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  • 鄉村振興,三農走進新時代
    該商品所屬分類:經濟 -> 各部門經濟
    【市場價】
    1081-1568
    【優惠價】
    676-980
    【作者】 劉奇 
    【所屬類別】 圖書  經濟  各部門經濟  農業經濟 
    【出版社】中國發展出版社 
    【ISBN】9787517708391
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787517708391
    作者:劉奇

    出版社:中國發展出版社
    出版時間:2019年02月 

        
        
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    編輯推薦

    本書是一本客觀分析鄉村振興,講解三農問題的作品。本書強調,中國農業正處在逆水行舟、爬坡過坎的考驗期。在社會分工越來越細的背景下,尤其是互聯網的出現,每個人所從事的工作在總體價值中所占的比例越來越小,如果不與上下左右前後搞好協作,個體的工作將毫無價值。人類社會已經由物質匱乏時代的生存之爭進化到物質豐裕時代的利益合作,這是大趨勢。合則利益巨大,潛力無窮,以“合”培育農業農村發展的新動能,纔能產生像“核聚變” 那樣的巨大能量。

     
    內容簡介

     本書是一本客觀分析鄉村振興,講解三農問題的作品。本書強調,中國農業正處在逆水行舟、爬坡過坎的考驗期。在社會分工越來越細的背景下,尤其是互聯網的出現,每個人所從事的工作在總體價值中所占的比例越來越小,如果不與上下左右前後搞好協作,個體的工作將毫無價值。人類社會已經由物質匱乏時代的生存之爭進化到物質豐裕時代的利益合作,這是大趨勢。合則利益巨大,潛力無窮,以“合”培育農業農村發展的新動能,纔能產生像“核聚變” 那樣的巨大能量。

    作者簡介

     劉奇,男,漢族,1953年11月生,安徽阜陽人,中共黨員。博士生導師,現任安徽省人民政府參事,國務院參事室特約研究員。中國農經學會副會長,中國農村政策研究中心研究員,清華大學中國農村研究院學術委員會委員、首席專家。《中國發展觀察》雜志專欄作家,對三農問題研究廣泛且深入。

    目錄
    目錄

    序言
    實施鄉村振興戰略 奮力開創新時代“三農”工作新局面 韓 俊

    1.鄉村振興需要第三次動能轉換
    2.農業轉型:走自己的路
    3.鄉村振興需要強大的外力支撐
    4.走進農業大數據
    5.關注農業的地理群落
    6.撲面而來的AI時代
    7.讓“紅旗法案”少些再少些
    8.雙體聯動 治難治貴——健康扶貧的阜南樣本
    9.打造“民宿經濟”

    目錄

    序言
    實施鄉村振興戰略 奮力開創新時代“三農”工作新局面 韓 俊

    1.鄉村振興需要第三次動能轉換
    2.農業轉型:走自己的路
    3.鄉村振興需要強大的外力支撐
    4.走進農業大數據
    5.關注農業的地理群落
    6.撲面而來的AI時代
    7.讓“紅旗法案”少些再少些
    8.雙體聯動 治難治貴——健康扶貧的阜南樣本
    9.打造“民宿經濟”
    10.亟待開發的農業共享經濟
    11.盤活“僵尸資產”是農村集體產權制度改革的當務之急
    12.發展健康產業應處理好十大關繫
    13.“天字一號”的國家命題:田園綜合體
    14.農業的新動能:四三理念
    15.農業的新使命:三物思維
    16.迎接新“下鄉運動”
    17.新農村建設需要活化傳統精華
    18.長壽的中國小農
    19.鄉村教育的憂思  
    20.中國農民的第三大發明——鄉村旅遊再認識
    21.鄉村裡的社會主義市場經濟道路——旌德樣本
    22.農業供給側結構性改革力發何處
    23.互聯網給農業帶來什麼  
    24..農業供給側結構性改革需要關注的幾個問題
    25.以五大發展理念引領脫貧攻堅
    26.糧風熏得遊人醉 莫把中國當美國  
    27.關於應對“銀發中國”的戰略思考
    28.鄉村旅遊:中國農民的第三次創業
    29.(2016.1)中國三次城市化浪潮的啟示
    30.打造五環產業鏈 重構農業新業態
    31.從“四進四退”看農業走勢
    32.財政支農:傳統語境下的現代思維
    33.樹立“綠色化”新理念 構建鄉村治理現代化體繫
    34.農民市民化需要“三向思維”
    35.解讀中國農業新常態:兩板擠壓 雙燈限行 六產開拓
    36.中國農業現代化進程中的十大困境
    37.大中國 大農業 大戰略——關於中國品牌農業建設的思考
    38.生態引領 綠色發展生態引領 綠色發展
    39.從“法蘇”到“仿美”,中國農業路在何方
    40.從“揮金如土”到“揮土如金”
    41.農地困局
    42.農地抵押貸款“三重門”
    43.農地問題:不在所有制制
    44.“鄉愁”十脈
    45.未來農業在路上
    46.應盡快建立農地經營的準入與退出制度
    47.大學帶小城 校城共崛起——中國城鎮化的新路徑(上)
    48.企業造城 市場興城——中國城鎮化的新路徑(下)
    49.等一等……
    50.失地農民的嘆息
    51.城市化:干得好成歐美 干不好成拉美
    52.都市農業:農業現代化的先頭勁旅
    53.構建新型農業經營體繫必須以家庭經營為主體    
    54.現代農業規模化的五大著力點
    55.讓一部分人先民主起來
    56.中國天幕上的“北鬥七星”
    ——農民工及其六大衍生群體狀態解構
    57.重塑農業文明的現代尊嚴
    58.從“被上樓”到“被規模”
    59.城市化背景下的鄉村價值該如何定位
    60.一粒種子可以繁榮一個時代
    61.中國糧食安全需要處理好九大關繫  
    62.新時期中國農民的新期待:理順關繫 拓展空間
    63.中國農民的迷茫與困頓
    64.農村人纔之殤  
    65.“滅村運動”是精英層的一廂情願 08

