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  • 隱性社會規則:終身雇傭制塑造的日本
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會科學
    【市場價】
    1081-1568
    【優惠價】
    676-980
    【作者】 日小熊英二 
    【所屬類別】 圖書  社會科學  社會學  社會調查與社會分析 
    【出版社】社會科學文獻出版社 
    【ISBN】9787522817439
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787522817439
    作者:[日]小熊英二

    出版社:社會科學文獻出版社
    出版時間:2023年09月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    ★ 社會學者小熊英二繼《單一民族神話的起源》《“民主”與“愛國”》等著作之後,研究日本集體社會意識的又一力作
    ★ 正式雇傭=終身雇傭,論資排輩=穩定升遷,應屆畢業生批量招聘=不接受跳槽,定期人事調動=工作崗位和地點不固定……這些具有強烈日本特色的雇傭慣例,究竟是如何出現,又是如何影響日本社會的?
    ★ 通過對日本雇傭傳統、教育與社會保障體繫變遷的考察,深度分析在無形中規約日本社會的“隱性社會規則”是如何形成的
    ★ 日本2020年新書大獎獲獎作品

     
    內容簡介

    人類群體日常行為的不斷積累會形成某種“默認規則”。這種規則不存在於明文規定中,卻會在形成後反過來時刻影響和規約群體。
    在日本,“應屆畢業生批量招聘”“長期雇傭”“年功序列工資制度”等具有強烈本土特色的雇傭慣例直接決定了人們的求職與生活需求,形成了支配和控制日本的“社會規則”。正式雇傭與非正式雇傭間因此出現了難以跨越的巨大鴻溝,這種“雙重結構”的影響不僅覆蓋了作為工作兩端延伸的教育體繫與社會保障制度,還擴展到政治和身份認同等方面。
    生活在規則之下的人們,根據“生存方式”的差異,被劃分為“大企業型”“地方型”“殘餘型”。本書將從這三種生存方式出發,通過回溯日本式雇傭慣例的源流與發展歷程,借助與歐美各國勞動史的橫向對比,嘗試探明形塑日本的“隱性社會規則”的真面貌。

    作者簡介

    小熊英二
    1962年出生於東京。東京大學大學院綜合文化研究科完成博士課程。現為慶應義塾大學綜合政策學部教授。
    主要著作有《單一民族神話的起源:“日本人”自畫像的繫譜》《“民主”與“愛國”:戰後日本的民族主義與公共性》《活著回來的男人:一個普通日本兵的二戰及戰後生命史》《改變社會》《1968》等。


    暴鳳明
    北京大學日語語言文學專業博士,現為北京外國語大學日語學院講師。

    目錄

    序章/001
    第一章日本社會的“三種生存方式”/011
    第二章日本的工作方式與世界的工作方式/079
    第三章歷史的形塑功能/133
    第四章“日本式雇傭”的起源/177
    第五章慣例的形成/233
    第六章民主化與“員工平等”/291
    第七章經濟高速增長與“學歷”/357
    第八章從“一億總中流”到“新二重結構”的轉變/411
    終章“社會規則”與“正義”類型/457
    後記/483
    參考文獻/487
    譯後記/511

    前言
    關於日本人的一般工作方式
    暴鳳明
    說起日本人的一般工作方式,很多讀者腦海中浮現出的可能是日劇中每天身著西裝,手提皮革公文包,朝九晚五的上班族。這些上班族往往高中或大學畢業後便進入一家企業,一直工作到60歲退休,家裡一般有兩到三個子女,妻子作為全職主婦每天操持家務。他們作為正式員工,在公司裡的大房間集體辦公,在終生雇傭、年功序列、企業內工會等日本式雇傭管理體制下工作。
    以上是中國讀者關於日本人一般工作方式的印像,可能恰恰也符合很多日本人的認知。根據作者的要求,為了使讀者能夠更好地理解本書內容,在本書開始之前,將就具體情況再稍加介紹。

    關於日本人的一般工作方式
    暴鳳明
    說起日本人的一般工作方式,很多讀者腦海中浮現出的可能是日劇中每天身著西裝,手提皮革公文包,朝九晚五的上班族。這些上班族往往高中或大學畢業後便進入一家企業,一直工作到60歲退休,家裡一般有兩到三個子女,妻子作為全職主婦每天操持家務。他們作為正式員工,在公司裡的大房間集體辦公,在終生雇傭、年功序列、企業內工會等日本式雇傭管理體制下工作。
    以上是中國讀者關於日本人一般工作方式的印像,可能恰恰也符合很多日本人的認知。根據作者的要求,為了使讀者能夠更好地理解本書內容,在本書開始之前,將就具體情況再稍加介紹。
    第一個關鍵詞是“終身雇傭制”。簡言之,就是員工進入企業後,隻要不犯大過錯,通常可以一直工作到退休年齡或自願離職。這意味著員工在整個職業生涯中都將在同一家公司工作,不跳槽。終身雇傭制是日本泡沫經濟破滅前企業的主要用工模式。它確保了員工長期穩定的職業生涯和退休福利,以職業和生活的穩定感換取員工對企業的高忠誠度,企業為員工提供職業培訓,提高技能和專業能力,通過定期人事調動的方式實現崗位晉升,激勵員工提高企業內貢獻度。
    終身雇傭制是日本經濟高速增長的原因之一,但在泡沫經濟破滅後,日本經濟長期衰退,許多企業為成本,不再采用終身雇傭制度,改為使用人力派遣、短期雇傭、臨時雇傭等更加靈活的雇傭模式。這些新模式提供了更多就業選擇,但也帶來了不穩定性。
    第二個關鍵詞是“年功序列制”。這種制度是指員工的工資和職位將根據其在企業內的工作年限和經驗逐漸提升,意味著在同一家企業內工作時間越長,貢獻越多,工資和職位也相應越高,類似“論資排輩”。
    然而,年功序列制的一個主要問題是可能忽略員工的實際能力和業績。這可能會限制年輕員工的晉升,導致“年長者優先”和“年輕人晉升困難”。隨著泡沫經濟破滅,日本企業為了提升國際競爭力,一些公司和行業開始采用更靈活的薪酬體......





     
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