９０)

一試點學院改革的基本經驗分析………………………… (１９０)

２ 治理理論視閾下的我國大學院繫治理研究

二試點學院改革中遭遇的現實困境……………………… (２００)

本章小結…………………………………………………………… (２０３)

第五章我國大學院繫治理改革推進建議———學術主導、

分類驅動、綜合改進…………………………………… (２０５)

節大學院繫治理的學術主導機制……………………… (２０６)

一大學院繫分類標準的學術性導向……………………… (２０６)

二大學院繫權力配置的內生性機理……………………… (２０８)

三大學院繫治理改革的學術性驅動力…………………… (２１１)

第二節大學院繫治理的分類驅動機制……………………… (２１４)

一學科型院繫治理結構: 教授委員會集體決策下的

院長負責制………………………………………………… (２１５)

二綜合型院繫治理結構: 黨政聯席會議決策下的院長

負責制……………………………………………………… (２２４)

三專業型院繫治理結構: 學院董事會制度下的院長

書記分工負責制…………………………………………… (２３１)

第三節大學院繫治理的綜合改進機制……………………… (２３５)

一培育院繫治理基本精神………………………………… (２３５)

二構建外部治理支撐體繫………………………………… (２３９)

三完善大學法人治理結構………………………………… (２４４)

四預防矯正異化驅動力量………………………………… (２４６)

本章小結…………………………………………………………… (２４８)

結語…………………………………………………………………… (２５０)

參考文獻……………………………………………………………… (２５４)

附錄…………………………………………………………………… (２６９)

後記…………………………………………………………………… (２７４)

目錄３

__