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  • 老杜微言
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會科學
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 杜金卿 
    【所屬類別】 圖書  社會科學  社會科學總論 
    【出版社】河北教育出版社 
    【ISBN】9787554514979
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:48開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787554514979
    作者:杜金卿

    出版社:河北教育出版社
    出版時間:2014年11月 

        
        
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    編輯推薦
    本書作者杜金卿先生暢遊微信圈,他結合自己的人生經驗對微信圈中的諸多言論有自己獨到的見解。除此之外,杜金卿先生此書結合微信這一新生事物形式,令人耳目一新。 
    內容簡介
    本書是河北出版傳媒集團董事長杜金卿先生自2014年5月份以來在微信圈發表的個人言論集結。此書涉及的話題較廣,不僅談及企業、人生、社會、家國、改革,也涉及文化、職業、學習、個人奮鬥等話題。在信息化社會的背景下,網上的信息龐雜,作者結合自身的閱歷,或就某人,或就某事,發表自己的觀點,語言精練,要言不煩,其中諸多觀點發人深省,給人一種醍醐灌頂之感。
    作者簡介
    杜金卿,河北省黃驊市人。經濟學學士、管理經濟學碩士、中央黨校三年制培訓班研究生。編審。歷任邢臺市百貨公司經理,中共青龍滿族自治縣縣委書記,秦皇島市委常委、宣傳部長,承德市委副書記,河北省新聞出版局局長;現任河北出版傳媒集團公司董事長,中國出版協會副理事長,韜奮基金會理事。2012 年當選“中國文化產業年度人物”。
    目錄
    目錄
    經營管理篇
    002/效益至上
    003/練好內功
    004/精細管理
    005/摳門是金
    006/大善即狠
    007/敢於較真
    008/勇於說NO!
    009/勇於擔當
    010/堅持不懈
    011/控制時間
    012/擇善而行
    013/“雙升”的啟示目錄

    經營管理篇

    002/效益至上

    003/練好內功

    004/精細管理

    005/摳門是金

    006/大善即狠

    007/敢於較真

    008/勇於說NO!

    009/勇於擔當

    010/堅持不懈

    011/控制時間

    012/擇善而行

    013/“雙升”的啟示

    014/經營·管理·戰略

    人力資源篇

    018/企業家值幾分錢?

    020/企業家該掙幾塊錢?

    022/國企老總如何選?

    024/三面選手

    026/選人為要

    027/運籌人力

    028/財務主官

    029/診斷執行力

    030/光人好還不中

    031/績效當考核

    出版傳媒篇

    034/文化商人

    035/職業情懷

    036/揚帆遠航

    037/集團的夢想

    038/暢銷書的生動與通俗

    039/編輯與作者

    040/媒體人的智與勇

    041/說出版話眾籌

    042/搶抓在線新機遇

    043/微信與出版

    044/微信:不僅瀏覽還要選編

    學習勵志篇

    046/學習是什麼?

    046/做事與做人

    047/事業激發“荷爾蒙”

    048/文人當有陽剛氣

    050/眼光是怎樣煉成的

    052/人跟人差在哪兒?

    053/成功是靠勤奮還是取巧?

    054/“傻”與“精”的辨析

    055/“窮”與“達”的智慧

    056/用行動來證明

    057/感言精細

    058/有感而發

    059/感悟舍得

    改革社評篇

    062/改革需要擔當和勇氣

    064/國企改革的試金石

    066/國企改革的實質

    067/說領袖話強國

    070/為何難產?

    072/北京:改改你的脾氣

    074/協同京津冀,先搞“五個一”

    075/津冀合並為上策

    076/河北的希望

    077/投資保定為

    078/政府少管為好

    080/行政審批:取消還是下放?

    082/呼喚大學精神

    084/備戰與亮劍

    086/書同文話同音民族乃親

    閑言碎語篇

    090/北京房價為何總升不降?

    091/不聽“磚家”瞎忽悠

    092/出手與收手

    093/隨意攔查車輛是否涉嫌違法?

    094/路見不平一聲吼

    096/協會泛濫當休矣

    097/為民還是賜恩?

