內容簡介
本書以流程圖和工作標準的形式,詳細、準確地展現了房地產企業管理的各項工作流程和工作步驟,體現了較強的操作性和實務性。
本書介紹了流程與流程圖的繪制,同時也介紹了投融資開發管理、工程預決算管理、工程項目管理、技術與質量管理、材料設備管理、市場與銷售管理、財務管理、工程公司管理、物業服務管理、行政管理、人力資源管理等各項管理工作的具體流程。
本書適用於房地產企業中高層管理人員、高校師生、培訓和管理咨詢人員使用,為他們提供了可以參照執行的工作樣本和管理規範。
本書介紹了流程與流程圖的繪制,同時也介紹了投融資開發管理、工程預決算管理、工程項目管理、技術與質量管理、材料設備管理、市場與銷售管理、財務管理、工程公司管理、物業服務管理、行政管理、人力資源管理等各項管理工作的具體流程。
本書適用於房地產企業中高層管理人員、高校師生、培訓和管理咨詢人員使用,為他們提供了可以參照執行的工作樣本和管理規範。