內容簡介
本書從人力資源管理的角度，講述了物業公司規範化管理的八大操作步驟，是物業公司進行規範化管理和實務操作的參照範本和工具書。
書中從物業公司的組織結構設計、職能分解、職位設計、職位說明書的編制、目標管理、績效考核、薪酬體繫設計、流程管理等方面，講解和列出了物業公司規範化管理的制度、工具、流程與模板，供相關企業、公司參照使用。
本書適合物業公司丁作人員、企業管理培訓人員、管理咨詢師以及高校教師和學生使用。
書中從物業公司的組織結構設計、職能分解、職位設計、職位說明書的編制、目標管理、績效考核、薪酬體繫設計、流程管理等方面，講解和列出了物業公司規範化管理的制度、工具、流程與模板，供相關企業、公司參照使用。
本書適合物業公司丁作人員、企業管理培訓人員、管理咨詢師以及高校教師和學生使用。