    第四章.房地產企業新時代下的突破與創新…………………… 429

    節.中國房地產市場突破中的格局之眼界…………………… 430
    第二節.中國房地產企業創新中的戰略之堅盾…………………… 435
     
    附錄一.2018中國房地產百強企業研究報告………………… 447
    附錄二.2017中國房地產百強企業研究報告………………… 477
    附錄三.2016中國房地產百強企業研究報告………………… 505

    前言
    序 言
    2003 年以來,中國經濟取得了巨大的成就,國內生產總值從13.7增長到82.7,並先後於2008 年超越德國、2010 年超越日本,穩居世界第二大經濟體,占世界經濟總量的份額由2003 年的4.4% 提高到2017 年的15% 左右。在國民經濟高速增長的帶動下,中國房地產作為經濟支柱產業和城鎮化發展重要引擎度過了十五年的黃金時代。在國家的宏觀調控下,中國房地產市場在這十五年中雖歷經多輪的波動起伏,但整體保持了持續健康穩定發展,優秀的房地產企業則實現了規模的跨越式發展和綜合實力的全面提升。
    十五年來,房地產行業規模實現快速擴張,經濟支柱產業地位凸顯。行業的規模不斷擴大,房地產企業數量由2003 年的3.71 萬家飆升至近十萬家;2017 年中國商品房銷售額達到13.37,較2003 年增長15.8 倍;社會貢獻巨大,房地產行業GDP 貢獻率由2003 年的4.5% 提升至6.2%;

    序 言
        2003 年以來,中國經濟取得了巨大的成就,國內生產總值從13.7增長到82.7,並先後於2008 年超越德國、2010 年超越日本,穩居世界第二大經濟體,占世界經濟總量的份額由2003 年的4.4% 提高到2017 年的15% 左右。在國民經濟高速增長的帶動下,中國房地產作為經濟支柱產業和城鎮化發展重要引擎度過了十五年的黃金時代。在國家的宏觀調控下,中國房地產市場在這十五年中雖歷經多輪的波動起伏,但整體保持了持續健康穩定發展,優秀的房地產企業則實現了規模的跨越式發展和綜合實力的全面提升。
        十五年來,房地產行業規模實現快速擴張,經濟支柱產業地位凸顯。行業的規模不斷擴大,房地產企業數量由2003 年的3.71 萬家飆升至近十萬家;2017 年中國商品房銷售額達到13.37,較2003 年增長15.8 倍;社會貢獻巨大,房地產行業GDP 貢獻率由2003 年的4.5% 提升至6.2%;
        2017 年,為社會提供了275.2 萬個工作崗位;十五年來,累計為居民提供商品房145.5 億平方米,滿足了億萬城鎮家庭的基本居住需求。伴隨著行業的不斷發展,中國房地產百強企業作為活躍、有力度的推動力量,在行業中發揮了重要的引領和標杆作用。2017年,百強企業銷售額達到6.,較2003 年增長56.3 倍;市場份額由2003 年的14.0% 提升至47.7%,領先優勢不斷凸顯,為引領行業發展做出了突出貢獻。
        為了讓讀者更全面地了解中國房地產行業的發展,特別是中國房地產百強企業的發展歷程及運營經驗,研究組撰寫了《百舸爭流——中國房地產百強企業十五年崢嶸歲月》一書,為促進行業良性運行、企業健康發展提供借鋻。
        
       

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