本書啟示我們，大學出版社不是印刷所，而是孵化和整合知識的平臺；不是一般公司，而是推進學科建設和擴展學術影響的牽引機車；也不是一般意義上的擺渡者，而是學術思想和文化新知的烽火臺。

——杭州電子科技大學融媒體與主題出版研究院院長韓建民

他者的鏡像，我們的參照。哈佛大學與哈佛大學出版社之學術聲譽，與天壤而同久，共三光而永光。當代中國大學出版社的終極旨歸，亦當回歸學術本原，求索科學真理——庶不負時代的擔當、學界的厚望。

——南京大學出版社社長金鑫榮

大學出版社有著“為高品質的學術圖書出版事業而奮鬥”的使命，但卻經常受到資金匱乏、財務危機的挑戰。出版本質上是一種服務業，而高效的商務運作有助於實現學術積累和傳播的高尚目標。

——勵訊集團（RELX）中國區高級副總裁張玉國

生動記錄了出版人和出版中的挑戰。

——《商業歷史評論》

引人入勝。豪爾的人物描寫真實、犀利、迷人、睿智。在他講述多種圖書的出版歷程時，他的敘事功力爐火純青。隱藏在這部出版史中的不僅有關於一家出版社的故事，還有一所偉大的大學應該秉持的學問之道——權威、人性關懷、創新，以及“大眾化”（指這個常常被濫用的詞的*積極的意義）。

——理查德·馬裡奧斯，《哈佛雜志》

豪爾的這部作品值得所有有志人士學習，不僅在於本書涉及的詳盡調查研究，還在於其頗具典範性的風格。他在書中不遮遮掩掩，不手下留情，也沒有采用常見的商業腔調……本書的主題對於大部分人（甚至包括商業出版界）來說是陌生的，但是本書並不褊狹，而是一部優秀的敘述史。本書為出版史做出了傑出貢獻。

——約翰·特布爾，《印刷歷史》

細述哈佛大學出版社前60年的歷史，親切、坦率，又常充滿波瀾。這個關於偉大夢想和行動的故事，生動有趣又不乏深度。

——邁克爾·C.詹恩威，《尼曼學者報道》

對於所有的學術出版社及其管理者來說，這是一個具有借鋻性和啟發性的故事。本書完整、如實地記錄了該社在前60年中的困境、失敗，以及成就。

——佩內洛普·凱瑟連，《圖書館季刊》

引言 大學及其出版社
章 前身和創始
臺印刷機
“大學出版社”
1872年的印刷所
1892年的出版辦公室
空中樓閣
C.C.萊恩的集中管理
哈佛大學出版社是如何誕生的
第二章 C.C.萊恩治下的 初發展（1913—1919）
圖書和理事會
缺陷
運營
戰爭
希望
第三章 默多克時代（1920—1934）
財務
治理
圖書
排版
波廷傑與史密斯
麻煩事
過渡期
“洛布古典叢書”
選任新社長
第四章 馬龍和 廣泛的讀者（1935—1943）
編輯
圖書和作者
戰爭又來了
第五章 戰時的震動
分家
混亂與不確定
理事會掌權
一位社長的淡出
第六章 斯凱夫：挺過來了（1943—1947）
保衛出版社
圖書
人事
救星
第七章 威爾遜與出版社的崛起（1947—1967）
威爾遜與他的時代
新大樓、新員工
圖書
貝爾納普出版社
“亞當斯檔案”
“約翰·哈佛文庫”
公共關繫
第八章 平裝本、《雙螺旋》及其他
編輯職能的重構
平裝本問題