了得網經濟_中國農業產業集群研究

內容簡介

《神農書繫：中國農業產業集群研究》主要內容有產業集群研究背景、進展與分析架構、中國農村產業集群發展機制實證分析、中國農村產業集群發展的個案描述與經驗分析、農業產業集群發展的國際經驗、發展戰略與對策建議等。

作者簡介

鄭風田，男。經濟學博士，中國人民大學農業與農村發展學院教授，博士生導師，副院長，*新世紀人纔計劃入選者。主要研究領域為：“三農問題”、食品安全等。近年來主持多項課題研究，也多次參與社會重要問題討論，熱心公益寫作。

章產業集群研究背景、進展與分析架構
節全球化視角下的地方產業集群：問題與對策
第二節產業集群研究評述
第三節中國農村產業集群成長的三維度原則分析
第二章中國農村產業集群發展機制實證分析
節創業家與中國農村產業集群的成長——基於雲南省鬥南鎮花卉個案的實證分析
第二節中國農村產業集群的合作效率分析——雲南省鬥南鎮花卉個案分析
第三節準公共品服務、政府角色定位與中國農業產業集群的成長——山東省金鄉縣大蒜個案分析
第四節全球化競爭、行業協會治理與中國中小企業集群成長中的危機應對機制——溫州市打火機產業集群個案研究
第五節農業產業群發展與農產品出口面臨的問題——山東省大蒜產業集群食品安全危機事件實證案例分析
第六節 “一村一品”與農民增收
第三章中國農村產業集群發展的個案描述與經驗分析
節中國花卉村的競爭力是如何形成的？——雲南省鬥南鎮花卉個案分析
第二節福建省石獅服裝產業集群個案分析章產業集群研究背景、進展與分析架構

節全球化視角下的地方產業集群：問題與對策

第二節產業集群研究評述

第三節中國農村產業集群成長的三維度原則分析

第二章中國農村產業集群發展機制實證分析

節創業家與中國農村產業集群的成長——基於雲南省鬥南鎮花卉個案的實證分析

第二節中國農村產業集群的合作效率分析——雲南省鬥南鎮花卉個案分析

第三節準公共品服務、政府角色定位與中國農業產業集群的成長——山東省金鄉縣大蒜個案分析

第四節全球化競爭、行業協會治理與中國中小企業集群成長中的危機應對機制——溫州市打火機產業集群個案研究

第五節農業產業群發展與農產品出口面臨的問題——山東省大蒜產業集群食品安全危機事件實證案例分析

第六節 “一村一品”與農民增收

第三章中國農村產業集群發展的個案描述與經驗分析

節中國花卉村的競爭力是如何形成的？——雲南省鬥南鎮花卉個案分析

第二節福建省石獅服裝產業集群個案分析

第三節河南省鄢陵縣花卉業集群發展個案

第四節中國“一村一品”發展現狀、問題與對策

第五節中國臺灣打造國際知名農產品品牌的戰略及啟示

第四章農業產業集群發展的國際經驗

節產業集群與農產品國際競爭力

第二節政府與農產品國際品牌建設：國際比較與啟示

第三節 “世界農業工廠”的競爭力是如何形成的？——荷蘭花卉業個案分析

第四節小國家智利是如何成為果品出口大國的？

第五節丹麥豬肉產業競爭力是如何形成的？

第六節 “一村一品”發展的國際經驗

第五章發展戰略與對策建議

節國家競爭優勢提升新戰略——從傳統比較優勢到國家競爭優勢

第二節從“中國制造”到“中國品牌”的轉換

第三節從農業產業化到農業產業區——中國農業綜合生產能力提升新思路

第四節中國農村產業集群發展的異質性及其公共政策選擇——湖南省邵東縣、廣東省東莞市與河北省清河縣三地個案分析

第五節政府與品牌農業發展戰略

在線試讀

（五）向創新產業區的推進

盡管鬥南集群內已經有一些企業與雲南省農業科學院和農業院校進行合作，培育企業的自主創新和開發能力，但集群內的知識創新的動力有限，還沒有進入創新產業區階段。集群的發展開始出現了“三明治”格局。一方面，大量的花農仍然走低成本道路，在“低路”上出現了惡性競爭，利潤空間越來越小，甚至很多花農出現虧本，從而在近年出現了大量重新轉向蔬菜種植的現像。而且近年來，越南價格更低廉的玫瑰對以鬥南為中心的花卉集群產生了很大衝擊。另一方面，一些大企業雖然已經走上了現代化生產道路，積極開拓和占領國際市場，但高昂的國際運輸價格和種苗的知識產權費卻大大削弱了集群內花卉的國際競爭力。以月季為例，國際通行的品種授權費為每株0，折合人民幣6.5～。每667平方米地種植4200～4500株種苗需要支左右的品種授權費，折算到每一枝月季花大約在0.06～0之間。而集群內大量未經授權的自我繁育已經越來越受到國際市場的攻擊，日本已經拒絕進口沒有支付知識產權費的鮮花，鬥南的康乃馨隻有使用英茂公司種苗的康乃馨能夠進入日本市場。

以鬥南為中心的花卉集群落的花卉生產80%都是依靠農戶生產，而走“低路”的農戶已經開始制約集群的進一步發展。2002年，日本的一家企業原打算在鬥南采人民幣的鮮花，卻因為鬥南大量的鮮花達不到他們所要求的品質，而不得不將采購量減半。鬥南集群全面升級的關鍵是促進小規模花農由“低路”向“高路”的轉型，而這需要依靠向更高標準的國際市場的擴展和市場的優勝劣汰機制。雖然，已經有一些花農走上了“高路”，通過拍賣市場和出口花商進入國際市場，但所占比例不大。主要是因為目前鬥南仍然是以供應國內市場為主的集群，國內市場的需求有很大的差異，既有對高品質鮮花的需求也有對低品質鮮花的需求，大量低質廉價的鮮花可以被廣闊的國內市場所吸收，集群內缺乏對“低路”模式的淘汰機制。在鬥南還有一個很有意思的現像，很多花商自己也有種植鮮花，但他們自己種的鮮花不自己發，而是送到拍賣市場或以較好的價格賣給其他的花商。這說明了鬥南花卉集群“高路”與“低路”的並行發展，全面升級可能還需要漫長的時間。而集群進一步升級的關鍵是向國際市場的滲透，通過國際市場的壓力促進集群的升級。這需要解決的首要問題是國際運輸能力和運輸價格的限制，以及花卉知識產權的制約。而自主知識產權的突破是集群向創新集群過渡的關鍵。

因此，應積極促進集群內企業之間的相互合作，以及集群內企業與外部科研機構、外部企業的科研合作。目前，雲南省花卉產業聯合會為集群內的創業家們提供了正式交流的平臺；集群內創業家之間也自主建立正式的合作和非正式的交流模式。這種正式或非正式的交流與合作促進了集群內知識和技術的溢出，創造了集群的創新環境。而且雲南省政府正計劃將雲南省內的重點大學及科研院所遷至呈貢縣，這將有利於為集群提供科研以及人力資源支持，為集群營造良好的知識創新環境。但創新的產生不是短期能夠實現的，它是一定的知識積累為基礎。而政府通過外部知識繫統的植入以及企業通過科研人纔的引入有利於加速這一進程。

……

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】