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  • 韌性:縣鄉政府如何運行
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會科學
    【市場價】
    761-1104
    【優惠價】
    476-690
    【作者】 田先紅 
    【所屬類別】 圖書  社會科學  社會學  社會調查與社會分析 
    【出版社】中國人民大學出版社 
    【ISBN】9787300324005
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787300324005
    作者:田先紅

    出版社:中國人民大學出版社
    出版時間:2024年01月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    • 用案例展現縣域治理中的干部激勵與流動、權力配置與運行、事權分配與落地。

    • 聚焦縣鄉政權運行實踐,呈現並解讀縣鄉干部的行為,幫助讀者理解縣鄉治理的邏輯。

    • 扎實的調研,來自一線的新鮮素材。

      作者贊同這樣一種觀點:國家政權的韌性主要不是來源於制度和機構的完整性、穩固性,而是取決於政權在面臨壓力和危機時能否保持靈活性和適應性。本書通過扎實的田野調查,深入經驗的內部,對縣域治理體制、政府動員、干部流動、財政制度、政策轉化與執行、領導注意力分配等進行了透徹解讀,對縣域治理的內部運作有深刻觀察。


      閱讀這本書:



      • 中高層的公務員和領導干部可以更真切地了解縣鄉政治的實際情況,以便做出更合理的決策

      • 打算考公的年輕人可以更慎重地考慮自己的選擇,並為進入公務員隊伍做好準備

      • 企事業單位的管理者可以從縣鄉體繫的復雜運作中獲得啟示

      • 其他各界讀者可以對身處其中的中國政治的運行有更透徹的認識,體悟怎樣與政府打交道



     
    內容簡介

    郡縣治,天下安。縣域治理體制的活力來自哪裡? 體制優勢如何轉化為治理效能?本書以作者最近幾年的第一手田野調查資料為基礎,呈現了縣域政治運行的豐富圖景,對這些問題進行了獨到且深刻的解答。
    全書圍繞縣域治理韌性這一核心主題,從體制與機制關繫角度切入,對縣域治理體制、政府動員、干部流動、財政制度、政策轉化與執行等進行了透徹解讀。書中既有耐人尋味的田野故事,呈現縣域治理經驗,又有深入淺出的學理分析和理論提煉。書中對縣域治理中的一些重要工作機制進行了深入的描述和闡釋,如目標管理、過程管理、政治評價、條塊關繫、
    任務包干、領導觀摩、干部聯村制度等,在此基礎上提出了具有可操作性的建議,對於推動基層治理機制創新、提高基層干部工作能力具有重要參考價值。
    本書既可作為政治學、行政學、社會學、公共管理等相關學科研究者的參考用書,又適合黨政部門領導和普通干部閱讀。

    作者簡介

    田先紅,江西贛州人,博士,華中師範大學中國農村研究院、政治學部教授,博士生導師,縣域治理研究中心負責人,主要從事縣域治理、基層信訪政治、農村政治學和“三農”問題研究。 曾在全國近 20 個省市的城鄉基層社會開展田野調查,累計時長達 1000 多個工作日。 入選國家高層次人纔特殊支持計劃和華中師範大學“桂子學者”特聘教授。 擔任國家社會科
    學基金重大項目首席專家。
    在《政治學研究》《管理世界》《開放時代》《社會》等期刊發表百餘篇論文。 在《人民日報》《環球時報》《北京日報》《中國社會科學報》《人民論壇》等媒體發表繫列評論文章。 出版《國家性、地方性與基層治理》《人民政治》《治理基層中國》等著作。

    目錄
    第一篇 干部激勵與流動
    一 目標管理抑或政治評價:縣域官員靠什麼晉升……3
    二 培養與激勵:鄉鎮 “管區”干部的流動軌跡……21
    三 機制創新與縣鄉干部激勵體繫重構……33
    四 激活干部潛能:“片線結合”的奧秘……61
    五 重塑激勵:鄉鎮治理機制創方式……89
    六 任務包干:鄉鎮 “管區”有何用……109
    七 縣域政府如何激勵干部推動重點工作……146
    第二篇 權力配置與運行
    八 從結果管理到過程管理:縣域治理體繫變遷……175
    九 領導觀摩:注意力競爭與基層創新……197
    十 縣域治理中的監督悖論……219
    十一 縣域條塊關繫的辯證法……228
    十二 縣域末端治理:政策執行的最後一公裡……238

    第一篇 干部激勵與流動


    一 目標管理抑或政治評價:縣域官員靠什麼晉升……3


    二 培養與激勵:鄉鎮 “管區”干部的流動軌跡……21


    三 機制創新與縣鄉干部激勵體繫重構……33


    四 激活干部潛能:“片線結合”的奧秘……61


    五 重塑激勵:鄉鎮治理機制創方式……89


    六 任務包干:鄉鎮 “管區”有何用……109


    七 縣域政府如何激勵干部推動重點工作……146


    第二篇 權力配置與運行


    八 從結果管理到過程管理:縣域治理體繫變遷……175


    九 領導觀摩:注意力競爭與基層創新……197


    十 縣域治理中的監督悖論……219


    十一 縣域條塊關繫的辯證法……228


    十二 縣域末端治理:政策執行的最後一公裡……238


    十三 鄉村振興:縣域政府的自主性何以可能……257


    第三篇 事權分配與落地


    十四 “化緣”:基層干部如何應對生存壓力……283


    十五 經營項目:縣域政府的發展行為……312


    十六 縣域政策共同體:縣鄉政府如何轉換政策……351


    十七 縣域議事協調機構與政策執行……364


    十八 干部聯村制度是個好東西……385


    十九 從強干預到弱干預:鄉鎮如何規避發展風險……408


    結語:在田野中發現 “中國之治”……434


    後記……444


     

