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  • 房地產企業管理攻略繫列--房地產企業營銷-方案·策劃·模式(房地
    該商品所屬分類:經濟 -> 各部門經濟
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 文偉堅主編 
    【所屬類別】 圖書  經濟  各部門經濟  房地產經濟/物業管理 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122180278
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787122180278
    叢書名:房地產企業管理攻略繫列

    作者:文偉堅主編
    出版社:化學工業出版社
    出版時間:2014年01月 


        
        
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    編輯推薦
    本書以全過程管理為主線,內容包括項目管理的九大模塊:
    項目階段營銷策劃管理 ?尋找合適的銷售代理公司 ?房地產企業廣告營銷
    房地產企業網絡營銷 ?房地產企業售樓處包裝 ?房地產企業內部認購
    房地產企業開盤營銷 ?房地產企業房展會營銷 ?房地產企業活動營銷
    《房地產企業營銷策劃?方案?模式》實用性強,著重突出可操作性,書中附有大量的實戰範本、活動方案,可幫助營銷管理全過程中的相關人員提升工作能力,使之為企業的營銷管理創造價值、發揮更大作用。
     
    內容簡介
    本書以全過程管理為主線,內容包括項目管理的九大模塊:
    項目階段營銷策劃管理 ?尋找合適的銷售代理公司 ?房地產企業廣告營銷
    房地產企業網絡營銷 ?房地產企業售樓處包裝 ?房地產企業內部認購
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    作者簡介
    文偉堅,深圳寶利來集團(股票代碼000008)副總裁助理,深圳職業技術學院校會第一屆理事、深圳職業技術學院建築與環境工程學院講師。從事房地產開發和酒店運作工作十多年,曾任職於金地物業、萬科物業等公司,具有豐富的房地產投資、建設管理、營銷推廣、銷售、物業管理、房屋租賃、酒店建設管理經驗,參與並負責了寶利來國際大酒店(五星級)等多家酒店的籌備建設工作以及寶利豪庭等多個房地產開發項目。
    目錄
    第一章項目階段營銷策劃管理
    第一節項目前期營銷策劃管理
    要點1:項目前期營銷策劃的工作流程
    要點2:編制《市場調研報告》
    要點3:編制《產品策劃書》
    【實戰範本】××項目產品策劃書
    第二節項目導入期營銷策劃管理
    要點1:項目導入期營銷策劃的工作流程
    要點2:編寫《項目營銷策劃整體工作計劃表》
    【實戰範本】項目營銷策劃整體工作計劃表
    要點3:確定項目案名
    要點4:確定項目主廣告語、項目LOGO、項目推廣主畫面
    要點5:編制《項目VI管理手冊》
    要點6:銷售中心的選址、裝修和布置

