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  • 相聚新聞會客廳
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會科學
    【市場價】
    396-576
    【優惠價】
    248-360
    【作者】 包軍昊,張曉明 
    【所屬類別】 圖書  社會科學  新聞傳播出版  新聞采訪與寫作 
    【出版社】文化藝術出版社 
    【ISBN】9787503929083
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787503929083
    作者:包軍昊,張曉明
    出版社:文化藝術出版社

    出版時間:2006年01月 

        
        
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    內容簡介
    《新聞會客廳》是央視精品欄目。本書翔實記述了其誕生與發展的過程生動地披露了大量鮮為人知的幕後故事,如“本山”之戀的失敗嘗試“砣磯島事件”的“自斃”,以及《國寶背後的故事》、《馬加爵落網》、《小崔上崗》、《大毒梟劉招華其人》、《莫斯科大火》、《公園的老虎跑了》等眾多節目的攝制過程,同時對主持人白岩松和瀋冰做了詳盡的介紹。


    目錄
    章 欄目的誕生與定位
    一 《國寶背後的故事》:樣片的誕生及成功送審
    (一)“本山”之戀:樣片的次失敗嘗試
    (二)“砣磯島事件”的“自斃”:樣片的第二次失敗嘗試
    (三)後的抉擇:《國寶背後的故事》
    二 緊急狀態下誕生的欄目策劃案
    (一)研究競爭對手尋找人物空白
    (二)尋找操作空間確定恰當形式
    (三)確定開掘方向:人性、知識性、故事性
    (四)來到會客廳怎麼談:形散而神不散
    三 欄目的開播
    四 開播首月節目特點
    第二章 會見新聞當事人:欄目定位的形成
    一 安全播出:新欄目的立身之本章 欄目的誕生與定位
    一 《國寶背後的故事》:樣片的誕生及成功送審
    (一)“本山”之戀:樣片的次失敗嘗試
    (二)“砣磯島事件”的“自斃”:樣片的第二次失敗嘗試
    (三)後的抉擇:《國寶背後的故事》
    二 緊急狀態下誕生的欄目策劃案
    (一)研究競爭對手尋找人物空白
    (二)尋找操作空間確定恰當形式
    (三)確定開掘方向:人性、知識性、故事性
    (四)來到會客廳怎麼談:形散而神不散
    三 欄目的開播
    四 開播首月節目特點
    第二章 會見新聞當事人:欄目定位的形成
    一 安全播出:新欄目的立身之本
    二 行進中的幾次嘗試
    (一)再看“本山”:要不要做名人及“二線”人物
    (二)“祥祥”的探索:要不要在節目形式上和手段上下功夫
    (三)“小崔”的成功:要不要排除“話題類”節目
    三 會見新聞當事人:欄目口號定位的終確定
    第三章 節目——“會客廳"品牌塑造的核心競爭力
    一 解讀方式個性化:《新聞會客廳》核心競爭力
    二 新聞性與關注度:核心競爭力建設前提
    第四章 節目內容:欄目差異化競爭核心
    一 開掘方向的特定性
    二 今晚的客人是誰——選題策劃
    (一)選題為王
    (二)選題——我們經歷的
    三 主流新聞:永恆的落腳點
    四 嘉賓之趣
    五 特別節目策劃
    (一)2003“十一”特別創意——《改變》
    (二)“2004‘兩會’直播”——媒介事件的現場直播
    (三)奧運茶話繫列:另類節目的嘗試
    六 “頭腦風暴”——內容策劃
    (一)頭腦風暴
    (二)客人到來前的預采訪
    (三)來到會客廳談什麼:事件中的親歷、親為、親感
    (四)來到會客廳怎樣談:事實加細節
    (五)我們怎樣理解深度——《新聞會客廳》所追求的深度表達
    (六)另類節目內容——我們的探索與嘗試
    (七)策劃中心制——打造高水平內容質量的機制保障
    第五章 節目形式:欄目品牌塑造的辨別標志
    一 我們的會客廳
    二 形式的個性化表達:客廳“秀場”
    三 “隨機秀”的誕生及其生命力
    ——從《家有五胞胎》的收視高峰談起
    四 “新聞秀”的理解及運用
    ——關於“新聞秀”的考證
    五 道具的使用
    第六章 主持人——欄目品牌的標志性符號
    一 演播室訪談分析
    二 主持人個性特色與欄目特色的有機融合
    第七章 “集團作戰”——欄目品牌特征穩定的保證
    第八章 管理——欄目品牌塑造的基礎
    一 人員管理:把“生地”變成“熟地”
    二 制度創新:績效考核
    第九章 時間注意力: 永恆的追求
    後記



     
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