新媒體帶來的不僅是傳媒業發展的機遇，也給傳統報業帶來了巨大的挑戰和嚴峻的考驗，報業經營者的興奮、焦躁、困惑交織在一起。

陳國權編著的《新媒體拯救報業》一書，展示了傳媒細分導致傳媒分化的趨勢，介紹了報業利用新媒體、借用新媒體、運作新媒體的失敗和成功例子。

陳國權編著的《新媒體拯救報業》是寫給對報業未來有信心的人看的。在未來，獨特的優勢使報業在傳媒競爭中必將有一席之地，但這一席之地仍然需要報人們的不懈努力與爭取。《新媒體拯救報業》展現報人們失敗與成功的探索，指向報業未來的輝煌。

章報業：給我一個“玩”新媒體的理由

   
為什麼十年前經常有“一紙風行天下”的神話，十年後卻很少看到新的報紙創刊？為什麼十年前一個策劃能讓萬人空巷，十年後再猛的策劃也都是波瀾不驚?十年前，報紙之間爭鬥“兇猛”，為什麼現在基本上看不到多少“火爆”場面?十年前，都市報模式被到處成功復制，遍地開花；現在，杭州日報報業集團的19樓網站模式也被四面八方參觀學習，為什麼卻沒有完全克隆成功的情況?十年來，為什麼報業辦了那麼多新媒體，卻少有成功範例?為什麼報業還要大興土木興辦新媒體?   
報業在經過較長時間的快速發展後，在內容創新、傳播渠道和受眾拓展方面走到了一個瓶頸。很多年前，報人們擔心的“透明的天花板”終於呈現，這其中，既有報業自身同質競爭的問題，也有經濟發展條件的限制，更為重要的是新媒體的層出不窮，在做大傳媒蛋糕的同時，也壓縮著報業繼續發展的空間。


   
如何突破這個“透明的天花板”，在其他方向突破乏力的情況下，報業不約而同地開始運作新媒體，試將其作為延長紙媒生命周期、拯救報業的利器……


節報業“天花板”的表現

一、沒有新報紙出現

   
“一紙風行天下”雖然是句宣傳語．但這是當時大部分市場化報紙創刊時的真實寫照。1997年，創辦兩年的全國張都市報一一《華西都市報》日發行量接近40萬份，廣告收入超過90，而在l995年，這份報紙隻不過從《四川日報》得到3的投資而創刊。一時間，全國幾乎所有中型以上的城市都開始創辦都市報，而且都是“一紙風行天下”，都市報模式包打天下；很快，都市報就成為一個獨立的並在報業市場上占據主角的報種。這源於創新事物的吸引力以及市場空白，幾乎沒有任何阻擋和競爭壓力，空間自然很大。


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