前言

上篇  中國地市電視臺的節目改革

章  戰略轉變——全力打造“本地化”電視節目品牌

    1．地市電視臺節目從“標準化”、“一體化”到“本地化”化”的戰略轉變

    2．全力打造“本地化”電視節目品牌：地市電視臺兩類節目資金投入趨勢的鮮明對比

    3．地市電視臺節目“本地化”改革帶來的良好市場效應

第二章  新聞立臺——堅持建設“市民化”新聞輿論平臺

    1．努力做大本地“市民化”新聞節目，建設當地“市民化”新聞輿論的平臺

    2．從生產與消費兩端采集的數據，證明著本地“市民化”新聞報道節目的崛起、繁榮與興盛

    3．地市電視臺新聞節目某種程度的結構失衡與改進

第三章  使用方言——積極尋求當地民間“文化身份認同”

    1．本地方言從民間走向電視熒屏

    2．電視方言節目的內容特點、語言特點及值得注意之處

    3．電視方言節目繁榮、興盛的文化意義

第四章  借重“文化”——努力造就本地電視文化名片

    1．電視文化在表現當地地域文化中的功能與作用：立像以盡意

    2．地域文化的重要內容、文化精神電視化“重構”與“再現”的成功案例

    3．地域文化的重要內容、中華文化經典內容化”電視表達

第五章  泛娛樂化——刻意改變電視節目信息、文化傳播功能的代價

    1．地市電視臺節目泛娛樂化現像的由來及其代價

    2．地市電視臺新聞節目的泛娛樂化表現及其帶來的負面效應

    3．電視新聞節目專業化與娛樂化的明確分界

中篇  中國地市電視臺的人事、產業、管理體制改革

第六章  “準公司化”導向下的人力資源管理模式改革

    1.當前地市電視臺人力資源狀況的基本分析

    2．涉及“編制”內員工基本“身份”的改革

    3．不涉及“編制”內員工基本“身份”、隻涉及薪酬分配模式的改革

    4．改革的投入與效益分析

第七章 化的產業改革

    1．立足做大電視廣告主產業

    2．大力發展新媒體產業

    3．積極開拓以文化創意產業為核心的城市相關產業 

第八章  現代企業化的管理體制改革

    1．宏觀層面的管理體制改革

    2．中觀層面的管理體制改革

    3．微觀層面的管理體制改革

下篇  中國地市電視臺改革中存在的問題及展望

第九章  地市電視臺改革、發展中存在的瓶頸及三個“不平衡”

    1．地市電視臺改革、發展中存在的瓶頸

   
2．東部發達地區地市電視臺和中西部地區地市電視臺在綜合實力方面、市場化改革進程上存在的不平衡

    3．在行業競爭中，一部分地市電視臺追求商業利益與追求社會公共利益之間存在的不平衡

   
4．具備綜合實力和發展潛力的地市電視臺追求更快發展，與既定的國家政策、資源瓶頸之間存在的不平衡

第十章  地市電視臺改革與發展的展望

    1．國內電視臺加快市場化改革與產業化發展的趨勢 

    2．多媒介融合的趨勢

    3．各地市電視臺之間爭取多層次、多方式、多角化聯合的趨勢

    4．各地市電視臺之間經濟實力、綜合實力差距將進一步拉大的趨勢

附錄  臺長論壇

    揚州廣電總臺臺長徐麗玲談改革

    蘇州廣電總臺臺長瞿長林談改革

    無錫廣電臺黨政辦副主任、研發中心主任宗輝談改革

    撫州電視臺臺長吳樂明談改革

    撫州廣電局副局長、撫州電視臺總編輯戴小文談改革

    佛山電視臺臺長羅樂生談改革

    佛山傳媒集團董事長劉寧談改革

    汕頭廣電臺臺長杜紹茂談改革

主要參考文獻

後記