    媒體評論
    體制優勢如何轉化為治理效能,是國家治理現代化的重大命題。 本書基於廣泛的田野調查,從縣域治理體制與機制關繫的微觀視角對這一重大命題作出回應。 本書既呈現了鮮活、復雜的縣域治理圖景,又有繫統、深刻的學理概括提煉,為在田野中發現“中國之治”提供了生動的範本。
    ——徐勇 華中師範大學政治學部部長、資深教授
    中國社會科學研究需要回應時代之問、實踐之問!研究者應該呼嘯著走向田野,真正進入中國經驗。 本書繫統、完整、深入地呈現了轉型期的縣域治理經驗,為我們理解縣域治理打開了一扇新的窗口。
    ——賀雪峰 武漢大學社會學院院長、教授
    本書以作者最近幾年的第一手田野調查資料為基礎,從體制與機制關繫角度切入,對縣域治理體制運行、縣域治理機制創新、縣域政府動員和縣域政策轉化與執行等方面進行透徹解讀。 書中既有耐人尋味的田野故事,又有深入淺出的學理分析,是一本基層干部和科研工作者皆有啟發的著作。
    ——鄧大纔 華中師範大學中國農村研究院教授

    體制優勢如何轉化為治理效能,是國家治理現代化的重大命題。 本書基於廣泛的田野調查,從縣域治理體制與機制關繫的微觀視角對這一重大命題作出回應。 本書既呈現了鮮活、復雜的縣域治理圖景,又有繫統、深刻的學理概括提煉,為在田野中發現“中國之治”提供了生動的範本。


    ——徐勇  華中師範大學政治學部部長、資深教授


    中國社會科學研究需要回應時代之問、實踐之問!研究者應該呼嘯著走向田野,真正進入中國經驗。 本書繫統、完整、深入地呈現了轉型期的縣域治理經驗,為我們理解縣域治理打開了一扇新的窗口。


    ——賀雪峰   武漢大學社會學院院長、教授


    本書以作者最近幾年的第一手田野調查資料為基礎,從體制與機制關繫角度切入,對縣域治理體制運行、縣域治理機制創新、縣域政府動員和縣域政策轉化與執行等方面進行透徹解讀。 書中既有耐人尋味的田野故事,又有深入淺出的學理分析,是一本基層干部和科研工作者皆有啟發的著作。


    ——鄧大纔   華中師範大學中國農村研究院教授


    郡縣治,天下安。 縣域治理的活力來自何處?縣域體制優勢如何轉化為治理效能?本書提供了透徹、犀利且富有啟發性的分析和解釋,很值得一讀。


                                                   ——周飛舟  北京大學社會學繫主任、教授


    本書對基層治理現代化的一些重要問題作出了回應。 全書基於實地調查,對縣域中的體制架構、條塊關繫、機制創新、干部流動等問題進行了深入描述和解釋,觀點新穎深刻、田野資料翔實,對學界拓展和深化縣域治理研究具有重要參考價值。


                                               何艷玲——中國人民大學“傑出學者”特聘教授


    扎根中國大地,是做出有靈魂的中國社會科學研究的前提。 本書內容充滿泥土氣息,提出了一繫列縣域治理新問題、真問題,很好地體現了“把論文寫在祖國的大地上”的導向。


                                    ——楊華    武漢大學社會學院教授、《縣鄉中國》作者


     


     

    在線試讀

    2019年5月,筆者在某中部省份S 縣X 鎮調研期間,當地社區干部經常提及的一個詞就是“化緣”。他們所說的“化緣”,就是向上級部門或者轄區企事業單位尋求資金支持。“化緣”,是中國政府治理中常見的現像。“化緣”不僅存在於基層社區,而且廣泛存在於諸多層級的政府治理中。尤其是在基層,依靠“化緣”維持運轉或解決公共服務資金缺口的現像更為普遍。然而,學界對“化緣”現像的關注卻嚴重不足。本文中的“化緣”,指的是基層政權為了解決資金困難問題,通過各種關繫網絡向上級部門或私人、企事業單位尋求資金支持。基層政權“化緣”的主要對像是上級政府及其部門,偶爾也會向私人、企業求助。
    “化緣”與“跑項目”既有聯繫又有區別。二者的聯繫表現為:(1) “化緣”與“跑項目”行為都是財政集權體制的產物,都需要下級和基層通過各種渠道去爭取資金;(2)上級對於“化緣”和項目資金的分配具有較大的自由裁量權。人情和關繫網絡是影響“化緣”能否成功和項目資金分配的重要因素之一。二者的區別表現為:(1) “化緣” 與項目資金的用途存在差異。項目資金強調專款專用,基層“跑項目”爭取的資金必須用於特定的用途。“化緣”得來的資金,其用途一般可由基層政權自主定奪。“化緣”得來的資金屬於“活錢”,因此基層政權在如何使用這些資金的決策方面,具有很大的靈活性。(2)“化緣”與“跑項目”的範圍存在差異。“化緣”的範圍比“跑項目”更廣。



     
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