    第一章項目階段營銷策劃管理
    第一節項目前期營銷策劃管理
    要點1:項目前期營銷策劃的工作流程
    要點2:編制《市場調研報告》
    要點3:編制《產品策劃書》
    【實戰範本】××項目產品策劃書
    第二節項目導入期營銷策劃管理
    要點1:項目導入期營銷策劃的工作流程
    要點2:編寫《項目營銷策劃整體工作計劃表》
    【實戰範本】項目營銷策劃整體工作計劃表
    要點3:確定項目案名
    要點4:確定項目主廣告語、項目LOGO、項目推廣主畫面
    要點5:編制《項目VI管理手冊》
    要點6:銷售中心的選址、裝修和布置
    要點7:編制《營銷策劃書》
    第三節項目開盤期營銷策劃管理
    要點1:項目開盤期營銷策劃的工作流程
    要點2:項目開盤期營銷策劃的工作重點
    要點3:項目開盤前營銷策劃的準備事項
    要點4:編制《項目定價建議報告》
    要點5:編制《項目開盤方案》
    要點6:編制《項目開盤銷售情況總結》
    第四節項目持續銷售期營銷策劃管理
    要點1:項目持續銷售期的工作流程
    要點2:項目持續銷售期的工作重點
    要點3:編制《項目年度營銷推廣工作計劃》
    要點4:項目持續銷售期的價格調整
    第五節項目尾盤銷售期營銷策劃管理
    要點1:項目尾盤銷售期的工作流程
    要點2:編制《項目尾盤銷售計劃》
    第六節項目交付前營銷策劃管理
    要點1:項目交付前營銷的工作流程
    要點2:項目交付前營銷的工作重點
    要點3:項目交付管理
    要點4:編制《產品使用說明書》
    要點5:制作園區標識繫統
    第二章尋找合適的銷售代理公司
    第一節銷售代理公司基礎知識
    知識1:代理模式種類
    知識2:對代理公司的考察要點
    知識3:選擇代理公司的步驟
    【實戰範本】××項目銷售代理招標書
    【實戰範本】商品房分銷代理合同(代理公司與房地產企業)
    【實戰範本】房地產銷售代理協議書
    知識4:與代理公司合作的注意事項
    知識5:房地產企業與代理公司合作的常見問題
    第二節知名房地產銷售代理公司
    公司1:中原地產
    公司2:合富輝煌
    公司3:世聯地產
    公司4:寧波迪賽
    第三章房地產企業廣告營銷
    第一節廣告基礎知識
    知識1:廣告的定義及作用
    知識2:廣告分類
    知識3:廣告預算的分類及作用
    【實戰範本】年度廣告預算分配表
    知識4:影響廣告預算的因素
    知識5:廣告預算分配
    知識6:廣告預算控制
    知識7:制作廣告預算書
    知識8:廣告預算方法
    知識9:廣告策劃程序
    第二節傳統媒體廣告營銷
    要點1:電視廣告營銷
    【實戰範本】電視廣告合作協議
    要點2:電臺廣告營銷
    要點3:報紙廣告營銷
    【實戰範本】報紙廣告合作合同
    要點4:雜志廣告營銷
    【實戰範本】雜志廣告刊登協議
    第三節戶外媒體廣告營銷
    要點1:戶外廣告的定義
    要點2:戶外廣告的分類
    要點3:申請發布戶外廣告的程序
    要點4:戶外廣告的特征
    要點5:與廣告公司簽訂制作合同
    【實戰範本】戶外廣告制作合同
    要點6:公交車身廣告營銷
    【實戰範本】公交車身廣告發布合同
    要點7:地鐵廣告營銷
    【實戰範本】地鐵廣告發布合同
    要點8:電梯廣告營銷
    第四章房地產企業網絡營銷
    第一節網絡營銷基礎知識
    知識1:微信營銷
    知識2:微博營銷
    知識3:博客營銷
    知識4:電子郵件營銷
    知識5:論壇營銷
    知識6:搜索引擎營銷
    第二節網絡營銷活動方案
    方案1:××微信活動方案
    方案2:房產微信上線關注贏取大獎
    方案3:××項目新浪樂居微博營銷方案
    方案4:“2010尋找紅人”—萬科深圳地產項目試水微博營銷
    第五章房地產企業售樓處包裝
    第一節售樓處包裝基礎知識
    知識1:售樓處形像管理
    【實戰範本】××項目售樓處標準配置
    【實戰範本】××項目售樓處服務規範
    知識2:售樓處功能設置
    知識3:售樓處銷售流程規範
    【實戰範本】售樓處客戶接待流程
    【實戰範本】大定節點流程
    【實戰範本】退定(更名、換房)流程
    【實戰範本】客戶簽約流程
    【實戰範本】客戶退房、換房流程
    【實戰範本】客戶按揭辦理流程
    知識4:售樓處包裝方案
    【實戰範本】××售樓處包裝方案
    知識5:售樓處與樣板房的位置關繫
    第二節樣板房包裝基礎知識
    知識1:樣板房的設置要點
    知識2:樣板房的包裝要點
    【實戰範本】××樓盤樣板房裝修方案
    第六章房地產企業內部認購
    第一節內部認購基礎知識
    知識1:內部認購的方式
    知識2:內部認購的作用
    知識3:內部認購的基本思路
    知識4:編制《認購協議》
    【實戰範本】××項目內部認購協議
    【實戰範本】××項目商品房內部認購協議
    知識5:內部認購的抽簽流程
    【實戰範本】××項目抽簽選定單位流程
    【實戰範本】××項目加推排隊發售流程
    第二節內部認購方案彙總
    方案1:××項目內部認購總體營銷執行方案
    方案2:××項目內部認購方案
    方案3:××項目內部認購方案
    第七章房地產企業開盤營銷
    第一節開盤營銷基礎知識
    知識1:選擇合適的入市時機
    知識2:項目樓盤開盤的把控要點
    【實戰範本】××樓盤開盤相關物料籌備類清單
    【實戰範本】××樓盤開盤活動應急預案
    第二節開盤營銷方案彙總
    方案1:××樓盤開盤活動方案
    方案2:××樓盤開盤活動方案
    方案3:××樓盤開盤活動方案
    方案4:××三期典藏現房盛大開盤暨業主聯誼答謝會
    第九章房地產企業房展會營銷
    第一節房展會基礎知識
    知識1:房展會的舉辦主體
    知識2:房展會的舉辦時間
    知識3:影響房展會的因素
    知識4:房展會的展廳布置
    第二節房展會營銷策劃方案
    方案1:××樓盤房展會營銷推廣方案
    方案2:××樓盤秋季房地產交易會策劃方案
    方案3:××樓盤春季房展會參展方案
    方案4:××樓盤春季房地產展銷會方案
    方案5:××項目××房展會參展方案
    方案6:××項目××房展會參展方案
    第十章房地產企業活動營銷
    第一節活動營銷基礎知識
    知識1:活動營銷的流程
    知識2:活動營銷的定位
    知識3:活動營銷的定位選擇
    第二節活動營銷案例彙總
    方案1:××項目奠基儀式活動方案
    方案2:××項目奠基儀式活動方案
    方案3:××樓盤聖誕節業主聯誼活動方案
    方案4:××樓盤七夕樓盤促銷活動方案
    方案5:××樓盤開盤周年業主會活動方案
    方案6:××樓盤集體婚禮活動方案
    方案7:××樓盤釣魚比賽活動方案
    方案8:××樓盤感恩節活動方案
    方案9:××樓盤冰激凌DIY活動方案
    方案10:××樓盤中秋活動方案
    方案11:××樓盤端午節活動方案

