本書在國家社科規劃基金項目“流動公共服務：邊疆地區社會治理方式創新研究”的基礎上形成。“流動公共服務”概念由本書作者及其研究團隊首次提出，並逐步得到學術界認可。本書在作者前期研究成果的基礎上，繫統分析了流動公共服務作為基層社會治理創新方式的理論價值、社會價值和應用價值。本書主要內容包括：部分繫統闡述了流動公共服務概念體繫、理論體繫和實踐基礎，分析了流動公共服務的創新價值；從類型學分析的視角，構建了流動公共服務的類型矩陣模型。第二部分將流動公共服務納入社會治理視角，通過流動公共服務典型案例剖析，梳理現實領域流動公共服務的創新舉措和實際效果，並結合類型矩陣，分類梳理流動公共服務在現實社會治理領域的運行機制及其效果。第三部分分別從理論層面和未來研究趨勢的角度，論證流動公共服務在社會治理領域的創新價值。

劉銀喜 管理學博士，應用經濟學博士後，教授，博士生導師，現任內蒙古大學公共管理學院院長，*新世紀人纔，內蒙古自治區“草原英纔”及“草原英纔”團隊負責人，長期從事地方政府改革、公共服務和社會治理相關研究。任梅 管理學博士，應用經濟學博士後，教授，碩士生導師，現任職於天津師範大學政治與行政學院，從事合作經濟、公共服務領域相關研究。朱國偉 南開大學周恩來政府管理學院博士生，從事公共服務和危機管理相關研究。

導論1節 研究背景及價值1第二節 研究綜述7第三節 研究方法28第四節 創新及不足之處30第五節 研究內容31章 流動公共服務：相關概念及理論基礎34節 流動公共服務的相關概念34第二節 流動公共服務的理論基礎37第二章 流動公共服務：理論體繫及類型學分析57節 流動公共服務的理論體繫57第二節 流動公共服務的類型學分析70第三章 流動公共服務：典型案例及社會治理實踐77節 基於公益—參與型的重慶市流動文化服務77第二節 基於公益—志願型的深圳市法律援助服務90第三節 基於權威—自覺型的內蒙古烏蘭牧騎101第四節 基於權威—回應型的內蒙古“草原110”110第四章 流動公共服務與類型矩陣：社會治理模式運行機制123節 公益—參與型流動公共服務分析123第二節 公益—志願型流動公共服務分析128第三節 權威—自覺型流動公共服務分析132第四節 權威—回應型流動公共服務分析137第五章 流動公共服務與社會治理：創新價值141節 理念創新：主動服務、靈活服務、無縫隙服務141第二節 方式創新：讓公共服務流動起來143第三節 體繫創新：流動公共服務類型構建144第四節 體制機制創新：納入社會治理領域146第六章 流動公共服務與社會治理：普適性及前景展望148節 流動公共服務的普適性148第二節 流動公共服務的前景展望151結語160參考文獻162後記170