內容簡介
改革是當代中國出版業的主潮,三十年問大潮迭起,而巢峰同志總是挺立潮頭,成為中國出版改革早的探索者和實踐者。對於改革的終極目標,巢峰同志非常明晰,是實現兩個效益的平衡、協調發展。對於長期困擾出版業的體制轉型這一核心問題,他不僅有理論層面的深入思考,更有實踐層面的大膽推動。他從戰略管理、市場運營、人力資源、企業文化等諸多方面,大處著眼,謀劃布局,還具體設計了出版社體制改革的方向、路徑、步驟,強調關鍵是塑造市場主體,激活競爭,建立客觀、公正的績效評估體繫。他親自主持領導了上海人民出版社、上海辭書出版社的組織重造、流程變革、績效評估等工作。他熟知當代國際出版業購並、重組的外在趨勢與內在動力,認定規模化、集約化是中國出版改革步入市場化的重要方向,但必須以產業思路來推動集團化建設,處理好行政推動與經濟推動、“大船”與“小船”、橫向與縱向、綜合與專業、主業與他業、規模與效益的關繫,尤其要處理好政府與集團的關繫。他深知中國出版改革的艱巨性,一是傳統體制、觀念的慣性難以短期突破,出版改革出現諸多方面的“二律背反”的“疑難雜癥”;二是新媒體的迅速崛起,人們的資訊生活、媒體消費發生了巨變,圖書供給與需求的平衡正在發生傾斜。2005年,他還提出了中國出版業出現“膨脹性衰退”的命題,強調要通過出版改革來解決這一問題,從而激起了業內熱烈的討論。