本書作者用近三十年中央電視臺的從業經歷，為電視新聞行業的從業者和學習者提供了寶貴參考。

本書繫作者柳成偉從1984年人大畢業分配至中央電視臺工作至今近30年工作心得的結集出版。包括如何挖掘信息價值和關於電視新聞工作績效評估改革的思考兩大部分，對從事電視新聞工作從業者和學習者都極具參考價值。

柳成偉，國內新聞記者，長期從事電視經濟新聞節目和財經節目的采訪、策劃、編輯工作。對電視經濟節目的社會功能，國家主流媒體的社會責任，進行過近30年的研究。1984年至今，先後參加國慶35周年、西部大開發、京九鐵路等重大電視新聞報道和社會公益活動。2010年以來，在單位和黨組織的培養教育下，加強了對社會主義新聞觀的研究、學習，先後通讀了《馬克思恩格斯選集》、《列寧選集》、《*選集》、《鄧小平文選》、《*文選》，並致力於對互聯網和歐美電影、電視劇的研究，以及對財經問題的研究調查。目前任中央電視臺財經頻道記者。

一、從新聞事業、電視事業發展的規律上看績效評估

中國電視事業走過了一條與國民經濟一樣的路程，在計劃經濟時代（1949～1978年），業務的評估是定性化的，以平均主義為特征的。在財政包干體制改革、新聞宣傳改革的大背景下，國內新聞媒體也加大了內部管理制度的改革力度。不改革就無法適應國內外大形勢的需要。節目的生產方式的巨大變化，要求生產關繫也要與時俱進，同步發展。
作為中國最大的新聞媒體的中央電視臺，將量化管理的現代理念引入實際工作的過程之中，意義是歷史性的。中央電視臺副總編輯程宏2002年在《轉型時期中國電視媒體的管理》一文中指出：“欄目運作管理的關鍵是建立一套科學、公正、量化、有效的統一的綜合測評體繫。”
新聞工作績效評估涉及體制內外的方方面面，改革應當從基層入手，從體繫著眼。
從基層入手，抓改革，提高節目生產力、競爭力，是新聞改革的突破口。中國農村改革，大包干是從農村的一家一戶開始的，人民軍隊在建軍初期，關鍵的一步是把黨支部建在連上，看來基層單位的改革如果取得實效，全局也就搞活了。電視改革也是如此。
2002年開始，中央電視臺實施“頻道專業化、欄目個性化、節目精品化”發展戰略：“在節目精品化方面，堅持高質量的節目標準，多出精品。專業化的頻道，個性化的欄目，最終都要落實到每個欄目。”在此背景下，中央電視臺的人力資源部門加大了人事管理制度的改革步伐。在制片人使用、欄目定崗定編等方面推出了一繫列行之有效的改革。改革推動了事業的發展，帶來了一個生動活潑的大好局面。新聞節目、經濟節目、文藝節目、少兒節目、體育節目、國際節目、電視劇節目的經濟效益、社會效益實現了建臺以來少有的連年增長。事實證明，電視改革的路是走對了，體現了中央的要求。正如時任中央宣傳部部長的劉雲山同志指出，文化體制改革要突出重點、整體推進。要加強和改革黨對文化工作的領導。深化文化企事業單位內部人事制度、勞動制度、分配制度改革。