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  • 網絡輿情應對技巧(暢銷修訂版)
    該商品所屬分類:社會科學 -> 新聞傳播出版
    【市場價】
    750-1088
    【優惠價】
    469-680
    【作者】 曾勝泉 
    【所屬類別】 圖書  社會科學  新聞傳播出版  傳播理論 
    【出版社】廣東人民出版社 
    【ISBN】9787218099453
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787218099453
    作者:曾勝泉

    出版社:廣東人民出版社
    出版時間:2017年05月 

        
        
    "

    產品特色
     
    編輯推薦

    ★自2015年3月初版,暢銷至今,重印8次!

    ★此次修訂版精裝升級,新增大量當下典型熱點案例,權威分析解讀!

     

    ★人人發聲時代,誰能引領輿論?

    ★舉報勢不可當,如何接受監督?

    ★輿情危機頻發,怎樣妥善化解?

    ★探析網絡輿情演變規律,透視典型案例經驗教訓,實戰教你說什麼怎麼說!

     
    內容簡介

    網絡探照燈無時不在、無處不在、無孔不入,任何人、任何機構、任何領域都無法封閉於信息孤島而獨善其身。

    本書從網絡監督方式、網民典型心態、輿情應對技巧三個方面展開敘述,以鮮活案例、獨特視角、生動語言,將對網絡輿情的觀察思考和應對體悟娓娓道來,深入淺出地剖析了應對和處置網絡輿情的成敗得失,認真總結了其中的經驗教訓,信息量大,針對性和可讀性強,是一本具有重要實操指導意義和借鋻作用的讀本。對幫助大家特別是黨政干部和企事業單位管理人員認識網絡傳播規律、掌握輿情應對本領、平息負面敏感輿論、維護社會和諧穩定、保障個人合法權益有極大價值。

    作者簡介

    曾勝泉,男,1965年3月生於廣東興寧,1986年7月畢業於暨南大學新聞繫。現任廣東省互聯網信息辦公室專職副主任、廣東外語外貿大學客座教授,曾任中共廣東省委宣傳部辦公室主任、羊城晚報社主任記者、廣東省互聯網新聞信息中心主任。率先在國內提出突發事件新聞發布“黃金兩小時法則”,撰著的全國本《突發事件輿情應對指南》深受黨政干部和企事業單位管理人員喜愛,主筆的廣東本突發事件輿情應對案例選編《輿論博弈》被廣東省委辦公廳函薦為省委黨校培訓教材;著有人物報道集《一念一生》,有13篇作品獲省級以上新聞獎,被著名報人、時評泰鬥、羊城晚報社原總編輯許實(筆名微音)稱為“批評專家”;執筆起草廣東省突發事件新聞處理辦法、黨委建立新聞發言人制度實施辦法、新聞媒體消息來源使用管理辦法等文件;經常應邀到黨政部門、黨校高校、新聞單位、國有企業及新聞發言人、網絡評論員、輿情信息員培訓班授課。

    目錄
    前言
    章網絡監督方式
    “隻要把網絡防住了,就基本上沒事。”眼看諸多事件因網絡聚焦而升級,不少官員被網絡舉報而落馬,“網絡恐懼癥”患者禁不住發出如此慨嘆。
    防住網絡?這種一廂情願、天真幼稚的幻想,道出了網絡監督的常態化和殺傷力。
    一、發帖舉報如家常便飯
    二、視頻曝光似鐵證如山
    三、人肉搜索像人民戰爭
    四、微博直播引萬眾圍觀
    【閱讀延伸】
    網絡舉報勢不可當
    誰在進行網絡實名舉報?

    第二章 網民典型心態

    前言  

    章網絡監督方式 

    “隻要把網絡防住了,就基本上沒事。”眼看諸多事件因網絡聚焦而升級,不少官員被網絡舉報而落馬,“網絡恐懼癥”患者禁不住發出如此慨嘆。

    防住網絡?這種一廂情願、天真幼稚的幻想,道出了網絡監督的常態化和殺傷力。

    一、發帖舉報如家常便飯

    二、視頻曝光似鐵證如山

    三、人肉搜索像人民戰爭

    四、微博直播引萬眾圍觀

    【閱讀延伸】  

    網絡舉報勢不可當

    誰在進行網絡實名舉報?  

     

    第二章  網民典型心態 

    經過20多年快速發展,我國已全面進入移動互聯網時代,手機網民高達 6.95億,使得網民越來越多、越來越容易地參與到網絡內容的生產和網絡輿論的制造中,日益影響著社會、政治、經濟、文化等諸多領域。每當出現重大敏感事件,都會引起網民圍觀熱議。

    一、仇官仇富心態

    二、不信任心態

    三、民族主義心態

    四、懷舊心態

    五、弱勢心態

    【閱讀延伸】

    突發事件中社會群體的心理特征

     

    第三章  輿情應對技巧

    無論做什麼事,國人都向來講究謀略。善用謀略,以智取勝、以巧見長,足以成就一番事業;不善謀略,凡事以拙力抗衡,不僅難以奏效,還會弄巧成拙,貽笑大方。

    主席是善用謀略的光輝典範。1934年,提出著名的“過河論”,說明工作方法和手段的重要性。他說:“我們的任務是過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題,過河就是一句空話。”可見,隻有掌握網絡輿情應對的“橋或船”,纔能在網絡輿論的汪洋大海中破浪前行,避免“舟傾人墜”。

    一、首發新聞要有時限,實話實說並非全說

    1.兩小時內務必發聲.

    2.公開並非毫無保留.

    3.信息必須完整客觀.

    4.學會面對記者說話.

    二、重要信息滾動發布,回應關切冷熱有度

    1.持續發布重要信息

    2.選準輿情引導時機

    3.適時適度淡化處理

    4.善於轉移負面話題

    5.信息發布靈活多樣

    6.及時澄清虛假信息

    三、定性定論慎之又慎,上綱上線適得其反

    1.善於淡化政治色彩

    2.定性須準處理要公

    3.盡量避免電話受訪

    四、決策實施議題開路,媒體選擇效果為先

    1.網民主導議題,影響政府決策

    2.政府主導議題,推動決策實施

    五、輿論高地亟須占領,微博微信大有可為

    1.辦好政府門戶網站

    2.發揮微博微信作用

    3.學會在微博上發言

    4.掌握微博發布技巧

    六、評論隊伍不可或缺,意見領袖為我所用

    1.培養核心網評隊伍

    2.關注意見領袖動向

    3.打造網評品牌欄目

    4.提高網評撰寫質量

    七、記者采訪應獲善待,溝通合作方能雙贏

    1.聞過即改轉危為機

    2.對抗監督後悔莫及

    3.有序組織現場采訪

    4.正確看待官場警示

    【閱讀延伸】

    網絡輿情研究達成陽光共識

















     
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