    098/高鐵之功法理之痛

    100/污水毒氣何時了?

    101/國人當自醒

    102/人情不能透支信任

    104/左右之爭

    105/德國人的氣質

    106/厚道與精明

    108/“北洋”是個大時代

    110/侃侃中美俄

    111/從著裝說起

    采擷共享篇

    114/不完滿纔叫人生

    115/遇事怎麼說

    116/幽默是一種軟實力

    117/大將無能,累死三軍

    118/什麼是奮鬥?

    119/關鍵是把握好“度”

    120/要跟自己爭高低

    121/你的價值

    122/生命的三種狀態

    123/你煩惱的根源在哪裡?

    124/苦累纔是人生

    125/堅持纔有希望

    126/遠離負能量

    127/傲慢之害

    128/別人為什麼願意跟你相處?

    129/成功就是走三步

    130/成功在於勇往直前

    131/成功無法復制

    132/李嘉誠座右銘

    134/何為人脈?

    135/成功企業家的八大特質
    前言
    微言者,微信之言論也。移動互聯的快速普及,微信平臺的廣泛應用,極大地促進了社會的交流,拓展了人們的視野,激活了國民的思想。微友之間不受時空限制,可隨時隨地讀帖、轉發、點贊、發言,可謂縱論江山、激揚文字。《老杜微言》正是筆者今年5月份以來在微信圈裡發表的個人言論集結。
    在線試讀


    企業不同於官場,經營不同於行政,企業是以盈利為目的的經濟組織,要以實力論地位,以效益論英雄。

    從本質上講,企業的地位和級別,企業家的薪酬和待遇不是他人給予的,是靠打拼、靠實力掙來的。像任正非、柳傳志、張瑞敏這些鑽石級企業的老總,即便他們沒有任何級別和官銜,其社會貢獻和人生價值也是不輸於當今任何人的。



    企業經營往往需要的是資金、項目、市場、客戶等等,但需要的還是人纔。特別是處於事業上升期、產業擴張期的企業,急需公司領軍、部門總監、項目經理、技術研發等各類人纔。所謂人纔難得,不僅是指某人纔能出眾、堪當大任,更是指千軍易得、一將難求。

    治企之事,千條百道,鋻纔用人,首當其要。怎樣識纔辨纔、選纔用纔,應當是企業老總的要務。如何做到不拘一格、人盡其纔,關鍵在一把手的眼界、魄力和胸懷。



    能攏住一批好作者的編輯纔是出版社值錢的人纔。

    誰也不會拒絕熱情,這是人際交往的首要法則。高感性作者更在乎你對他(她)的態度,你和他(她)交往的共鳴程度。

    作者不都是以錢為重,能夠打動他(她)纔是關鍵!



    當下許多朋友鋻於現實中的無奈,轉而從中國儒家和道家思想中尋求精神解脫,熱心修身養性,倡導與世無爭。其實,隻要心存正義和使命,就不可能完全做到與世無爭。心態平和、老成穩重是歷練、是修養,但隻講樂善修身,無視人間大義就顯得小器或自私。

    “窮則獨善其身,達則兼濟天下”,這是我國傳統文化中儒家與道家“入世”與“出世”思想的集中體現。這種思想既讓我們看到了古代文人在仕途道路上,在兩難選擇的十字路口的一種悲哀和無奈,也讓我們看到了古代文人在“進”與“退”的人生旅途中顯現的中庸智慧。



    人與人交往,都希望得到他人的賞識和幫助,往往借助老鄉、同學、戰友等熟人關繫在職務、生意、升學、就業等方面獲得關照,此乃本性,無可厚非。但必須明白的是:友情幫助不等於親情義務,作為社會關繫的人無論何種緣分都不同於血親。莫言曾說,我隻負責兩種人:生我的人和我生的人。此語話白理直,透視人生。

    中國是個人情社會,辦事托人情、找關繫已經成為社會常態。但求人不能透支信任,過度依賴煩擾別人不但喪失自尊自信,有時也會適得其反。人與人交往是相互的,恩惠幫助不應是單向的,更不是天經地義的。同情弱者,提攜後進,則又當別論。




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