     

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    第一章 項目階段營銷策劃管理 9
    房地產企業項目營銷策劃管理,主要是對項目不同階段的營銷策劃管理,即項目前期營銷策劃管理、項目導入期營銷策劃管理、項目開盤期營銷策劃管理、項目持續銷售期營銷策劃管理、項目尾盤銷售期營銷策劃管理、項目交付前營銷策劃管理。 9
    第一節 項目前期營銷策劃管理 9
    要點01:項目前期營銷策劃工作流程 9
    要點02:《市場調研報告》編制 10
    要點03:編制《產品策劃書》 11
    【實戰範本】××項目產品策劃書 13
    第二節 項目導入期營銷策劃管理 20
    要點01:項目導入期營銷策劃工作流程 20
    要點02:編制《項目營銷策劃整體工作計劃表》 22
    【實戰範本】項目營銷策劃整體工作計劃表 23
    要點03:確定項目案名 24
    要點04:確定項目主廣告語、項目LOGO、項目推廣主畫面 26
    要點05:編制《項目VI管理手冊》 26
    要點06:銷售中心的選址、裝修和布置 28
    要點07:編寫《營銷策劃書》 31
    第三節 項目開盤期營銷策劃管理 33
    要點01:項目開盤期營銷策劃工作流程 33第一章 項目階段營銷策劃管理 9
    房地產企業項目營銷策劃管理,主要是對項目不同階段的營銷策劃管理,即項目前期營銷策劃管理、項目導入期營銷策劃管理、項目開盤期營銷策劃管理、項目持續銷售期營銷策劃管理、項目尾盤銷售期營銷策劃管理、項目交付前營銷策劃管理。 9
    第一節 項目前期營銷策劃管理 9
    要點01:項目前期營銷策劃工作流程 9
    要點02:《市場調研報告》編制 10
    要點03:編制《產品策劃書》 11
    【實戰範本】××項目產品策劃書 13
    第二節 項目導入期營銷策劃管理 20
    要點01:項目導入期營銷策劃工作流程 20
    要點02:編制《項目營銷策劃整體工作計劃表》 22
    【實戰範本】項目營銷策劃整體工作計劃表 23
    要點03:確定項目案名 24
    要點04:確定項目主廣告語、項目LOGO、項目推廣主畫面 26
    要點05:編制《項目VI管理手冊》 26
    要點06:銷售中心的選址、裝修和布置 28
    要點07:編寫《營銷策劃書》 31
    第三節 項目開盤期營銷策劃管理 33
    要點01:項目開盤期營銷策劃工作流程 33
    要點02:項目開盤期營銷工作重點 33
    要點03:項目開盤前營銷策劃準備事項 34
    要點04:編寫《項目定價建議報告》 34
    要點05:編寫《項目開盤方案》 36
    要點06:編寫《開盤工作總結》 37
    第四節項目持續銷售期營銷策劃管理 38
    要點01:項目持續營銷期工作流程 38
    要點02:項目持續營銷期工作重點 39
    要點03:編寫《項目年度營銷推廣工作計劃》 39
    要點04:項目價格調整 40
    第五節 項目尾盤銷售期營銷策劃管理 41
    要點01:項目尾盤營銷期工作流程 41
    要點02:編制《項目尾盤銷售計劃》 42
    第六節 項目交付前營銷策劃管理 43
    要點01:項目交付營銷工作流程 43
    要點02:項目交付前營銷工作重點 43
    要點03:項目交付管理 44
    要點04:編制《產品使用說明書》 47
    要點05:制作園區標識繫統 48
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