內容簡介
本書是飯店管理集團或者管理公司以及實體飯店內部如何做好培訓的實用手冊。結合飯店管理中如何做好培訓工作及培訓工作中實際需要解決的問題進行了深入淺出的闡述,提供了比較務實的培訓組織及管理經驗。如何將各級人員的培訓分類組織並提供各級人員培訓需求和內容是本書的核心,將培訓理念上升為“培訓是福利”是本書的亮點。同時,在分級分類談及培訓管理時,提供了許多成功的案例和做法,對於一些飯店感到棘手的培訓難題,進行了剖析,提出了解決的錦囊妙計。全書內容可以作為教科書,給飯店業的培訓管理提供了行之有效的解決方案。
作者簡介
孫晨陽,於1995年開始供職於錦江(北方)管理有限公司,主要承擔酒店管理公司的內部管理繫統運行工作,其中在服務質量管理、培訓管理、企業文化管理和員工管理方面,制定了一繫列適用於該繫統高星級飯店的工作規範、制度、規定、操作程序等。每年組織開展服務質量檢查和監控管理,組織開展培訓體繫的運行和監控工作,組織學習和貫徹企業文化等內訓工作。
組織編寫了飯店員工標準操作程序等內部繫列教材;編寫了《飯店與物業案例解析》、《飯店客房標準操作程序即查即用手冊》、《飯店前廳標準操作程序即查即用手冊》、《飯店餐飲標準操作程序即查即用手冊》等出版物;還組織編寫過飯店《禮儀手冊》、《規範用語手冊》等培訓教材。作者本人編寫發行了《飯店質量管理》一書。
作者還兼職高教部某服務中心專業導師、某大學校外導師等工作。