序

導言

（上）理論篇

章 中國報業集團發展軌跡管窺

一、報業集團產生的背景與預期目標

二、初戰告捷的首家報業集團及其影響

三、從“局部試點”到“群雄並起”的新格局

四、媒介生態環境的變化與報業發展的“拐點”

五、報業集團可持續發展戰略呼喚核心競爭力

第二章 關於核心競爭力研究的理論梳理

一、國外核心競爭力理論研究概況

二、國內核心競爭力理論研究概況

三、新聞傳播領域的相關理論研究概況

四、報業領域核心競爭力問題研究現狀

五、我們對這一理論研究的基本認識

第三章 報業的屬性特點及贏利模式探究

一、報業的基本屬性及其特點

二、報紙產品的特性及主要贏利模式

三、報紙社會角色與兩個效益之關繫探討

第四章 報業競爭與發展問題的宏觀審視

一、對幾個核心概念的解讀辨析

二、國內報業市場競爭主體分析

三、報業市場競爭現狀透視

四、報業組織參與競爭的戰略及策略

第五章 報業競爭力構成要素的微觀分析

一、內部資源構成要素

二、外部資源構成要素

三、參與市場競爭的能力與水平

四、企業管理的能力與水平

五、采編業務能力與產品的吸引力

六、企業文化與創新能力

七、公信力、影響力與品牌關譽度

第六章 報業集團核心競爭力的構成要素

一、報業集團核心競爭力構成要素的框架

二、報業集團核心競爭力構成要素解讀

三、報業集團核心競爭力構成要素的合力作用

第七章 報業集團核心競爭力缺失原因分析

一、報業管理體制機制對報業集團發展的掣肘

二、報業集團的發展戰略滯後

三、報業集團資本運營的兩難

四、報業集團核心人纔的匱乏

五、報業集團內部協調發展的困惑

六、報業集團創新能力的不足

七、國內報業集團的短板：企業文化的薄弱

第八章 培育與提升報業核心競爭力的對策

一、報業體制改革與機制創新

二、經營體制的改革創新

三、人纔管理機制的改革創新

四、采編業務（報業產品）的創新

五、報業集團發展戰略的創新

六、發展戰略創新的路徑選擇

七、以優質企業文化培育與提升核心競爭力



（下）案例篇

第九章 廣東四家報業集團的案例分析

一、廣州日報報業集團：改革創新贏得發展先機

二、南方報業傳媒集團：戰略運營“孵化”多品牌

三、羊城晚報報業集團：“老品牌”遇到新課題

四、深圳報業集團：“一家獨大”的優勢與困惑

第十章 京滬報業集團案例分析

一、光明日報報業集團：沉悶中的一抹亮色

二、北京日報報業集團：“報業航母”的創新之路

三、北京青年報報業集團：“上市”的“煩惱”

四、京華時報：呼之欲出的現代企業集團

五、解放日報報業集團：媒介融合先行一步

六、文彙新民聯合報業集團：向文化產業集團邁進

第十一章 其他區域報業集團案例分析

一、哈爾濱日報報業集團：深化體制改革初現曙光

二、寧波日報報業集團：經營管理創新實現新跨越

三、新華日報報業集團：黨報改革創新的新思路

四、河南日報報業集團：“一報獨大”領跑區域報業市場

五、成都傳媒集團：跨媒體融合新嘗試

六、華商傳媒集團：跨區域擴張譜寫新篇章

第十二章 全球視野中的報業（傳媒）集團案例分析

一、跨媒介跨國界的“傳媒大鱷”新聞公司

二、大報風範一以貫之的紐約時報公司

三、商業利益至上的甘奈特公司（《今日美國》）

四、實施免費戰略的瑞典地鐵報集團

結語：新語境下報業可持續發展戰略前瞻

參考文獻

後記